某年度我國(guó)媒體環(huán)境大盤點(diǎn)-wenkub
2023-06-12 00:15:42 本頁(yè)面
【正文】 CTV幸運(yùn)5鳳凰衛(wèi)視縱橫中國(guó)、鳳凰衛(wèi)視時(shí)事直通車、星空衛(wèi)視小鬼當(dāng)家、星空衛(wèi)視美人關(guān)、湖南衛(wèi)視快樂(lè)大本營(yíng)等等。鳳凰和星空其實(shí)是一家，因?yàn)槎际菍儆诿绹?guó)媒體大亨默多克控股的新聞集團(tuán)。上海文廣集團(tuán)前面就死傷無(wú)數(shù)。旅游衛(wèi)視、新疆衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、河北衛(wèi)視這些是屬于落后衛(wèi)視。但是，安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視基本上是在不發(fā)達(dá)地區(qū)上的發(fā)達(dá)媒體，這也算是中國(guó)特色之一。尤其是廣東地區(qū)，基本上除了翡翠、本港臺(tái)外，已經(jīng)是非粵語(yǔ)第一頻道。鳳凰：鳳凰中文臺(tái)是對(duì)中國(guó)精英階層最具影響力的頻道，可惜落地太差，收視沒(méi)有保證，但是鳳凰的廣告管理方法是所有中國(guó)電視臺(tái)學(xué)習(xí)的榜樣。CCTV5是男性化特征突出的頻道，但05年是體育小年，價(jià)值沒(méi)有04年高。寶潔和聯(lián)合利華在04年購(gòu)買央視流標(biāo)時(shí)段的做法值得學(xué)習(xí)，因?yàn)镃CTV1招標(biāo)時(shí)段價(jià)格過(guò)高，所以不少企業(yè)實(shí)際是混個(gè)名聲，招了標(biāo)但是卻不投放。15 / 152005年中國(guó)媒體環(huán)境大盤點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介：2005年中國(guó)媒體環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)分析和點(diǎn)評(píng)目錄：—秋天的童話—天下無(wú)賊—審美疲勞—陽(yáng)光燦爛的日子—戰(zhàn)國(guó)時(shí)代—花樣年華—明天會(huì)更好—等待黎明—讓我歡喜讓我憂一、電視臺(tái)—秋天的童話電視臺(tái)的價(jià)格上漲幅度每年都以10%30%在遞增，試問(wèn)全中國(guó)有幾個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度有這么快？所以盡管電視的廣告效果是所有媒體中最好的，但是性價(jià)比太差，已經(jīng)讓電視成為秋天的童話。CCTV廣告部為了出手，所以有很多優(yōu)惠政策贈(zèng)送。CCTV6不屬于CCTV廣告部直接控制的頻道，所以廣告環(huán)境非?；靵y，廣告時(shí)間又臭又長(zhǎng)。其他鳳凰臺(tái)較中文臺(tái)遜色太多。特別是05年借青海衛(wèi)視的殼落地后，影響力將極大擴(kuò)張。安徽衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、山東衛(wèi)視是性價(jià)比較好的三個(gè)衛(wèi)視。省級(jí)臺(tái)和市級(jí)臺(tái)：省臺(tái)和市臺(tái)一般到年底，就會(huì)上演一場(chǎng)轟轟烈烈的漲價(jià)鬧劇，漲價(jià)背后是主管部門貪得無(wú)厭的欲望顯示，這中國(guó)都一樣。最終的結(jié)果一般都是：電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、廣告部主任升官發(fā)財(cái)，客戶廣告成本上升，銷售下降(因?yàn)殡娨晱V告效果越來(lái)越差)。04年6月中國(guó)電視界曾經(jīng)搞過(guò)一個(gè)所謂的中國(guó)10大電視欄目的評(píng)選活動(dòng)，可笑的是，有很多欄目居然很多人都沒(méi)有看過(guò)。三、電視劇—審美疲勞日韓劇制作的高水準(zhǔn)盡管受到廣電總局的法令限制播出，但是日韓劇還是獲得不錯(cuò)的收視表現(xiàn)。成吉思汗反映較好，只可惜劇中人物造型差、演員難看影響收視的進(jìn)一步提高。古裝武俠劇不老的傳說(shuō)金庸不愧是中國(guó)近代史偉大的武俠大師，翻拍、重拍、重播他的作品每年可以獲得不俗的收視率，在金庸的小說(shuō)里展現(xiàn)的英雄童話美，是每個(gè)人心目中最理想的夢(mèng)。候車亭白馬公司2004年并未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，雖然營(yíng)業(yè)收入有所上升，但在戶外資源開拓方面沒(méi)有什么大的舉動(dòng)。這些對(duì)客戶只能解決一些皮毛問(wèn)題，不能解決問(wèn)題。否則廣告關(guān)注度過(guò)低，是沒(méi)有什么用的。MPI用高薪從通成收羅大量人才，讓成大傷元?dú)狻?3年實(shí)力媒體主持一次戶外媒體調(diào)查，公車的效果排名在候車亭前面，由此爆發(fā)了白馬、MPI、通成三家曠日持久的口水戰(zhàn)，雙方各出奇招，甚至買通調(diào)查公司編造數(shù)據(jù)，旁人觀之甚為可笑。沒(méi)有什么成績(jī)可說(shuō)，跑馬圈地耗費(fèi)了不少資金，但是好象沒(méi)有產(chǎn)生什么實(shí)際效益。所以在大城市里的路牌價(jià)格千差萬(wàn)別，比如水井坊在廣州電腦城附近做的一塊牌就高達(dá)300萬(wàn)/年。城市越大，路牌效果越不明顯。南方周末的遭遇讓人痛感中國(guó)地方保護(hù)主義盛行的惡習(xí)。目前全國(guó)各地的報(bào)業(yè)集團(tuán)展開聯(lián)合、收購(gòu)等行動(dòng)，各自割據(jù)一方。其中最讓人贊嘆的是南方日?qǐng)?bào)集團(tuán)，旗下的南方都市報(bào)、南方周末、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道辦報(bào)水平超一流。雜志媒體空前的繁榮，出現(xiàn)了百華齊放、爭(zhēng)奇斗妍的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，未來(lái)35年內(nèi)這種趨勢(shì)還將進(jìn)一步加強(qiáng)，這就出現(xiàn)了雜志的“花樣年華”。這些雜志讀者特征是中低收入人群居多，男女差別不大，傳閱率很高。讀者特征很明顯，基本上都是白領(lǐng)女性中高收入人群為主，因?yàn)槭蹆r(jià)1520元的標(biāo)準(zhǔn)劃分了消費(fèi)者界限。男性化特征明顯的雜志有：新周刊、中國(guó)國(guó)家地理、南風(fēng)窗、銷售與市場(chǎng)，這類雜志可讀性很強(qiáng)，對(duì)打中白領(lǐng)、灰領(lǐng)、金領(lǐng)等人群非常有效，適合投放手機(jī)、汽車等產(chǎn)品。區(qū)域性雜志的另外一個(gè)出路就是要靠賣整體策劃來(lái)提高廣告銷售，就是結(jié)合到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做一些市場(chǎng)方案，以雜志作為媒體來(lái)
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