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業(yè)務(wù)員銷售前的準(zhǔn)備與技巧-wenkub

2023-06-11 22:47:26 本頁面
 

【正文】 優(yōu)待券上寫道:請你把調(diào)查表的幾欄空白填好,同時(shí)撕下優(yōu)待券寄回給我們,我們便寄上兩枚羅馬、希臘、中國等世界各國古代的仿制硬幣。許多推銷員要推銷他的商品,但卻苦于不得其門而入或得其門而難入。(3)使用激將法要顧及態(tài)度因素 必須指出的是,激將一般用的是言辭,而不是態(tài)度,切不可為了激將而甩臉子、拍桌子,這不僅有損談判者的風(fēng)度,還可能讓對方產(chǎn)生厭惡的心理。并不是有什么語言都可以激發(fā)起對方的情感的。而對于那些故事謹(jǐn)小慎微、自卑感強(qiáng)、性格內(nèi)向的人,也不適宜用激將法。激將法雖然是行銷談判中常用的語言謀略,但它也是有局限性,值得推銷員們注意: (1)使用激將法要看準(zhǔn)對象。而反面的激將法,倒促使他們下了決心。有位總統(tǒng)夫人也是對這只戒指愛不釋手,只因?yàn)橘F沒買。激發(fā)情感謀略 激發(fā)情感謀略,也可稱激將謀略。如果推銷員在推銷時(shí)并不認(rèn)真推銷,顧客就會(huì)認(rèn)為行銷員推銷的商品市場前景看好,皇帝的女兒不愁嫁,或者認(rèn)為推銷員怠慢自己。欲擒故縱謀略:欲擒故縱,擒是目的,縱是手段。也就是說,乘對方還沒有防備之時(shí),發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,行動(dòng)出乎對方意料之外。形象及心態(tài)準(zhǔn)備:訪前一定要檢查和調(diào)整自身的形象與心態(tài),形象和心態(tài)是拜訪質(zhì)量的重要因素。(3)實(shí)地使用,在訪問顧客之前,先預(yù)習(xí)一次,然后實(shí)地使用看看再修正。把初稿再三看過,聽聽別人的意見或是參考有關(guān)的書籍,將它做適度的修正。在不斷重復(fù)使用同樣的話術(shù)時(shí),多余的部分就漸漸被刪減,最后成為精簡有序的推銷說法。這就要事先編好說法的大要,在推銷上我們稱之?quot。(六)、制定自己的標(biāo)準(zhǔn)說法:使推銷說法精進(jìn)的第一步是:事先靠自己編出一套說法大要,且有數(shù)年推銷經(jīng)驗(yàn)的推銷員,通常在不知不覺中已把洽談中的一部分加以標(biāo)準(zhǔn)化。態(tài)度誠懇:無論你使用何種邀約方式,態(tài)度都應(yīng)該是誠懇的,誠懇的態(tài)度會(huì)使顧客對你產(chǎn)生好感,增加對你的信任度。當(dāng)面邀約:該邀約方式適用于故意安排的推薦對象或不約相遇的朋友。使用這種激勵(lì)方法要注意:拿起電話聽筒前,要精心做好準(zhǔn)備,了解他上、下班的時(shí)間以及他的近況。⑷、想象自己的愿望也實(shí)現(xiàn)了,這就是在輕松的氣氛中以較少的氣力銷售了更多的商品。當(dāng)你準(zhǔn)備好這份特別銷售計(jì)劃后,就要接見你的顧客了,這時(shí)你要給自己二分鐘的時(shí)間,在腦子里想一下這些事情:要提醒自己銷售的目的,即幫助人們對他們所購買的產(chǎn)品感到滿意,并對他們自己的購買抉擇感到是一種明智之舉。即要清楚以下問題:⑴、我要向他說(訴求)什么? ⑵、我要說服他做什么?⑶、我打算采取什么方法促其實(shí)現(xiàn)?⑷、怎樣準(zhǔn)備訪問的理由,這些訪問理由必須內(nèi)容都不一樣。你不能光靠普通的商品說明。(四)制定行動(dòng)計(jì)劃的注意事項(xiàng) :我們都知道在推銷之前,要制定一份銷售計(jì)劃制定計(jì)劃會(huì)使你心有成竹,但是說面對不同的顧客時(shí)只用同一份計(jì)劃就可以 ,而是要因人而異。根據(jù)權(quán)威資料統(tǒng)計(jì),很多業(yè)務(wù)員每日花在真正銷售呈獻(xiàn)的時(shí)間不會(huì)超過2小時(shí)。出訪頻率及形式:作為銷售員,身負(fù)完成公司的銷售指標(biāo)的任務(wù),所以顯而易見,銷售員的銷售重點(diǎn)應(yīng)集中于那些銷出迅速,賬款回籠及時(shí)的客戶。B級(jí)客戶:多是安排在第二星期出訪,出于其數(shù)目較A級(jí)客戶多,每家的拜訪次數(shù)會(huì)相應(yīng)減少;C、D級(jí)客戶:應(yīng)安排在第三個(gè)星期出訪。不過需要彈性很大。事先要了解對方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,不要貿(mào)然行為。 客戶等級(jí)劃分的依據(jù)應(yīng)根據(jù)客戶的資信狀況、經(jīng)營規(guī)模、人員素質(zhì)、倉儲(chǔ)能力、運(yùn)輸能力、內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍,對客戶進(jìn)行等級(jí)劃分。業(yè)務(wù)員出訪一定要確立目標(biāo)。一個(gè)好的目標(biāo),在銷售過程中應(yīng)考慮兩個(gè)方面:銷售目標(biāo):是否要求老客戶增加訂貨量或定貨品種;是否向新客戶提出訂貨單。再根據(jù)公司政策、市場狀況等因素決定目標(biāo)客戶,其作則列為后序名單或順序名單。A(AUTHORITY):即你所極力說服的對象是否有購買的決定權(quán),如果沒有決定權(quán),最終你將是白費(fèi)口舌。一般講,需求是可以創(chuàng)造的,普通的業(yè)務(wù)員是去適應(yīng)需求,而專業(yè)的業(yè)務(wù)員職責(zé)不在于只顧客需要與否,而在于刺激和創(chuàng)造出顧客的需求,從而開發(fā)出其內(nèi)心深處的消費(fèi)欲望。每四個(gè)星期應(yīng)將你的精力集中于客戶服務(wù)(維修、技術(shù)與操作),貨品陳列收帳和計(jì)劃下個(gè)月的工作方面。因此,銷售員必須以定點(diǎn)巡回的方式反復(fù)多次地出訪這類客戶,以連續(xù)不斷客戶服務(wù)達(dá)成我們銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照良好的計(jì)劃工作可以避免在區(qū)域內(nèi)因縱橫交錯(cuò)的拜訪而導(dǎo)致出訪時(shí)間不夠充分。所以在制定計(jì)劃之時(shí),要注意以下幾個(gè)方面:要有某些特別的提案。你打算向準(zhǔn)顧客施展的說明,必須是因人而異的說明完全符合各個(gè)準(zhǔn)顧客特性的說明。也許,你認(rèn)為這是相當(dāng)難的事,事實(shí)上,只要你決心寫出來,做這個(gè)作業(yè)你只需花費(fèi)15分鐘。設(shè)想一下會(huì)發(fā)生的事情:⑴、想象自己穿上了顧客的鞋子在走路,也就是站在顧客的高度來考慮問題。(五)、成功邀約的五個(gè)法則:推銷員成功的邀約是有效行銷的第一步。要以興奮愉悅的心情打電話。使用這種方法的要訣是:不要開口就談生意上的事,要先閑話家常,敘敘舊,再言歸正傳。 口氣親切 親切的口氣能愉悅?cè)说纳硇?。也就是說,不斷與不同對象的顧客洽談的時(shí)候,他就背熟了其中的一部分,且在任何洽談中都習(xí)慣地使用它。標(biāo)準(zhǔn)說法。你在推銷的時(shí)候,每一句話都會(huì)變得自然而且條理分明,這樣,就不會(huì)發(fā)生搪塞一時(shí)或是信口胡言的情況了。 練習(xí)。(4)實(shí)地使用之后,對下列事項(xiàng)加以檢查:哪些地方不妥?能不能改得更好?顧客的反應(yīng)如何?(七)訪前準(zhǔn)備:物品準(zhǔn)備:含產(chǎn)品樣品、公司及產(chǎn)品資料、報(bào)價(jià)單、合同書、名片、小禮品等等。明確訪問的目的,由此來決定說話的重點(diǎn)。商場如戰(zhàn)場,有謀者勝。怎樣運(yùn)用這縱的手段呢?訣竅是:當(dāng)你和顧客交談時(shí),可以表現(xiàn)出一種漫不經(jīng)心的態(tài)度,就是說對能否向他推銷出商品表現(xiàn)得毫不在意。前一心理,會(huì)調(diào)動(dòng)起他的購買欲;后一心理,會(huì)增強(qiáng)他的表現(xiàn)欲,他會(huì)想方設(shè)法讓他人看到推銷員是怎樣失職,也就是說想表現(xiàn)自己作為一名重要人物是怎樣被漫不經(jīng)心的推銷員怠慢的。它的內(nèi)涵是:用富有刺激性的語言來激發(fā)對方的某種情感,讓對方的情緒發(fā)生沖動(dòng),失去理智,在沖動(dòng)的情緒的驅(qū)使下去做某種我們期望他去做的事。這對夫婦聽了這話,馬上掏出錢來,買下了這只昂貴的鉆戒,而且還得意非常。因?yàn)槿硕加凶宰鹦模瑯s譽(yù)感,這對夫婦也不例外。 激將法并不適用于任何人。因?yàn)楦挥写碳ば缘恼Z言會(huì)被他們誤認(rèn)為是對他們的挖苦、嘲笑,并極可能導(dǎo)致怨恨心理。鋒芒太露、太刻薄,容易形成對抗心理;而語言無力,不痛不癢,則又難能讓對方的情感產(chǎn)生波動(dòng)。據(jù)有關(guān)方面記載,赫魯曉夫在談判時(shí)常用摔鞋子的手段來刺激對手,結(jié)果,不僅沒達(dá)到目的,還成為談判界的笑話。盡管他滿臉笑意,恭恭敬敬,但得到的往往是冰冷的面孔,不屑一顧的神態(tài)。這是答謝你們的協(xié)助,并不是請你加入我們的保險(xiǎn)。我特地帶來了古代各國稀有的硬幣來拜訪你。當(dāng)推銷員輕輕地向顧客招攬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí),就格外地順利了。 借名釣利謀略 所謂借名釣利謀略,就是借助名人、名牌、名勝等效應(yīng),來提高自己商品的知名度,達(dá)到行銷的目的。杜寶林當(dāng)即接受了邀請,并表示:抵制洋貨,提倡國貨,是每個(gè)中國人義不容辭的責(zé)任和義務(wù),我一定盡力而為之。吸煙還不如放屁39。聽眾聽了大笑起來,在場的南洋公司經(jīng)理聽了卻很失望,他萬萬沒有料到杜寶林會(huì)給他做反面宣傳。我老婆整天擔(dān)心,怕我得肺病,進(jìn)火葬場。白金龍39??人陨倭耍狄采倭?,老婆也不擔(dān)心了,當(dāng)然也不跟我鬧離婚了……聽到這里,南洋公司經(jīng)理非常高興。這家藥店的老板是一位27歲的年輕人,頗懂幽默技巧,他雇了10位禿頭的男人做他的推銷員。因此,這則令人捧腹的禿頭廣告一出現(xiàn),就在倫敦大街上引起了轟動(dòng),倫敦的各種新聞媒體也紛紛報(bào)道這一舉世罕見的廣告。有時(shí),那些看起來傻笨愚呆、口舌笨拙、一問三不知的推銷員,卻屢屢在談判桌上獲勝。在談判前,日方了解到美國這家公司的談判代表不僅思維敏捷,語言善辯,而且還準(zhǔn)備了充足的資料。他們利用屏幕向日本詳細(xì)地介紹了本公司的產(chǎn)品,并信心十足地表示,他們開價(jià)合情合理,品質(zhì)優(yōu)良超群。這話不亞于晴空霹靂,美方主談臉上頓時(shí)失去了笑容:你不明白?這是什么意思?你們不明白什么?另一位日方代表也面帶微笑回答:所有的一切我們都不明白。美國人徹底泄氣了,因?yàn)樗麄儗?shí)在沒有最初的熱誠和信心,去重復(fù)一次兩個(gè)半小時(shí)的推銷性介紹。第二部分:初步接觸技巧獨(dú)特的接觸技巧任何推銷員都能使用別具一格的推銷技巧,使自己的業(yè)績出現(xiàn)驚人的成長。具備了這種愛心與關(guān)心后,你的創(chuàng)造力才會(huì)滾滾而來。你劈口就說:如果,我能說出對您的工作有幫助的創(chuàng)意,是不是準(zhǔn)許我跟您(或是貴公司)做個(gè)交易?由于這個(gè)方法與一般常見的接觸方式大相徑庭,百分之百可以立刻吸引對方的注意。要吸引這樣的準(zhǔn)顧客,對你產(chǎn)生注意力,當(dāng)然非有一些獨(dú)特的技巧不可?,F(xiàn)代人的性子都變得很急。 向?qū)Ψ秸埥桃庖?,有兩大好處:既可以引起對方的注意力,又能滿足對方的自尊心。(3)答應(yīng)幫助他解決面對的困難,借以建立橋梁。任何人對有助于自己的信息,總是立刻產(chǎn)生注意力。平時(shí),要眼觀六路,耳聽八方,把這一類信息多方搜集,以便隨時(shí)能夠提供給你的準(zhǔn)顧客。寫完之后,你就在那一頁的最上方,寫?quot。那時(shí)候,對方一定會(huì)全心貫注地看那些內(nèi)容。 在此意義上說,你有6秒鐘的時(shí)間來給顧客創(chuàng)造良好的第一印象。這是再恰當(dāng)不過的比喻。目光不僅在態(tài)勢語言中處于首要地位,在行銷活動(dòng)中也具有非常重要的作用。 (1)了解目光的禮節(jié):要正確使用目光,首先得了解它的禮節(jié)。南美印美安人維圖托部族和博羅羅部族的人,不論跟誰講話,眼睛都是看著不同的方向,而阿拉伯人則相反,他們認(rèn)為,無論同誰講話,眼睛都應(yīng)該看著對話者,否則,就是不懂禮貌。 (2)注意目光的焦點(diǎn):有關(guān)專家認(rèn)為,你用眼睛看著他人身體的不同部位,對于你同他們的交往性質(zhì)和交際效果會(huì)產(chǎn)生不同的影響。如談判時(shí),如果你看著對方的這個(gè)部位,便會(huì)顯得嚴(yán)肅認(rèn)真,而對方則會(huì)覺得你有誠意,這樣,你能容易把握談判的主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)。要提醒你注意的是,在跟對方公事交談時(shí),千萬不能看著對方雙眼和胸部之間的部位,尤其是胸部周圍,這個(gè)部位只有戀人才合適,而對陌生人,這種觀點(diǎn)就有些出格了。在行銷中,特別是在登門推銷時(shí),推銷員習(xí)慣于這樣:先生,你需要……嗎?這是最常見的用于第一句話的句式。這是件棘手的任務(wù),因?yàn)檫@筆交易已由印度政府初審,未被批準(zhǔn),能否重新尋找成功的機(jī)會(huì),全是特派員的談判本領(lǐng)了。 這是一句非常得體的開頭語,它簡明扼要,但內(nèi)涵卻極為豐富。拉弟??恐鴭故斓男袖N技巧,為空中汽車公司創(chuàng)下了輝煌的業(yè)績:僅在1979年,他就創(chuàng)記錄地推銷出230架飛機(jī),價(jià)值420億法郎 。而寒暄的恰當(dāng)與不恰當(dāng)?shù)年P(guān)鍵在于話題的選擇。被美國人譽(yù)為銷售大王的霍伊拉先生就很這樣做。并以此為樂趣。正像我們在前面所說的,凡是能引起對方興致的話題都適于作寒暄的話題,以下題材都可做為開場的話題:氣候、季節(jié);賺錢的事;新聞、時(shí)事;衣食住行;娛樂、嗜好;施行、運(yùn)動(dòng);家人、家庭;對方可能感到高興的話;稱贊的話國、風(fēng)土人情、文體消息等等。寒暄的技巧:寒暄是正式行銷談判的前奏,它的調(diào)子定得如何,直接影響著整個(gè)行銷談判的過程。只有把這三者有機(jī)地結(jié)合起來,寒暄的目的才能達(dá)到。做任何事情都有個(gè)度,寒暄也不例外。待他講完,蘇格拉底說:可以考慮收你為學(xué)生,但要繳納雙倍的學(xué)費(fèi)。這話同那段故事一樣,既生動(dòng)風(fēng)趣,又耐人尋味。同樣是聽,但卻有會(huì)聽與不會(huì)聽之分。要不俗話怎么?quot。跟顧客談話也是一樣,如果你不注意捕獲信息,就會(huì)充耳不聞。即使顧客跟你談判時(shí)話語很多、很復(fù)雜,甚至語無倫次、雜亂無章,但只要你能認(rèn)真地聽,你就能聽出他的表達(dá)重點(diǎn),理解他的意思,并對此作出正確的反應(yīng)。 那么,怎樣調(diào)動(dòng)并保持注意力呢?方法固然很多,但此時(shí)把同你談話的顧客看成世界上最重要的人物,把他的講話看作是你平生所聽到的最重要的言語,不失為一種有效的方法。目不轉(zhuǎn)睛地凝視,會(huì)讓對方感到不自在,甚至還會(huì)覺得你懷有敵意。人們常說:眼睛是心靈的窗戶。能獲得他人好感的目光應(yīng)該是誠懇而謙遜的,既不卑不亢,既尊重他人也尊重自己。這無疑是向?qū)Ψ秸f:別再談下去了,我一點(diǎn)也不想再聽你講話了。它是交易談判中了解對方心理,發(fā)現(xiàn)對方需要,獲取有用信息的重要手段。顯然,提問的藝術(shù)方法,也就是如何準(zhǔn)確地把握住這三點(diǎn),并根據(jù)具體情況靈活地提出問題。當(dāng)對方對某些問題有所避諱時(shí),就不宜直問。請看下面的行銷。電制品公司一般規(guī)定電動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),溫度可高出室溫72度,是嗎?推銷員又問。你要是把手放在華氏147度的水里,是不是會(huì)燙傷呢?是的。它是一種故意將對方的選擇范圍限制在兩個(gè)選擇之間的提問方式。這里,前后兩句都是二者擇一提問法,但所問的效果卻不一樣。比如,你看咱們就這樣定了好不好?協(xié)商討論式提問法,語氣平和,即使對方?jīng)]有接受你的意見,交談的氣氛仍能保持融洽。這不僅可以使我們以較好手段客戶,更可以讓自己清楚我們獲得的目標(biāo)在客戶總體目標(biāo)中的位置與價(jià)值(2)認(rèn)識(shí)客戶的觀點(diǎn):業(yè)務(wù)員要積極、巧妙地了解客戶對零售業(yè)狀況、批發(fā)狀況發(fā)展的主要觀點(diǎn),以避免我們與客戶在銷售時(shí)發(fā)生概念上不必要的沖突,而產(chǎn)生出更多的異議和障礙。 說服銷售的步驟(1)陳述情況:在了解客戶的前提出下要陳述客戶、市場、消費(fèi)者以及公司的條件、需要、限制和機(jī)會(huì),在陳述時(shí),要運(yùn)用溝通技巧,激發(fā)客戶的興趣,了解客戶真實(shí)的需要。為這樣客戶對你介紹聽產(chǎn)品就產(chǎn)生了信心。(4)學(xué)會(huì)做聽眾在銷售過程中,盡量促使用權(quán)客戶講話,自己轉(zhuǎn)為一名聽眾,讓客戶覺得自己在選擇,按自己的意志在購買。為什么?,從中了解它的原因,由此知道接下我們該如何做。(8)心理暗示的方法業(yè)務(wù)員本身的心態(tài)會(huì)在態(tài)度上表現(xiàn)出來,不好的態(tài)度是不良心態(tài)的表現(xiàn),而好的態(tài)度則是良好的心態(tài)反映。 我們也應(yīng)該清楚,客戶往往從節(jié)省時(shí)間,增加銷售,降低成本,吸引更好客人,減少脫銷,產(chǎn)生更多利潤這各個(gè)方面考慮是否對自己有益。因此,你得學(xué)會(huì)應(yīng)付這種顧客。對這種顧客,你千萬
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