【正文】 資=實完量計劃價 　?。?）投資偏差.= 已完工程實際投資——已完工程計劃投資　?。?）進度偏差=擬完工程計劃投資已完工程計劃投資。　　 2.（1）應(yīng)核準延長工期的項目天數(shù)為：地質(zhì)勘探時間：2天，修改設(shè)計時間：5天，增加澆筑混凝土工作量時間：1天，即 （）4/6=1，加深土方開挖的時間：4天　　4＋2＋5＋1＋4=16天　?。?）應(yīng)核準經(jīng)濟補償項目：增加土方工程量費用；增加混凝土工程量費用；監(jiān)理工程師對核實的人工窩工和機械停工費用應(yīng)批準經(jīng)濟補償。 　　 （1）按照合同規(guī)定的責任，試車應(yīng)由誰組織？ 　　 （2）監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？　　參考答案：　　： 　　 （1）予以認可，因外網(wǎng)電力供應(yīng)由業(yè)主負責。 　　 1）監(jiān)理工程師應(yīng)核準哪些項目的工期順延？應(yīng)同意延期幾天？ 　　 2）對哪些項目（列出項目名稱內(nèi)容）應(yīng)該準經(jīng)濟補償？ 　　 ，鋼門窗框運達施工單位工地倉庫，并經(jīng)入庫驗收。（施工單位） 　　 監(jiān)理工程師接到報告后應(yīng)如何處理，為什么？ 　　 ，發(fā)現(xiàn)一6m地基仍為軟土地基，與地質(zhì)報告不符?！　∈┕るA段的投資控制?！　。?）審查施工單位的資質(zhì)：　?、賹彶榭偘鼏挝坏馁Y質(zhì)；　?、趯彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì)?！　”O(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括：　?。?）工程概況；　　?。?）監(jiān)理單位的經(jīng)營目標；　　（5）監(jiān)理范圍內(nèi)的工程總目標；　?。?）項目監(jiān)理組織機構(gòu)；　?。?）質(zhì)量、投資、進度控制；　　（8）合同管理；　　（9）信息管理；　?。?0）組織協(xié)調(diào)；（2）監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)；（4）工程項目實施的組織；　　監(jiān)理規(guī)劃文件分為三個階段制定，各階段的監(jiān)理規(guī)劃交人業(yè)主的時間安排如下：　?。?）設(shè)計階段階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計單位開始設(shè)計前的規(guī)定時間內(nèi)提交給業(yè)主；　?。?）施工招標階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在招標書發(fā)出（前一定時間）后提交給業(yè)主；　?。?）施工階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)（第一次監(jiān)理會前一段時間）在正式施工后提交給業(yè)主。應(yīng)該是監(jiān)理人不得泄露設(shè)計單位申明的秘密。應(yīng)該是委托人負責。只要把握這一關(guān)鍵，對解答此類題很有幫助。某業(yè)主投資建設(shè)一棟28層綜合辦公大樓，由于本市僅有此一家監(jiān)理公司具備本項目的施工監(jiān)理資質(zhì)，且該監(jiān)理公司曾承攬過類似工程的監(jiān)理任務(wù)，所以，業(yè)主就指定該監(jiān)理公司實施委托監(jiān)理工作并簽訂了書面合同。合同的有關(guān)條款約定，由監(jiān)理人負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)（因監(jiān)理公司已建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系），業(yè)主不派工地常駐代表，全權(quán)委托總監(jiān)理工程師處理一切事務(wù)，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理員告訴承包人有關(guān)設(shè)計方面的申明的秘密，其目的是為了更好地實施施工；在施工過程中業(yè)主和承包人發(fā)生爭議，總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份，與承包人進行協(xié)商?！　”尘安牧现械牟煌字幱校?（1）指定監(jiān)理公司不妥。 　　（3）業(yè)主不派工地常駐代表不妥。 （5）總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份參與調(diào)解不妥?！　。ǘ┰谑┕るA段，光明監(jiān)理公司的施工監(jiān)理規(guī)劃編制后遞交了業(yè)主，其部分內(nèi)容如下：　　施工階段的質(zhì)量控制?！　。?）略。　?。?）建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責任；　?。?）審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理審核簽證施工措施費，按合理工期組織施工；　　（3）及時進行計劃費用與實際支出費用的分析比較；　?。?）準確測量實際完工工程量，并按實際完工工程量簽證工程款付款憑證；　　問題：　　監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用及基本原則是否恰當，其基本內(nèi)容中你認為哪些項目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃？監(jiān)理規(guī)劃的作用及基本原則　　給業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件的時間安排中，你認為哪些是合適的，哪些是不合適或不明確的？如何提出才合適？　　監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉哪些質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)？　　監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了對施工隊伍的資質(zhì)進行審查，請問總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時候?qū)彶椋俊　∪绻谑┕ぶ邪l(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意，擅自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置？　　你認為投資控制措施中第幾項不完善，為什么？注冊監(jiān)理工程師考試案例分析復習題集23某項工程，鋼筋混凝土大板結(jié)構(gòu)，地下2層，地上18層，基礎(chǔ)為整體底板，混凝土工程量為840m3，底板底標高一6m，鋼門窗框，木門，采用集中空調(diào)設(shè)備。監(jiān)理工程師及時進行了以下工作： 　　 （1）通知施工單位配合勘察單位利用2天時間查明地基情況。施工過程中監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗時，發(fā)現(xiàn)有10個鋼窗框有較大變形，即下令施工單位拆除，經(jīng)檢查原因?qū)儆阡摯翱蚴褂貌牧喜环弦蟆?　?。?）不予認可，因?qū)偈┕挝蛔杂袡C械延誤，應(yīng)由施工單位負責。 　　 ，督促施工單位重新安裝合格的鋼窗框，并檢查驗收，造成的工期延長給予順延，造成的經(jīng)濟損失給予補償。 　?。?）擬完工程計劃投資=200019=38000元 　?。?）已完工程實際投資=300018=54000元 　?。?）已完工程計劃投資=300019=57000元 　?。?）投資偏差=5400057000=3000元 　?。?）進度偏差=3800057000=19000元注冊監(jiān)理工程師考試案例分析復習題集25「背景」 　　某大型劇院的工程項目，已具備開工條件，開工前質(zhì)量控制的流程是：開工準備→提交工程開工報審表→審查開工條件→批準開工申請。 　　3．開工報審表應(yīng)附有的材料是：（1）施工組織設(shè)計；（2）施工人員到場情況；（3）施工設(shè)備到場情況；（4）材料到場情況；（5）分包單位資質(zhì)材料。 問題2答案：對監(jiān)理文件檔案資料管理部門和人員的要求有： 　　 (1)應(yīng)由項目監(jiān)理部的信息管理部門專門負責建設(shè)工程項目的信息、管理工作，其中包括監(jiān)理文件檔案資料的管理。 　 　問題4答案：監(jiān)理工作表式的種類和用途： 　　 (1)A類表10個，為承包單位用，是承包單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系表，由承包單位填 寫，向監(jiān)理單位提交申請或回復。 　　 (2)在監(jiān)理外部，在發(fā)送或接收監(jiān)理業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、材料供應(yīng)單位及其他單 位的文件和檔案資料時，也應(yīng)由信息管理部門負責進行，這樣只有一個進口通道，從而在組織上保證文件和檔案資料的有效管理。作業(yè)技術(shù)交底是施工單位對其施工組織設(shè)計或施工方案的具體化、必須由項目經(jīng)理部主管技術(shù)人員編制，還需項目總工程師批準。 　　正確做法：技術(shù)交底書應(yīng)提交項目總工程師批準。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項目質(zhì)量控制的重點?！　。海?）工程合同文件；（2）設(shè)計文件；（3）國家及政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件；（4）有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。 　　（2）、監(jiān)理工程師不承擔責任，監(jiān)理工程師履行了圖紙會審的職責，圖紙的錯誤不是監(jiān)理工程師造成的。 　?。?）、業(yè)主應(yīng)當承擔補償承包商工期費用的責任。業(yè)主代表認為監(jiān)理工程師監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費1000元 　　問題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告？設(shè)計院承擔什么責任？監(jiān)理工程師承擔什么責任？承包商承擔什么責任？業(yè)主承擔什么責任？業(yè)主扣監(jiān)理費對嗎？ 　　問題2答案： 　?。?）、監(jiān)理工程師不批準工期費用索賠，施工組織設(shè)計有錯誤是承包商的責任。 　?。?）、業(yè)主沒有責任，是承包商的原因 　?。?）、業(yè)主扣監(jiān)理費不對，監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計的質(zhì)量沒有責任。 　　問題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告？監(jiān)理工程師承擔什么責任？設(shè)計院承擔什么責任？承包商承擔什么責任？業(yè)主承擔什么責任。 　?。?）、設(shè)計院沒有責任，是承包商的原因 　?。?）、承包商有責任，是承包商自己的原因。承包商認為：隱蔽工程監(jiān)理工程師已按合格簽證驗收，現(xiàn)在卻斷為不合格，是監(jiān)理工程師的責任造成的。 　　問題四答案： 　?。?）、監(jiān)理工程師不批準工期費用索賠，隱蔽工程不合格是承包商的責任。是承包商的工程質(zhì)量本身就不合格，監(jiān)理工程師誤判為合格，但是監(jiān)理工程師及時的糾正了錯誤。為此停工2天，承包商損失5萬元。 　　問題五答案： 　?。?）、監(jiān)理工程師不批準工期費用索賠，管材不合格是承包商的責任。監(jiān)理工程師及時的糾正了承包商錯誤。為此，建設(shè)單位的有關(guān)部門正在外地聯(lián)系這兩種建筑材料的貨 源。 (防水工程和鋼結(jié)構(gòu)工程不受施工程序和工期方面的限制)根據(jù)所掌握的情報資料，預計明年得到特種水泥保證供應(yīng)的概率為0．4，得到特種鋼材保證供應(yīng)的概率為0．6?！　栴}2答案：風險管理目標的確定一般要滿足下列基本要求：　　(