【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-05-27 23:51
【總結(jié)】可口可樂的再定位設(shè)計(jì)2002-8-9◎戴斯格里普斯·哥貝聯(lián)合公司為可口可樂的新形象進(jìn)行了設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師從分析老可口可樂所使用的不同標(biāo)志-水滴、顏色、字體、圓形標(biāo)志以及瓶形發(fā)現(xiàn),除了瓶子以外,那些標(biāo)志都采用了相同的明亮度,沒有任何一部分被可以的突出出來(lái)。而調(diào)查的結(jié)果卻是顧客對(duì)其中一些東西更感興趣。尤其值得一提的是,瓶子的輪廓很能有效地喚起懷舊的情懷,引發(fā)人們爽口提神的感覺
2025-06-30 01:10
【總結(jié)】目錄前言……………………………………………………1第一篇市場(chǎng)分析…………………………………………………2一、整體市場(chǎng)狀況………………………………………………2二、市場(chǎng)細(xì)分……………………………………………………
2025-05-03 22:18
【總結(jié)】TencentMIND成功案例展示12可口可樂Dior騰訊聯(lián)手可口可樂打造互動(dòng)式體驗(yàn)營(yíng)銷InteractiveExperienceMarketing?推廣目標(biāo):通過(guò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)拉近品牌與青少年距離,增加icoke網(wǎng)站會(huì)員量,提升線下銷量?推廣方式:以比2DQQ秀更炫酷的新一代Avatar產(chǎn)品3DQQ秀為切入
2025-04-22 19:30
【總結(jié)】可口可樂廣告營(yíng)銷策劃書Planningbooks中國(guó)·上海? 前言 3一、概要: 4二、策劃目的 5三、環(huán)境分析 5(1)市場(chǎng)需求狀況 5(2)競(jìng)爭(zhēng)狀況 5四、SWOT分析 7五、具體目標(biāo) 8市場(chǎng)目標(biāo) 8六、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 9(1)市場(chǎng)細(xì)分 9(2)目標(biāo)市場(chǎng) 9(3)市場(chǎng)定
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】可口可樂-經(jīng)營(yíng)品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō),一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說(shuō):"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō):"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能?! ∪蚱放乒芾碜稍児綢nterbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最
2025-05-27 23:50
【總結(jié)】可口可樂-經(jīng)營(yíng)品牌 序 曾經(jīng)有一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō),一個(gè)暢游世界的旅行家來(lái)到荒無(wú)人煙的撒哈拉沙漠腹地,向司機(jī)說(shuō):"我們可不可以走到一個(gè)沒有現(xiàn)代文明標(biāo)志的地方?"司機(jī)不解。旅行家補(bǔ)充說(shuō):"就是看不到可口可樂的地方。"司機(jī)搖搖頭說(shuō)不可能。 全球品牌管理咨詢公司Interbrand與美國(guó)《商業(yè)周刊》合作,于2002年8月8日公布了全球100個(gè)最
2025-06-28 17:47
【總結(jié)】指導(dǎo)教授〆楊千教授學(xué)生〆王琴芳曾孟華盧大志游珮琪AGEDA可口可樂介紹………….曾孟華百事可樂介紹………….王秦芳課本內(nèi)容介紹………….盧大志分組討論……………….游珮琪Q&A…………………….游珮琪可口
2025-08-01 15:15
【總結(jié)】前言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),科技在商業(yè)界越來(lái)越重。時(shí)代的發(fā)展,科技的日新月異,全球經(jīng)濟(jì)的一體化使得消費(fèi)者的需求趨向多元化和科技化。而在這個(gè)高新科技迅速發(fā)展的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地,企業(yè)必須不斷更新自己,完善自己。換句話說(shuō),就是要敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)。本文主要講述了可口可樂的管理思想與營(yíng)銷策略,可口可樂經(jīng)過(guò)一百多年的努力,不
2025-01-23 20:46
【總結(jié)】?提案單位:世通華納移動(dòng)電視傳媒集團(tuán)·大連分公司?執(zhí)行媒體:賣動(dòng)傳媒中國(guó)移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)【可口可樂】廣告合作方案目錄客戶的需求分析我們的優(yōu)勢(shì)及帶來(lái)的利益受眾解讀媒體對(duì)比刊例價(jià)3312333435戰(zhàn)略性需求二級(jí)需求
2025-05-19 17:38
【總結(jié)】可口可樂珠海公司的生產(chǎn)與環(huán)保調(diào)查報(bào)告作者:李嫻譚芷幸何定鞍輔導(dǎo)教師:薛嬌珠海市香洲區(qū)榮泰小學(xué)一、調(diào)查背景珠??煽诳蓸凤嬃嫌邢薰臼怯砂拈T飲料有限公司與珠海功控集團(tuán)有限公司于1985年共同投資的大型中外合資業(yè)。我們生活在可口可樂飲料的生產(chǎn)工廠附近,喝著廠里生產(chǎn)的可口可樂,但我們卻不知道這些飲料是怎樣生產(chǎn)出來(lái)的,這讓我們充滿好奇。環(huán)保是我們城市發(fā)展永恒的主題,珠??煽?/span>
2025-08-11 01:26
【總結(jié)】調(diào)查綜述調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開發(fā)新客戶.調(diào)查區(qū)域綿陽(yáng)市和三臺(tái)縣與客戶的交流?客戶調(diào)查的開場(chǎng)白問(wèn)候自我介紹提問(wèn)
2025-03-04 20:17
【總結(jié)】ServiceAdvanceValue可口可樂2023年推廣方案VIVIDServiceAdvanceValuevividspreading無(wú)處不在,要爽由自己ServiceAdvanceValuevividspreadingividspreadi目錄?企業(yè)調(diào)查
2025-01-23 21:13
【總結(jié)】可口可樂北京奧運(yùn)路演活動(dòng)策劃案“奧運(yùn)激情,每時(shí)每地”項(xiàng)目A:可口可樂奧運(yùn)廣場(chǎng)策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動(dòng)目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn):現(xiàn)場(chǎng)觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn):慶祝運(yùn)動(dòng)健兒輝煌勝利?享奧運(yùn):參與奧運(yùn)互動(dòng)活動(dòng)2、演繹可口可樂紅色激情可口可樂成為消費(fèi)者奧
2025-05-28 01:37
【總結(jié)】:數(shù)控一班學(xué)號(hào):1025012128姓名:王振興目錄一.活動(dòng)主題二.活動(dòng)目標(biāo)三.活動(dòng)基本程序1.時(shí)間:2012年5月25日—5月28日2.地點(diǎn):人流量大的地方3.參與人員:公司員工及廣大群眾四.傳播與溝通方案五.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
2025-01-19 04:25