印度電信業(yè)的過去和未來-wenkub
2023-06-11 23:50:34 本頁面
【正文】 。印度電信總局（ＤＯＴ）將在２００１年分割成兩個部分：一部分提供電話業(yè)務(wù)，另一部分進行電信行業(yè)管理，從而避免了電信部為它從事經(jīng)營的行業(yè)制定政策和頒發(fā)許可證的局面。目前由印度電信部壟斷提供的印度國內(nèi)長途電話業(yè)務(wù)，將在２０００年１月１日起完全開放，允許自由競爭；政府將在２００４年考慮在國際電信業(yè)務(wù)市場引入競爭。鑒于印度電信市場的管理不順利，１９９８年１１月，印度政府任命１２個成員成立一個專門小組來研究解決當(dāng)時固定網(wǎng)和移動業(yè)務(wù)經(jīng)營者所面臨的許可證費用問題，處理ＤＯＴ和ＴＲＡＩ之間的權(quán)力糾紛。但是，印度政府又保留了電信管理局ＤＯＴ頒發(fā)許可證和制定電信政策的權(quán)力?！ 。?、頻繁的改革 在過去的１５年里，印度政府出臺的電信改革政策措施及法規(guī)不下１０次，幾乎每１－２年就有一次新的調(diào)整。早在1985年，印度幾乎與英國、日本同時啟動了第一波改革。但不同的是印度只實行郵電分離，成立了政企不分的電信管理局（DOT）。其中，１９９７、１９９９和２０００年的改革和調(diào)整幅度比較大。盡管ＴＲＡＩ可以決定是否頒發(fā)許可證、頒發(fā)時間及數(shù)量，但發(fā)放許可證的具體工作還是要由ＤＯＴ來做。該小組１９９９年２月提交一份研究報告（草案），政府以此為核心形成了印度１９９９年新電信政策。 在具體實施中，政府把私人企業(yè)的電信工程提升到“基礎(chǔ)設(shè)施工程”之中，可以享受其它行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的一切稅務(wù)上的優(yōu)惠。 除此之外，對外資貸款上限從工程成本的３５％提高到５０％，使操辦者可以使用大比例的外資低息貸款，幫助私營企業(yè)進一步降低工程成本。外國公司可以通過和本地公司建立合資公司，但是外資在合資公司中的股份不得超過４９％。這就意味著增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域完全由私人企業(yè)進行競爭。在移動領(lǐng)域，雖然１９９７－２０００年移動用戶數(shù)每年增長約５０％。 印度電信未來10年的發(fā)展 ?。?、未來１０年印度電信的發(fā)展原則與目標 ?。ǎ保┌l(fā)展原則 為了實現(xiàn)新世紀１０年通信發(fā)展目標，印度政府將繼續(xù)推行一系列的通信政策改革，打破國有企業(yè)的壟斷，全面引人競爭，充分吸收外來資金參與通信建設(shè)。為了獲得電信發(fā)展資金，印度政府準備減少在ＶＳＮＬ中所持股份，并鼓勵各電信公司購買政府減持的股份，要求對這些股份感興趣的公司或合資企業(yè)在２００１年４月１０日以前遞交他們的申請書，條件是這些企業(yè)的凈收入至少要達到２５０億盧比。印政府官員稱，推遲出售ＶＳＮＬ的股份是因為出價人需要更多時間來研究這家公司。由于提前結(jié)束ＶＳＮＬ在國際長話市場的壟斷，印度政府決定對其采取一系列補償措施，包括允許其免除市場準入費進入國內(nèi)長途電話市場。目前，ＶＳＮＬ已經(jīng)對固定電話業(yè)務(wù)和移動通信等領(lǐng)域表現(xiàn)出興趣。根據(jù)印度政府的一項經(jīng)濟調(diào)查顯示，印度的因特網(wǎng)接入市場發(fā)展勢頭強勁，預(yù)計２００３年底將達到１５００萬用戶，也就是達到每百人中有３到４個因特網(wǎng)用戶。固定公司則采取對策，他們通過使用ＷＬＬ技術(shù)能以移動公司六分之一的價格提供有限的移動服務(wù)。 為了增加帶寬容量，印度的Ｒｅｌｉａｎｃｅ電信公司和其它一些電信公司一起，已決定投資３２億美元，在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)３５，０００英里光纜。不少移動運營商正在轉(zhuǎn)而考慮經(jīng)營這種移動業(yè)務(wù)，形成與蜂窩移動通信抗衡的局面。對此Ｃａｍｐｂｅｌｌ還預(yù)測，印度手機用戶２００２年將增加１００萬，２００３年增加１６０萬。 New Services)2373407323734075vpsinha Company Secretary amp。 Costing2373405523329125sdsaxena Establishment2373405023734051scmisra Electrical2373652
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