【摘要】附件1中國(guó)大唐集團(tuán)公司專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步適應(yīng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)集團(tuán)化管控和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展需求,突出培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才和高技能人才,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提高人才比較優(yōu)勢(shì),整合人才資源,為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐,根據(jù)中央有關(guān)人才工作指導(dǎo)意見(jiàn)和集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,制定本辦法。第二
2025-04-13 01:14
【摘要】目錄第一章總則 3第二章 合同授權(quán)管理 4第三章合同版本 5第四章合同立項(xiàng) 5第五章合同簽訂 6第六章合同履行 8第七章合同變更 8第八章合同糾紛的處理 9第九章合同資料的管理 13第十章合同履約監(jiān)控 13第十一章罰則 15第十二章附則 16附件一立項(xiàng)表格 17附件二合同會(huì)審表格 19附件三
2025-04-18 12:59
【摘要】龍鋼集團(tuán)公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱(chēng)子公司)
2025-04-19 04:11
【摘要】薪酬管理辦法第一章總則第一條 為深化企業(yè)改革,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的分配制度,健全全員激勵(lì)與有效約束的機(jī)制,更好地吸引人才,留住人才,集聚人才,激發(fā)員工的進(jìn)取精神和創(chuàng)新潛能,促進(jìn)人力資源的不斷優(yōu)化,有效地支持企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮薪酬在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的保障作用和激勵(lì)作用,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作長(zhǎng)期、穩(wěn)定地發(fā)展,特制定本辦法。第二條 主要依據(jù):國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)
2025-08-05 08:29
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基
2025-04-09 06:54
【摘要】芙蓉集團(tuán)公司電氣設(shè)備防爆管理辦法制定管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)?《煤礦安全規(guī)程》?《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》?國(guó)標(biāo)GB3836-2023的防爆標(biāo)準(zhǔn)一、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理?要完善和健全防爆工作保證體系和防爆安全監(jiān)督體系,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體職責(zé),提高對(duì)電氣設(shè)備的預(yù)防性檢修和防失爆工作的檢查和監(jiān)督力度;成立防失爆管
2025-01-23 20:34
【摘要】17/18ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,ZD/ZXC2-20022003年網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部培訓(xùn)管理辦法2003-06-15發(fā)布2003-06-15實(shí)施起草
2025-04-09 01:02
【摘要】1金融事業(yè)部績(jī)效考核管理辦法制定績(jī)效考核辦法,目的是為了更好的調(diào)動(dòng)員工積極性,有效落實(shí)集團(tuán)提出的正激勵(lì)政策。使部門(mén)全體員工在有效的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)效益最大化。合理體現(xiàn)公司業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤。經(jīng)金融事業(yè)部?jī)?nèi)部討論,特制定此績(jī)效考核辦法:一、考核原則本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管理誰(shuí)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)考核的原則。二、考核過(guò)程總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理助理進(jìn)行考
2025-08-30 10:06
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司薪酬管理辦法 ***集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條為建立健全基礎(chǔ)規(guī)范、制度科學(xué)、關(guān)系合理、激勵(lì)充分、約束嚴(yán)明的薪酬分配體系,充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)作用,切實(shí)維護(hù)公司利...
2024-11-09 12:29
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司招標(biāo)管理,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為,確保招標(biāo)工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和**集團(tuán)公司有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合**實(shí)際情況...
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司編制管理辦法 集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制管理暫行辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制,合理配置及充分利用人力資源,不斷提高工作效率,有效控制人工成...
【摘要】集團(tuán)公司投資管理辦法大慶石化公司規(guī)劃處2021年12月23日2提綱第一部分《辦法》總體概況第二部分《辦法》重點(diǎn)內(nèi)容第三部分配套措施及下步工作3第一部分辦法總體概況一、編制背景2021年以來(lái),集團(tuán)公司不斷深化內(nèi)部改革,穩(wěn)步推
2025-01-04 00:56
【摘要】集團(tuán)公司人才管理辦法 集團(tuán)公司人才管理辦法 為遵循“眼睛向內(nèi)挖掘人才,眼睛向外引進(jìn)人才,眼睛向前儲(chǔ)備人才”的原則,構(gòu)建具有專(zhuān)門(mén)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)人才管理工作的規(guī)范化與人性化,為此,...
2025-04-13 00:38
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司消防管理辦法 為有效加強(qiáng)集團(tuán)公司辦公室的消防安全管理工作,貫徹“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,確保集團(tuán)公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本辦法。 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和有關(guān)消防工作的...
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司資金管理辦法 集團(tuán)公司資金管理辦法 :為強(qiáng)化集團(tuán)公司資金管理,用好用活資金,降低資金使用成本,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。 : 集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。集團(tuán)財(cái)務(wù)部受委托統(tǒng)一管理和調(diào)度集團(tuán)內(nèi)...