【總結(jié)】六、財務(wù)處1、報銷流程原始憑證,由經(jīng)辦人員、驗收人員、本單位負責(zé)人簽字(科研經(jīng)費、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費由項目負責(zé)人簽字)按報銷項目
2025-05-13 15:54
【總結(jié)】預(yù)算編制流程董事會制訂下年度經(jīng)營目標還原鐵廠制訂下年度生產(chǎn)計劃公司制訂下年度費用計劃選礦廠制訂下年度生產(chǎn)計劃礦山制訂下年度開采計劃選礦廠制訂下年度產(chǎn)品成本計劃選礦廠制訂下年度費用計劃選礦廠制訂下年度產(chǎn)量計劃安全管理
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】財務(wù)部流程圖廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司診斷報告2020年8月8日流程名稱:創(chuàng)新港灣公司年度預(yù)算編制準備工作流程流程擁有者:財務(wù)部時間各責(zé)任中心財務(wù)部總經(jīng)理辦公會董事會每年9月中旬開始提出經(jīng)營目標編制預(yù)算指標草案和基本假設(shè)形成各責(zé)任中心初步目標草案
2024-11-14 09:21
【總結(jié)】廈門企業(yè)有限公司編號:MP07-06采購管理程序版本:第1頁共4頁制修訂記錄文件版本申請部門/申請人制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要
2024-12-16 20:16
【總結(jié)】1、財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖二、財務(wù)部職責(zé)三、財務(wù)部權(quán)力五、財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)四、財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)第二章資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)二、資本預(yù)算專員崗位職責(zé)三、預(yù)算編制程序四、年度預(yù)算編制程序五、年度預(yù)算編制平衡流程六、年度預(yù)算調(diào)整流程七、現(xiàn)金預(yù)算流程第三章財務(wù)成本控制管理
2025-05-14 03:06
【總結(jié)】財務(wù)管理制度和流程圖目錄第一章總則 3第二章范圍 3第3章財務(wù)管理體系 3第四章財務(wù)管理職能 3第五章財務(wù)管理部組織結(jié)構(gòu)圖 4第六章財務(wù)管理部部門崗位職責(zé) 5第七章財務(wù)員工崗位職責(zé) 6一、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 6二、主
2025-04-12 07:17
【總結(jié)】/總經(jīng)理財務(wù)負責(zé)人財務(wù)部職能部門/下屬公司/項目部根據(jù)股東大會及董事會批準的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計劃設(shè)定財務(wù)業(yè)績期望審核財務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程圖通過?否是制訂公司財務(wù)業(yè)績期望目標,布置預(yù)算工作編制財務(wù)預(yù)算申請指導(dǎo)方案結(jié)合規(guī)劃目標、年度計劃與經(jīng)營情況組織編寫年度財務(wù)預(yù)算申請審核通過?否是組織修改或重
2025-04-12 04:30
【總結(jié)】公司相關(guān)人員策劃部門綜合辦公室存檔策劃部門存檔條件不成熟總經(jīng)理批準預(yù)立項小組項目經(jīng)理項目執(zhí)行通知單項目建議書工作計劃預(yù)立項報告總經(jīng)理核準需求不明晰不可行相關(guān)部門評審綜
2024-12-01 23:53
【總結(jié)】代理進口財務(wù)管理流程—目標出納崗進出口部業(yè)務(wù)員崗進出口核算崗填制記帳憑證,核對被代理單位的結(jié)算單,無誤后轉(zhuǎn)出納崗關(guān)稅、增值稅票據(jù)復(fù)印件開服務(wù)業(yè)發(fā)票給被代理單位開立信用證與被代理單位簽訂協(xié)議,將海關(guān)開的關(guān)稅、增值稅發(fā)票等票據(jù)原件寄給廠商,復(fù)印件留存代理協(xié)議收取代理費收被代理
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)六、財務(wù)處1、報銷流程原始憑證,由經(jīng)辦人員、驗收人員、本單位負責(zé)人簽字(科研經(jīng)費、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費由項目負責(zé)人簽字)按報銷項目分別到下列業(yè)務(wù)主管部門簽字或蓋章加班費職工培訓(xùn)臨時工工資江寧補貼探親路費等科研專案評審費咨詢勞務(wù)費開題費
2025-06-16 17:31
【總結(jié)】公司財務(wù)制度管理流程圖資產(chǎn)管理制度費用管理制度財務(wù)流程本制度已報總裁批準,自2011年8月1日起執(zhí)行資產(chǎn)管理制度第一條、為加強公司資產(chǎn)的管理,明確資產(chǎn)的價值標準和帳物管理權(quán)限,形成資產(chǎn)購買、驗收、保管、清理、報損的統(tǒng)一管理標準,使固定資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。提高資產(chǎn)利用效率、避免資產(chǎn)流失
2025-04-12 01:33
【總結(jié)】財務(wù)報銷管理規(guī)定第一條費用報銷的一般規(guī)定(一)填寫報銷單的一般規(guī)定:,應(yīng)及時取得正規(guī)、合法、內(nèi)容齊全的發(fā)票、收據(jù)等原始憑證(外來、自制),經(jīng)手人將其進行整齊有序地粘貼,按規(guī)定填制報銷單據(jù)封面,在規(guī)定的時間內(nèi),辦理相應(yīng)的審批和報銷手續(xù)。:⑴取得的行政事業(yè)單位的原始憑證,必須是帶有財政監(jiān)制章的行政事業(yè)單位收費收據(jù)或行政事業(yè)單位結(jié)算收
2025-09-26 00:05
【總結(jié)】工程財務(wù)管理標準流程圖第2頁流程圖圖例關(guān)鍵流程步驟開始/結(jié)束(將結(jié)果返回上一級流程)人工操作流程的銜接條件判斷連接上頁/下頁文檔系統(tǒng)操作步驟的銜接至XX第3頁設(shè)計報告立項管理流程項目建議書計劃部門需求部門開始
2025-03-10 13:16
【總結(jié)】完美WORD格式招標代理項目管理組織架構(gòu)項目管理組織架構(gòu)主管副總招標代理中心主任總工程師、總經(jīng)濟師財務(wù)室招標代理一部經(jīng)理招標代理二部經(jīng)理招標代理三部經(jīng)理招標代理四部經(jīng)理二部項目負責(zé)人三部項目負責(zé)人四部項目負責(zé)人總經(jīng)理
2025-04-12 06:47
【總結(jié)】入戶宣傳、講解拆遷實施方案與相關(guān)拆遷政策法規(guī),核對各管轄區(qū)內(nèi)住戶基本信息(人口、戶數(shù)、家庭人員情況)動遷組經(jīng)住戶同意后,聯(lián)系評估人員對住戶房屋經(jīng)行丈量、評估根據(jù)評估結(jié)果,結(jié)合拆遷方案與住戶簽訂拆遷安置補償協(xié)議書聯(lián)系收房組,協(xié)助住戶辦理交房手續(xù)以及領(lǐng)取安置樓選房順序號關(guān)注財務(wù)組領(lǐng)款名單,及時通知住戶領(lǐng)取拆遷安置補
2025-04-12 06:52