可口可樂(lè)并購(gòu)匯源案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】小組成員:?案例始末?案例的背景?各方對(duì)并購(gòu)案的回應(yīng)?并購(gòu)的反壟斷審查?各方對(duì)并購(gòu)失敗的反應(yīng)?可口可樂(lè)并購(gòu)案被禁的三大焦點(diǎn)：?啟示與反思?3月18日，中國(guó)商務(wù)部宣布，根據(jù)中國(guó)《反壟斷法》規(guī)定禁止可口可樂(lè)收購(gòu)匯源。自此，

2025-05-28 01:37

可口可樂(lè)企業(yè)文化-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介?可口可樂(lè)公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年，目前總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司。?可口可樂(lè)目前擁有全球飲料市場(chǎng)48%的市場(chǎng)占有率，以及全球前三大飲料的二項(xiàng)。?可口可樂(lè)在200個(gè)國(guó)家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類(lèi)飲品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁飲料經(jīng)銷(xiāo)

2025-01-23 21:36

可口可樂(lè)談判技巧培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】談判技巧培訓(xùn)1從培訓(xùn)中取得最大收益?用心去看、去聽(tīng)、去想?準(zhǔn)備好分亨你的經(jīng)驗(yàn)?全身心地投入到和大家共同學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)中來(lái)?挑戰(zhàn)自己做出切實(shí)的改變?對(duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)2我們的目標(biāo)是可口可樂(lè)系統(tǒng)的合作伙伴和我們的客戶一起通過(guò)提供品牌、產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)創(chuàng)

2025-01-23 07:17

市場(chǎng)可口可樂(lè)經(jīng)營(yíng)品牌-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/12可口可樂(lè)-經(jīng)營(yíng)品牌　　序　　曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō)，一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地，向司機(jī)說(shuō)："我們可不可以走到一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方？"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō)："就是看不到可口可樂(lè)的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能?！　∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作，于2002年8月8

2025-05-28 00:01

美國(guó)可口可樂(lè)市場(chǎng)調(diào)研方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂(lè)市場(chǎng)調(diào)研策劃書(shū)目錄一、前言二、調(diào)查目的三、調(diào)查內(nèi)容四、調(diào)查對(duì)象及抽樣五、調(diào)查方法六、調(diào)查程序及安排七、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算八、附調(diào)查問(wèn)卷及相關(guān)表格一、前言可樂(lè)市場(chǎng)是很早就興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一，而可口可樂(lè)很快就遍布世界各地，品種也不斷增加。根據(jù)預(yù)測(cè)，該市場(chǎng)需求曲線呈

2025-05-14 06:38

美國(guó)可口可樂(lè)市場(chǎng)推廣方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新可口可樂(lè)市場(chǎng)推廣策劃方案策劃人：可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理廖浪策劃單位：湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院策劃時(shí)間：二零一三年十月十四日前言在20世紀(jì)80年代早期，盡管可口可樂(lè)公司仍是軟飲料中的領(lǐng)先者，但其市場(chǎng)份額卻正在慢慢地被“百事”可樂(lè)占領(lǐng)。多年來(lái)，“百事”成

2025-05-03 03:39

可口可樂(lè)茶飲料的策劃方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】17/18指導(dǎo)老師：張廣玲參賽小組：商學(xué)院2001級(jí)會(huì)計(jì)二班小組分工：市場(chǎng)分析：梁素萍產(chǎn)品研發(fā)：趙爍梁素萍廣告策劃：陳蔚江莉促銷(xiāo)策劃：余唐健目錄前言……………………………………………………1第一篇

2025-05-03 22:18

可口可樂(lè)火炬營(yíng)銷(xiāo)案例分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO可口可樂(lè)火炬營(yíng)銷(xiāo)案例分析材料收集:張?zhí)於埧龔垵w殷滔李孝炯幻燈片設(shè)計(jì)：甄文婷查佳佳盛偉朱紅標(biāo)匯報(bào)人：江敏敏LOGO可口可樂(lè)的發(fā)展歷程?1886年，可口可樂(lè)誕生于藥劑師約翰·彭伯頓(JohnPemberton)之手。?1886年5月的《亞

2025-07-31 02:10

可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】市場(chǎng)中的3C與一個(gè)案例1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的3C第一個(gè)CCustomer（顧客）顧客是什么？顧客是上帝顧客是老板顧客是銀行市場(chǎng)中的3C與一個(gè)案例2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的3C第二個(gè)CCompetition(競(jìng)爭(zhēng)）競(jìng)爭(zhēng)什么？產(chǎn)品價(jià)格促銷(xiāo)分銷(xiāo)市場(chǎng)中的3C與一

2025-08-04 15:02

[精選]可口可樂(lè)廣告研究-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂(lè)廣告研究080520234廣告0801班李欣培一、可口可樂(lè)產(chǎn)品簡(jiǎn)介及發(fā)展歷史（一）產(chǎn)品簡(jiǎn)介（二）可口可樂(lè)大事記（一）產(chǎn)品簡(jiǎn)介可口可樂(lè)（英文名稱：Coca-Cola，也稱Coke），是由美國(guó)可口可樂(lè)公司出品的一種含有咖啡因的碳酸飲料?？煽诳蓸?lè)早期在中國(guó)的譯名作“蝌蝌啃蠟”，但因銷(xiāo)路不佳，后改名為“可口

2025-03-04 20:17

可口可樂(lè)廣告語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：可口可樂(lè)廣告語(yǔ) “可口可樂(lè)”廣告語(yǔ)的變化及其品牌定位 鄒家強(qiáng)2012101030708廣告的核心是廣告語(yǔ)，而好的廣告語(yǔ)，不僅可以向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，展現(xiàn)品牌的個(gè)性魅力，激發(fā)消費(fèi)者的...

2025-10-04 11:48

[精選]可口可樂(lè)銷(xiāo)售手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂(lè)銷(xiāo)售手冊(cè)2023/1/300可口可樂(lè)銷(xiāo)售手冊(cè)目錄第一部分引言第二部分市場(chǎng)/使命第三部分具體操作實(shí)務(wù)?一、可口可樂(lè)業(yè)務(wù)代表必備的條件?二、可口可樂(lè)業(yè)務(wù)代表工作內(nèi)容/職責(zé)?三、生動(dòng)化基礎(chǔ)?四、計(jì)劃拜訪八步驟?五、客戶關(guān)系?六、存貨管理

2025-01-12 05:26

可口可樂(lè)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂(lè)公司金林林周強(qiáng)商明明李娜娜呂朝龍奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，北京成為了全球關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)也成為了各級(jí)贊助商奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。有著80年奧林匹克合作伙伴歷史的可口可樂(lè)自然深諳這一點(diǎn)，在本屆奧運(yùn)會(huì)期間，可口可樂(lè)不惜重金進(jìn)行了7年以來(lái)最大規(guī)模的一次奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。*?“紅遍”營(yíng)銷(xiāo)?借“紀(jì)念章交換

2025-01-23 21:27

【企業(yè)管理】可口可樂(lè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂(lè)-經(jīng)營(yíng)品牌　　序　　曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō)，一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地，向司機(jī)說(shuō)："我們可不可以走到一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方？"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō)："就是看不到可口可樂(lè)的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能?！　∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作，于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最

2025-04-14 13:32

可口可樂(lè)品牌經(jīng)營(yíng)案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】可口可樂(lè)-經(jīng)營(yíng)品牌　　序　　曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō)，一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地，向司機(jī)說(shuō)："我們可不可以走到一個(gè)沒(méi)有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方？"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō)："就是看不到可口可樂(lè)的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能。全球品牌管理咨詢公司Interbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作，于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最

2025-05-12 00:52

可口可樂(lè)-餐飲渠道開(kāi)發(fā)方案(1)(存儲(chǔ)版)

可口可樂(lè)-餐飲渠道開(kāi)發(fā)方案(1)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

可口可樂(lè)-餐飲渠道開(kāi)發(fā)方案(1)(完整版)

可口可樂(lè)-餐飲渠道開(kāi)發(fā)方案(1)(更新版)

可口可樂(lè)-餐飲渠道開(kāi)發(fā)方案(1)(專(zhuān)業(yè)版)