【正文】 理計劃管理擬在本工程任職的主要人員履歷表機 構項目工程師姓 名職 務職 稱主要資歷、經驗及承擔過的項目總部項目主管技術負責人現(xiàn)場項目負責人項目工程師質量管理材料管理安全管理計劃管理七、材料供應計劃1．材料供應安排：簽定施工合同后，根據(jù)實際防腐工程量，確定材料的生產廠家、規(guī)格、型號，用量，并報業(yè)主和監(jiān)理單位有關人員，同意后小批量購買，將材料樣品交有關部門進行復檢，復檢合格后，按照已經報批的材料名稱、規(guī)格購買同一材料生產廠家的產品（每批購買的數(shù)量根據(jù)施工進度和材料的使用期確定），進場檢查合格后放入專用庫房。施工現(xiàn)場、腳手架等按規(guī)定設置防火器材，下班水源概況：業(yè)主在現(xiàn)場提供了施工水源一處，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。建立臨時用電的“五大制度”，執(zhí)行安裝、檢修的“八大措施”等。在總配電室及分配電箱處保護零線須進行重復接地，按地電阻≤4Ω。即總配電柜—分配電箱—移動式開關箱，每級都設漏電保護裝置?，F(xiàn)場線路布置：本工程的臨時用電采用TNS供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用標準電纜或絕緣銅導線架空敷設，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊護套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用YC系列電纜。生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比?，F(xiàn)場場地建立有效的排污系統(tǒng)。涂料應有合格證（標明生產日期及有效期）、質量技術監(jiān)督部門出具的檢驗報告、使用說明書等。，上下方應有防雨防潮設施，要保證供電、供水方便。，不得混放；室內設防爆型照明；保持良好的送排風設施；易燃品應隔離存放；存放的物質要下墊，防止日光直射。，基本固定施工作業(yè)區(qū)，按區(qū)簽定作業(yè)責任書（包含、質量、安全、進度）。（6）對工傷事故進行統(tǒng)計分析及上報，參加事故的分析調查及處理工作。（2）參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。（6）協(xié)助項目部經理組織有關人員學習推廣新技術、新工藝，推行先進的施工方法。（2）協(xié)助項目經理進行全面質量管理，向施工人員進行技術交底，并對工程的技術質量工作負責 。（6）積極協(xié)助領導開展全面質量管理和指導質量攻關小組的活動，根據(jù)實際檢驗情況，經常提出質量研究課題。（2）收集整理質量資料，及時填報工地數(shù)據(jù)等報表，建立質量檔案。（6）認真組織貫徹落實安全生產規(guī)章，對所承擔的工程安全生產直接負責。（3）嚴格按所制訂的施工進度組織施工，及時填寫施工日記。（6）接受貴方監(jiān)理的監(jiān)督指導。 （2）熱情支持工地安全、技術管理人員的工作、不搞違背技術要求管理規(guī)定的行政干預。（4）深入現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)督促幫助施工班組搞好自檢、互檢，參加工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（6）接受貴方對本項工程執(zhí)行情況的監(jiān)督，指導及合理化建議。（3）把握和監(jiān)督本項工程的執(zhí)行情況，處理和解決本項工程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。公司將作為本項目的強大后盾，在全公司范圍內協(xié)調本工程的施工人員、機具及資金調配、后勤保障等工作。二．編制依據(jù)：（以設計和監(jiān)理要求為準）《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB502122002《漆膜厚度測定法》GB1764《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB89231988《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502052002《表面處理規(guī)范》SIS055900《鋼結構工程質量檢驗評定標準》GB5021195《防腐蝕工程施工操作規(guī)程》YSJ41189《鋼結構、管道涂裝技術規(guī)程》YB/T925696《涂裝作業(yè)安全規(guī)程，涂裝前處理工藝安全》GB7692871《鋼結構、管道涂裝技術規(guī)程》YB/T 925619961《工業(yè)設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》HGJ22919911《涂裝技術術語》GB/T 82641987三、施工組織機構設置為配合貴方圓滿完成該項工程，我們精心設計、合理選材、嚴密施工，以期達到延長產品使用壽命，減少維修次數(shù)，降低運營成本的目的，從而增強企業(yè)的社會效益和經濟效益。要求工期：30日歷天。、工程概況：工程名稱：安徽池州九華發(fā)電有限公司鍋爐給煤機、原煤斗、脫水倉防腐工程施工。承包方式：施工總承包。擬承包工程設立的組織機構（蓋公章）項目副經理項目經理項目副經理.工程施工隊安全質量管理處項目技術負責人各施工班組施工技術管理處施工質量管理處材料管理處科質量目標：優(yōu)良說明公司組織機構設置：為了加強該工程的組織管理，達到質量目標，使工程按期優(yōu)質完成，為業(yè)主提供滿意的服務，我公司擬成立現(xiàn)場項目經理部。公司組織管理機構圖如下：項目經理部董事會副總經理副總經理辦公室人事勞動部工會財務部工程管理部安全生產部質量監(jiān)查部技術開發(fā)部計劃經營部工程預算部項目經理職責：（1）認真學習并執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的政策、規(guī)范、規(guī)程，對本項工程的工作全面負責。包括合同簽訂、組織編制各種施工文件、作好施工準備、健全勞動組織和平衡機具設備；編制施工計劃、組織施工、控制施工進度，處理有可能出現(xiàn)的例外事項，協(xié)調與貴方關系、組織竣工、交工等。項目總工職責：（1）認真學習并執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的技術政策、規(guī)范、規(guī)程對本工程的技術工作全面負責，督促施工組織，嚴格按規(guī)范施工。（5）經常督促施工班組，并親自檢查各班組的技術記錄情況，組織交工資料的整理工作，負責編寫施工技術總結。（3）合理使用場地，搞好文明施工。認真做好現(xiàn)場的施工協(xié)調。收集質量記錄，隨時掌握工程質量情況。（7）組織工人學習安全操作規(guī)范，教育工人嚴禁違章作業(yè)。（3）按質量標準，及時對工程質量進行驗證，對不合格的有權責令返工或停工，并將經濟損失上報。（7）在工程質量的驗評中，嚴格掌握質量標準，對檢驗評定的工程質量負責。（3）掌握工作質量情況，參加質量檢查，對質量驗評給予評定。（7）積極推行質量管理工作，及時在質量攻關小組中組織研究技術的疑難課題，解決實際工作問題。（3）深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，解決生產中的安全問題，制止違章指揮作業(yè)，遇有嚴重問題有權及時令其停工整頓。（7）對不安全因素和隱患及時向領導如實反映，及時消除不安全因素，保證施工正常進行。3． 確定質安人員要跟班工作安排。：施工臨時設施、施工機具、施工材料、檢測儀器、施工用水、電、氣、汽以及必要的消防、救護器材等。，從公司范圍調遣施工機具進場。、供電等應符合安全標準，并分別設有明顯安全標志。如果對涂料的質量有疑問時，甲方有權要求乙方或自己委托有檢驗資質的部門進行抽樣檢查，不符合要求的涂料或超過儲存期的涂料嚴禁使用。充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。生產區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。線路布置，供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱，外加保護套管。生活區(qū)職工宿舍敷設日光照明、空調、插座三路總線，均單獨控制?？偱潆娛业恼彰鞑煌R時用電的控制。各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標識清晰。施工用水現(xiàn)場平面布置：消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場設置蓄水池，用來滅火。涂料的進場，應根據(jù)安裝交接進度、生產施工進度和現(xiàn)場堆放空間綜合考慮，可以在復檢合格后，一次性簽定供貨合同，在保證施工進度的前提下，分批進場，分批檢查。2：設備、檢測儀器配備計劃表：（見下頁）擬投入本工程的主要施工機械表序號機械種類型號功率數(shù) 量新舊程度是否自有備注1角磨機6臺2測厚儀2臺3卡車1輛4刷子100把5滾筒100把6棉紗、破布50kg7配電盤28鋼絲刷、刨刀若干9油漆桶若干10電火花檢漏儀211濕度計2九、主要施工方法（一）施工工藝針對鍋爐給煤機、原煤斗、脫水倉防腐工程，具體施工如下搭腳手架 基層處理 涂裝底漆 中間檢查 涂裝面漆