【總結(jié)】1/141寧波華能職位說明書北大縱橫管理咨詢公司2022年2月2/141目錄總經(jīng)理職務(wù)說明書............................................................................................................................4營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)
2025-07-20 14:10
【總結(jié)】XX有限公司崗位說明書150/153目錄第一部分高層管理崗位說明書 1總經(jīng)理崗位說明書 1行政及生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位說明書 4業(yè)務(wù)及供應(yīng)副總經(jīng)理崗位說明書 7第二部份辦公室崗位說明書 10辦公室主任崗位說明書 10辦公室文秘崗位說明書 14總務(wù)專管員崗位
2025-05-29 22:14
【總結(jié)】上海香溢酒業(yè)有限公司員工職位說明書手冊(cè)(修改版)規(guī)范化管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目第一期報(bào)告——組織結(jié)構(gòu)診斷及方案設(shè)計(jì)北京新華信管理顧問有限公司2003年08月目錄職位說明書編寫說明 2總經(jīng)理職位說明書 4行政副總經(jīng)理職位說明書 6銷售副總經(jīng)理職位說明書 8總經(jīng)理助理職位說
2025-08-01 20:00
【總結(jié)】職務(wù)說明書(一)月日編號(hào)姓名職務(wù)名稱所屬部門有效日期日常負(fù)責(zé)工作:1234兼辦工作
2025-08-04 07:07
2025-06-29 09:21
【總結(jié)】青島海悅置業(yè)有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作海悅KPI指標(biāo)體系說明 1人力資源部經(jīng)理 3人力資源部經(jīng)理KPI組成表 3人力資源部經(jīng)理KPI說明表 4軟指標(biāo)評(píng)分表 5人力資源部經(jīng)理考核流程 8銷售部經(jīng)理 9銷售部經(jīng)理KPI組成表 9銷售部經(jīng)理KPI說明表 10軟指標(biāo)評(píng)分表 11硬指標(biāo)評(píng)分表 13
2025-04-12 00:50
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)、功能設(shè)置、職位說明書珠海XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)有限公司目錄集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)及匯報(bào)關(guān)系集團(tuán)部門功能設(shè)置集團(tuán)部門職位設(shè)置集團(tuán)部門主管職位說明書區(qū)域公司組織結(jié)構(gòu)及匯報(bào)關(guān)系區(qū)域公司部門功能設(shè)置區(qū)域公司部門職位設(shè)置區(qū)域公司部門主管職位說明書地域公司組織結(jié)構(gòu)及匯報(bào)關(guān)系地域公司部門功能設(shè)置地域
2025-05-11 14:55
【總結(jié)】3/3運(yùn)作支持部經(jīng)理職務(wù)說明書(備用)崗位名稱運(yùn)作支持部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門運(yùn)作支持部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)單證、儲(chǔ)運(yùn)、服務(wù)專員、客訴專員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的運(yùn)作工作,組織協(xié)調(diào)銷售合同的履行;職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助
2025-07-20 14:24
【總結(jié)】3/3供應(yīng)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱供應(yīng)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門供應(yīng)管理部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)供應(yīng)計(jì)劃員、供應(yīng)業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品供應(yīng),建立公司的產(chǎn)品供應(yīng)管理體系并組織實(shí)施,確保公司產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性,并達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)水平
2025-04-08 22:32
【總結(jié)】/項(xiàng)目實(shí)施職務(wù)說明書崗位名稱項(xiàng)目實(shí)施崗位編號(hào)所在部門成套部崗位定員直接上級(jí)成套部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目售后服務(wù),協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)和合同簽訂職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助成套部經(jīng)理制定部門發(fā)展計(jì)劃和年度工作計(jì)劃工作
2025-07-22 09:43
【總結(jié)】3/3市場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)說明書(備用)崗位名稱市場(chǎng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)部崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)品牌運(yùn)作、平面設(shè)計(jì)、客戶關(guān)系專員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)品牌推廣的各項(xiàng)工作,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和公司品牌知名度職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助營(yíng)
【總結(jié)】/司機(jī)職務(wù)說明書崗位名稱司機(jī)崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任工資等級(jí)八級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)車輛的維護(hù),確保公務(wù)用車的及時(shí)安全,負(fù)責(zé)公司的保安和消防工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)車輛的維護(hù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂車輛
【總結(jié)】3/3品管部經(jīng)理職務(wù)說明書(備用)崗位名稱品管部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門技術(shù)品管部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)經(jīng)理助理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,并保證達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述
【總結(jié)】HR經(jīng)理職務(wù)說明職位范圍按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量資源編制依據(jù)公司人力規(guī)劃,組織編制員工總數(shù)、工資總額、醫(yī)療保險(xiǎn)、招聘錄用、教育培訓(xùn)等人力資源計(jì)劃,制定目標(biāo)和行動(dòng)措施對(duì)策,保證計(jì)劃的實(shí)施,以滿足公司人力資源的需求。全責(zé)計(jì)劃完整,目標(biāo)實(shí)施率體系
2025-07-27 19:00
【總結(jié)】xx體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系華億人力資源管理顧問公司2003年9月23日目錄xx公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組
2025-08-03 02:36