黃埔骨干團隊執(zhí)行訓(xùn)練營-wenkub
2023-06-12 02:08:56 本頁面
【正文】 ——勞動結(jié)果不 ——？客戶認(rèn)可的結(jié)果才值錢； ——？客戶認(rèn)可不 ——？客戶認(rèn)可付錢了才 ——？ 程序，過程 價值、目的 R1結(jié)果定義： R1——計劃系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫 “ 結(jié)果定義系統(tǒng) R1——結(jié)果定義系統(tǒng)。 責(zé)任稀釋定律：人越多，責(zé)任越少 責(zé)任背后是利益 責(zé)任人是你，而不是？ “ 銷售業(yè)績下降，因為俄羅斯的礦山爆炸了？ ” 案例： 營銷部門經(jīng)理說 ：最近銷售不好，我們有責(zé)任，但是主要責(zé)任不在我們。 采購部經(jīng)理說 ：我們采購上升了 10%，為什么，你們知道嗎？俄羅斯的一生生產(chǎn)烙的礦山爆炸了，導(dǎo)致不銹鋼價格上升， 哦。 責(zé)任跳動定律 ——指導(dǎo)越細(xì)，責(zé)任越少 猴子跳動定律是導(dǎo)致 “ 主管沒有時間，部屬沒有事做 ” 的罪魁禍?zhǔn)祝? 如果你不懂得如何回答下屬的請示，一轉(zhuǎn)眼之間，猴子就會 ——？【 跳到你的身上 】 案例解說： R3結(jié)果跟蹤： R3——結(jié)果跟蹤系統(tǒng)，在執(zhí)行層面也叫 “ 檢查跟蹤系統(tǒng) ” 檢查三要素： ，檢查平臺。 在這里最關(guān)鍵的思維就是 “ 我不相信 ” 管理者應(yīng)該時刻記住：人們不會做你希望的，而只會做你檢查的。 周期性 ——建立星期、月度、年度的報表系統(tǒng)。在執(zhí)行層面也叫 “ 績效評價系統(tǒng) 請列舉 10種激勵方式語言：決定動力的并不是金錢，而是內(nèi)心的成就感。 。 4R執(zhí)行力系統(tǒng)就是一種為 “ YCYA”系統(tǒng) Yes背后是一種承諾： 、指令 過程 結(jié)果 鼓勵、激勵 YCYA 用于承諾，勇于負(fù)責(zé)的人 我不相信，關(guān)注節(jié)
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