【正文】 ，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，材料、工機具要擺放整齊。十二、文明管理體系及措施：嚴(yán)格按照建筑工程文明施工的相關(guān)管理辦法執(zhí)行，搞好精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)“文明施工工地”。施工全過程堅持文明施工，對施工駐地、施工場地、機械和材料的停存放場地進行統(tǒng)一規(guī)劃，做到整齊、清潔、美觀，施工現(xiàn)場標(biāo)牌、標(biāo)識齊全，并采取可靠的施工措施維護和保持與施工相關(guān)的道路暢通。注重保護電信傳輸光纜，主動解決與相鄰合同段施工單位的相關(guān)問題，不扯皮、不推諉。B、文明管理體系成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)安全文明施工及貴廠的廠規(guī)、廠紀(jì)教育，不亂動、亂碰和施工無關(guān)的物品、設(shè)備及設(shè)施。使每個職工都做到遵紀(jì)守法，形象良好。文明管理體系圖組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組員：綜合部、安保部、工程部部長各施工班組長、具體施工操作人員、勞務(wù)人員等項目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊隊長綜合、安保、工程部職員班組兼職檢查員：文明施工現(xiàn)場措施：：、整齊穿戴工作服、防砸鞋、安全帽、防護鏡等勞保用品。衣服口袋內(nèi)不得放置任何工具，不要把褲腳塞進鞋內(nèi)。，進出大門時主動向門衛(wèi)出示出入卡，并接受檢查。，嚴(yán)禁在車輛內(nèi)或其他非指定吸煙區(qū)域內(nèi)吸煙。，施工區(qū)域內(nèi)非涂裝面要經(jīng)行遮蔽保護，施工完畢及時恢復(fù)原樣。 施工前設(shè)備、機具、電器的檢查： 每天開工前必須檢查角向磨光機、砂輪磨光機運轉(zhuǎn)是否正常，手錘錘頭是否松動，嚴(yán)禁使用有破損或卷刺的手錘。 值班維修電工必須對配電盤、機具電源接頭、電纜線進行檢查，并有記錄。 嚴(yán)禁跨工種作業(yè)。 嚴(yán)禁使用未經(jīng)安全檢查，或經(jīng)安全檢查不合格的腳手架、電焊機、氣割機、電氣設(shè)備等設(shè)備和設(shè)施。正確使用工具： 更換磨光機或砂輪切割機的砂輪片前必須拔掉電源插頭，檢查砂輪片是否有裂紋，使用專用工具進行安裝，嚴(yán)禁敲打。 嚴(yán)禁用氧氣吹掃衣物或當(dāng)壓縮空氣使用。文明施工技術(shù)措施： 班長在每天安排生產(chǎn)的同時必須結(jié)合作業(yè)內(nèi)容提出安全操作要求、注意事項，安全員作好記錄。 接電、更換插座插頭、電纜線破損維修等必須由專業(yè)電工操作。 使用磨光機時要注意其他人員的安全，磨屑方向嚴(yán)禁對著自己和他人，電源線應(yīng)避免橫過通道，必要時采取保護措施；離開作業(yè)點時必須將磨光機放好。 各類垃圾和廢料按照分類收集的要求，分門別類的收集到設(shè)置在各地點的垃圾箱或臨時堆放場內(nèi)。 下班前要清理場地，將廢料、余料堆放整齊，做到工完、料凈、場地清、標(biāo)致全，各班班長檢查后方可離開現(xiàn)場。：依照國家、建設(shè)部關(guān)于環(huán)境和治理的相關(guān)法規(guī)，控制施工污染，減少污水、粉塵、空氣及噪音污染，嚴(yán)格控制各項環(huán)保指標(biāo)，做好綠色防護，保護生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)綠色環(huán)保樣板工地，配合全線建設(shè)一條綠色環(huán)保大道。廢水排放執(zhí)行GB89781996《污水綜合排放》標(biāo)準(zhǔn)，場地設(shè)置要充分利用自然的或原有的場所，盡可能減少對施工環(huán)境的不利影響。施工期間做好防塵防中毒措施，有規(guī)范的排水溝和污水池，施工現(xiàn)場四周嚴(yán)禁亂扔廢棄物，施工現(xiàn)場要定人定崗，分片包干，生活垃圾要集中處理。：做到施工過程無噪音、無揚塵、固體廢棄物集中隨時清理，施工后，應(yīng)做到工完料凈場地清。為達(dá)此目的采取如下措施：環(huán)境保護措施： 經(jīng)常檢測各作業(yè)場所的噪音強度，作好記錄，以確定是否應(yīng)采取降噪措施。，盡可能減少對施工人員、廠區(qū)作業(yè)人員的影響。：，提供適當(dāng)?shù)耐L(fēng)并懸掛警示牌。，以防止粉塵，必要時還需佩戴整體式帶供氧管道的頭盔，保護聽力器具等。、灑水除塵措施，控制粉塵的傳播。污染控制措施：，并作好事故記錄。 沖洗和清潔的污水的排放和處理按照業(yè)主的規(guī)定執(zhí)行。 危害材料、物質(zhì)使用或存放，以及有危險狀況存在的區(qū)域應(yīng)進行確認(rèn)并采用封裝物或屏蔽物適當(dāng)隔離。 工地使用或存放化學(xué)品和其他危害物質(zhì)的安全數(shù)據(jù)表應(yīng)提前提交給HSE部門。 生活和生產(chǎn)污水、廢液嚴(yán)禁未經(jīng)處理，隨意排放。生活垃圾、民用廢水、廢液要分類堆放或處理。，嚴(yán)禁傾倒在未經(jīng)批準(zhǔn)的地方或焚燒。照明： 在永久的照明設(shè)施安裝前，在整個施工階段應(yīng)創(chuàng)造合適并充分的工地照明條件。 駐地及周圍的區(qū)域，保衛(wèi)地點、道路和人行進出口，餐廳區(qū)域、廁所設(shè)施和其他福利設(shè)施等必須提供充分且合適的照明條件。 經(jīng)批準(zhǔn)的夜間施工，必須照明良好，照度達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，光線不良、照度不夠嚴(yán)禁施工。裝置和設(shè)施保護措施：，針對廠區(qū)裝置特點對全體參與施工人員進行安全教育，遵守廠區(qū)安全規(guī)定。，進廠時接受檢查，嚴(yán)禁無關(guān)人員進廠。，在指定區(qū)域作業(yè)，不到作業(yè)區(qū)域外隨意走動。，作好彼此溝通和隔離防護，保證不傷害對方。，按照規(guī)定的路線運輸和行走。 施工用水、電、氣、蒸汽等必須提前向建設(shè)單位提出計劃，經(jīng)建設(shè)單位平衡批準(zhǔn)后方可作業(yè)，把對生產(chǎn)裝置和附近施工單位的影響降到最低。、施工物資在廠區(qū)運輸嚴(yán)禁破壞和壓壞道路、地標(biāo)基位、消防及照明設(shè)施、道路標(biāo)志牌等。 愛護花草樹木，嚴(yán)禁踩壓草坪、攀枝摘花，保護綠化環(huán)境。 施工期間要保證廠區(qū)消防通道和緊急疏散通道暢通，設(shè)備長期占用和阻塞裝置周圍的消防通道和緊急疏散通道。十三、工期及施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖與措施工期規(guī)劃組織精兵強將，強化現(xiàn)場管理。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保質(zhì)量優(yōu)良。科學(xué)組織施工，驗收一次成功。保證在施工期內(nèi)日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。為了保證本工程按時完成，我們擬采用以下措施：成立工程項目經(jīng)理部配備有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，充分利用我公司勞動力和施工設(shè)備充足等有利條件,抽調(diào)精兵強將和精良的施工機械進駐施工地點。施工前認(rèn)真進行圖紙自審、會審，及時編制《施工組織設(shè)計》及各專業(yè)施工技術(shù)方案等，切實做好施工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作。堅持以計劃為龍頭，以調(diào)度為中心。對生產(chǎn)資源進行優(yōu)化配置，定關(guān)鍵線路，明確各工段計劃以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃，做到施工有計劃，實施有檢查，檢查有結(jié)果，確保總進度計劃的實現(xiàn)。根據(jù)我公司的施工管理經(jīng)驗和項目施工法，一旦中標(biāo)，立即組織物資供應(yīng)和施工設(shè)備機具及人員進場，展開工程施工，項目經(jīng)理部將采取層層落實承包責(zé)任制，與施工班組簽定承包合同，做到任務(wù)落實，職責(zé)明確，經(jīng)濟兌現(xiàn)，充分調(diào)動全體職工的積極性。 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 天數(shù)名稱151015202530搭腳手架基層處理涂裝拆除腳手架竣工驗收工程綜合進度保證措施工期預(yù)控制是對工程施工進度進行控制，達(dá)到項目要求的工期目標(biāo)。施工順序要安排合理、均衡有節(jié)奏才能實現(xiàn)計劃工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度計劃。根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進度計劃，制定設(shè)備的采、供計劃。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機具、材料、施工圖紙等。針對本次防腐工程，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織管理監(jiān)督，做好各工序間的銜接工作，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，隨時調(diào)整生產(chǎn)布置，避免窩工和停工的情況發(fā)生。最大限度地提高工效，確保整個防腐工程的按期完成。加強質(zhì)量控制，強化質(zhì)量管理，使整個工程施工全過程、全方位地受ISO9001質(zhì)量保證體系的控制，不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。及時收聽當(dāng)?shù)貧庀笈_站的天氣預(yù)報，提前做好風(fēng)、雨、暑的施工措施，加強不可抗力的預(yù)防措施，使不可抗力造成的損失降到最小。與監(jiān)理工程師及業(yè)主密切配合，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，保證防腐工序的正常施工。加強設(shè)備的維修工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的三級保養(yǎng)(日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng))制度，提前做好的防暑、降溫措施，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。在施工進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進行工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收。對影響進度的諸因素建立相應(yīng)的管理方法，進行動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。施工現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及現(xiàn)場條件的改變，相應(yīng)的對施工進度作出及時調(diào)整。落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進行及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間。對施工進度提前的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度，以確保工程符合進度的要求。每月要檢查計劃與實際進度的差異、形象進度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性，提交工程進度報告。當(dāng)實際計劃與進度計劃發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整方案和措施，如進度計劃、修改設(shè)計、材料、設(shè)備、資金到位計劃等，確保工期目標(biāo)，力爭提前完工。進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進度不能按計劃完成時，分析原因采取措施，改進工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強調(diào)度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工計劃，資金供應(yīng)計劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。建立健全技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進場檢驗制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗收制度，工程技術(shù)檔案制度。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。制定獎勵條例，鼓勵技術(shù)人員。科學(xué)設(shè)計完善的施工計劃：施工進度計劃我們使用動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計