黃埔骨干團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)-wenkub
2023-06-12 02:08:56 本頁(yè)面
【正文】 ——?jiǎng)趧?dòng)結(jié)果不 ——？客戶(hù)認(rèn)可的結(jié)果才值錢(qián)； ——？客戶(hù)認(rèn)可不 ——？客戶(hù)認(rèn)可付錢(qián)了才 ——？ 程序，過(guò)程 價(jià)值、目的 R1結(jié)果定義： R1——計(jì)劃系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫 “ 結(jié)果定義系統(tǒng) R1——結(jié)果定義系統(tǒng)。 責(zé)任稀釋定律：人越多，責(zé)任越少 責(zé)任背后是利益 責(zé)任人是你，而不是？ “ 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下降，因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了？ ” 案例： 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理說(shuō) ：最近銷(xiāo)售不好，我們有責(zé)任，但是主要責(zé)任不在我們。 采購(gòu)部經(jīng)理說(shuō) ：我們采購(gòu)上升了 10%，為什么，你們知道嗎？俄羅斯的一生生產(chǎn)烙的礦山爆炸了，導(dǎo)致不銹鋼價(jià)格上升， 哦。 責(zé)任跳動(dòng)定律 ——指導(dǎo)越細(xì)，責(zé)任越少 猴子跳動(dòng)定律是導(dǎo)致 “ 主管沒(méi)有時(shí)間，部屬?zèng)]有事做 ” 的罪魁禍?zhǔn)祝? 如果你不懂得如何回答下屬的請(qǐng)示，一轉(zhuǎn)眼之間，猴子就會(huì) ——？【 跳到你的身上 】 案例解說(shuō)： R3結(jié)果跟蹤： R3——結(jié)果跟蹤系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫 “ 檢查跟蹤系統(tǒng) ” 檢查三要素： ，檢查平臺(tái)。 在這里最關(guān)鍵的思維就是 “ 我不相信 ” 管理者應(yīng)該時(shí)刻記?。喝藗儾粫?huì)做你希望的，而只會(huì)做你檢查的。 周期性 ——建立星期、月度、年度的報(bào)表系統(tǒng)。在執(zhí)行層面也叫 “ 績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng) 請(qǐng)列舉 10種激勵(lì)方式語(yǔ)言：決定動(dòng)力的并不是金錢(qián)，而是內(nèi)心的成就感。 。 4R執(zhí)行力系統(tǒng)就是一種為 “ YCYA”系統(tǒng) Yes背后是一種承諾： 、指令 過(guò)程 結(jié)果 鼓勵(lì)、激勵(lì) YCYA 用于承諾，勇于負(fù)責(zé)的人 我不相信，關(guān)注節(jié)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1