質(zhì)量三檢管理制度-wenkub
2023-06-16 01:05:37 本頁面
【正文】 施工員除督促班組認真自檢、填寫自檢記錄，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)外，還要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。初檢合格后，負責初檢資料的整理與上報，并為復檢工作做好現(xiàn)場準備。一、三檢制分解責任人：作業(yè)班組組長；職責：初檢是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，要求班組人員相互間進行檢查、監(jiān)督和把關(guān)。每一道工序完成后，由該班組按照工序或單元工程規(guī)定的檢查（檢測）項目逐項檢查與，真實地填寫施工記錄，并由班組長本人簽字。實施程序：(1) 施工班組人員在操作過程中，必須按相應的檢驗批質(zhì)量驗收記錄表進行自檢，經(jīng)自檢達到質(zhì)量標準，并經(jīng)組長驗收后，方準繼續(xù)進行施工。在班組自檢達標且有自檢記錄的基礎(chǔ)上，逐項地進行檢查，經(jīng)檢查達標后，方可請項目專業(yè)質(zhì)量檢查員進行質(zhì)量核驗。復檢驗收合格后負責復檢資料的整理與上報（專職質(zhì)檢員或技術(shù)負責人）并為終檢工作做好現(xiàn)場準備。、終檢：責任人：專職質(zhì)檢員或技術(shù)負責人；職責：終檢是對初檢、復檢結(jié)果進行最終審核，由現(xiàn)場專職質(zhì)檢員或技術(shù)負責人對初、復檢所形成的相關(guān)記錄進行復核。(2) 未經(jīng)現(xiàn)場代表或監(jiān)理進行最終核驗的檢驗批工程，或雖經(jīng)核驗未達標時不得安排進行下道工序。未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未達到要求的檢驗批工程，接方可拒絕插入施工。移交的有關(guān)資料和進行交接等工作必須簽字完善，否則不得進行下道工序。二、質(zhì)量檢驗程序工程質(zhì)量檢驗包括施工準備檢查、原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查、單元工程質(zhì)量檢查；質(zhì)量事故檢查及工程外觀質(zhì)量檢查等程序（圖21）和單元工程質(zhì)量檢驗程序（圖22）。 技術(shù)負責人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員對施工中的重要部位和資料進行監(jiān)督檢查?！龣z制’要貫徹到整個施工過程中，要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點從‘事后把關(guān)’轉(zhuǎn)移到‘事前控制’，做到防檢結(jié)合，實行對工序嚴格把關(guān)。根據(jù)施工任務(wù)的特點，可分別按月、旬組織質(zhì)量大檢查，有針對性地檢查工程質(zhì)量中存在的典型問題，質(zhì)量通病是影響工程質(zhì)量的重要因素，各現(xiàn)場應根據(jù)自己的實際，定期分析工程質(zhì)量動態(tài)，預見隱患或不正常因素，通過數(shù)據(jù)分析，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，采取有
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