集團(tuán)公司投資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國石油天然氣集團(tuán)公司文件中油計〔⒛10〕10號關(guān)于印發(fā)《中國石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》已經(jīng)集團(tuán)公司常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請依照執(zhí)行。附件:中國石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機(jī)構(gòu)和

2025-04-13 03:24

集團(tuán)公司合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理，建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理體系，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司（以下統(tǒng)稱子公司）在經(jīng)

2025-04-13 03:22

集團(tuán)公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo)，明確職位職級，充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。，定期跟蹤市場薪酬水平，薪酬體系維護(hù)制度化，確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母偁幜?。，鼓勵員工積極創(chuàng)造效益，使員工個人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結(jié)合。

2024-12-15 19:10

財富管理事業(yè)部管理辦法[sop]-資料下載頁

【總結(jié)】......大通全球資本管理XXXXXX（北京）有限公司財富管理事業(yè)部管理辦法簽發(fā)人：第1條考核的基礎(chǔ)原則公司的戰(zhàn)略包括“三四線城市突進(jìn)”、“鼓勵拓展”的原則；以團(tuán)隊建設(shè)以及業(yè)績拓展為導(dǎo)向的原則；以個人考核和團(tuán)隊

2025-04-07 22:16

某上市地產(chǎn)集團(tuán)公司合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫某上市地產(chǎn)集團(tuán)公司合同管理辦法目錄第一章總則2第二章合同授權(quán)管理3第三章合同版本4第四章合同立項4第五章合同簽訂5第六章合同履行7第七章合同變更7第八章合同糾紛的處理7第九

2025-05-08 15:32

某集團(tuán)公司員工培訓(xùn)體系管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)中美資本控股集團(tuán)公司員工培訓(xùn)體系管理辦法（）目錄第一章總則.......................................................................

2024-12-15 11:52

某集團(tuán)公司專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附件1中國大唐集團(tuán)公司專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步適應(yīng)中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）集團(tuán)化管控和專業(yè)化運(yùn)營的發(fā)展需求，突出培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才和高技能人才，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各類人才隊伍建設(shè)，不斷提高人才比較優(yōu)勢，整合人才資源，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐，根據(jù)中央有關(guān)人才工作指導(dǎo)意見和集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，制定本辦法。第二

2025-04-13 01:14

某上市集團(tuán)公司合同管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則 3第二章 合同授權(quán)管理 4第三章合同版本 5第四章合同立項 5第五章合同簽訂 6第六章合同履行 8第七章合同變更 8第八章合同糾紛的處理 9第九章合同資料的管理 13第十章合同履約監(jiān)控 13第十一章罰則 15第十二章附則 16附件一立項表格 17附件二合同會審表格 19附件三

2025-04-18 12:59

某鋼鐵集團(tuán)公司合同管理辦法范本-資料下載頁

【總結(jié)】龍鋼集團(tuán)公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理，建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理體系，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司（以下統(tǒng)稱子公司）

2025-04-19 04:11

某建筑集團(tuán)公司薪酬管理辦法——適合大公司-資料下載頁

【總結(jié)】薪酬管理辦法第一章總則第一條 為深化企業(yè)改革，建立與市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的分配制度，健全全員激勵與有效約束的機(jī)制，更好地吸引人才，留住人才，集聚人才，激發(fā)員工的進(jìn)取精神和創(chuàng)新潛能，促進(jìn)人力資源的不斷優(yōu)化，有效地支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮薪酬在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的保障作用和激勵作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作長期、穩(wěn)定地發(fā)展，特制定本辦法。第二條 主要依據(jù)：國家現(xiàn)行的有關(guān)

2025-08-05 08:29

美的空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基

2025-04-09 06:54

某集團(tuán)公司電氣設(shè)備防爆管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】芙蓉集團(tuán)公司電氣設(shè)備防爆管理辦法制定管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)?《煤礦安全規(guī)程》?《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》?國標(biāo)GB3836-2023的防爆標(biāo)準(zhǔn)一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理?要完善和健全防爆工作保證體系和防爆安全監(jiān)督體系，明確各級領(lǐng)導(dǎo)具體職責(zé)，提高對電氣設(shè)備的預(yù)防性檢修和防失爆工作的檢查和監(jiān)督力度；成立防失爆管

2025-01-23 20:34

某年度網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部管理辦法培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】17/18ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，，ZD/ZXC2-20022003年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法2003-06-15發(fā)布2003-06-15實施起草

2025-04-09 01:02

金融事業(yè)部績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1金融事業(yè)部績效考核管理辦法制定績效考核辦法，目的是為了更好的調(diào)動員工積極性，有效落實集團(tuán)提出的正激勵政策。使部門全體員工在有效的時間內(nèi)創(chuàng)效益最大化。合理體現(xiàn)公司業(yè)績與員工收入掛鉤。經(jīng)金融事業(yè)部內(nèi)部討論，特制定此績效考核辦法：一、考核原則本著誰主管誰負(fù)責(zé)，誰管理誰誰對誰考核的原則。二、考核過程總經(jīng)理對總經(jīng)理助理進(jìn)行考

2025-08-30 10:06

集團(tuán)公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：集團(tuán)公司薪酬管理辦法 ***集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條為建立健全基礎(chǔ)規(guī)范、制度科學(xué)、關(guān)系合理、激勵充分、約束嚴(yán)明的薪酬分配體系，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵作用，切實維護(hù)公司利...

2024-11-09 12:29

某集團(tuán)公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現(xiàn)管理辦法-展示頁

某集團(tuán)公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現(xiàn)管理辦法-在線瀏覽

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某集團(tuán)公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現(xiàn)管理辦法(文件)

某集團(tuán)公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現(xiàn)管理辦法-全文預(yù)覽