車間主任工作總結(jié)及計(jì)劃-wenkub
2023-06-16 01:03:56 本頁面
【正文】 下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。 （使用請雙擊此處刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用車間主任工作總結(jié)及計(jì)劃自從20年09月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個(gè)月了, ,機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定；在質(zhì)量體系ISO9000認(rèn)證的試行推動下，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。 3． 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。六、 工藝方面 1．為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下，人工上架的
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