【總結】第一章導論1、你怎樣界定設計的含義及范疇?答:設計是人類改變原有事物,使其變化、增益、更新、發(fā)展的創(chuàng)造性活動,設計是構想和解決問題的過程,它涉及人類一切有目的價值創(chuàng)造活動。設計,根據(jù)不同對象大致可分為五大類:1)現(xiàn)代建筑設計、室內(nèi)與環(huán)境設計;2)產(chǎn)品設計;3)平面設計;4)廣告設計;5)染織與服飾設計。2、對當下中國的設計實踐,你有何評價?答:(1)中國當代設計實踐
2025-03-25 03:50
【總結】文件類型績效考核/制度設計部考核獎懲制度文件編號VF-ZD-20080103-03版本/狀態(tài)A//0頁碼共8頁任務源董事長起草部門人事行政部審批協(xié)商修訂人簽字生效日期第四章設計部考核獎懲制度本制度是以設計目標完成為導向,結合項目設計效率和設計質(zhì)量,在堅持能者多勞多得原則的基礎上制定的
2025-04-07 23:14
【總結】第四章設計管理制度概述目的(1)加強公司云軌項目的設計管理工作,規(guī)范項目建設過程中設計管理人員的工作職責、工作內(nèi)容和工作程序,提高項目技術質(zhì)量和設計管理水平,建立技術管理體系。(2)鼓勵在建工程設計活動中采用先進技術、工藝、設備及新型材料。(3)保證設計工作的進度,提高工程設計質(zhì)量,確保得到符合要求的設計成果。(4)提高工程質(zhì)量,降低工程造價,加快工程建設進度。
2025-04-12 07:17
【總結】第一章總則一)目的設計管理部是華強電子世界發(fā)展有限公司(以下簡稱發(fā)展公司)所有開發(fā)項目的設計管理部門,根據(jù)發(fā)展公司的總體戰(zhàn)略要求并在公司領導的指導下全面負責項目公司的設計管理工作,代表發(fā)展公司行使設計管理職能。各項目公司具體操作所轄項目的設計實施。采取縱向管控型和橫向操作型相結合的管理模式,目的是實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,使項目設計管理和操作程序規(guī)范化和制度化,促進項目公司向?qū)I(yè)化和科學化
【總結】設計部工作流程前期項目爭取階段(市場部負責完成):提出公司優(yōu)勢及對項目的設計方向,贏得客戶認可正式工作第一階段(概念設計):提出設計概念及規(guī)劃概念;正式工作第二階段(方案設計):根據(jù)甲方意見及需求,結合項目情況進行針對設計,確定工程內(nèi)容;正式工作第三階段(深化設計):確定工程量;正式工作第四階段(施工圖設計):完成施工圖及竣工圖——項目爭取階段(市場部負責完成
【總結】通感在視覺傳達中的研究在信息化社的大背景之下,數(shù)字化的技術正在改變我們的生活,而設計也正在往生態(tài)化、情感化和藝術化的趨勢發(fā)展。對于視覺傳達設計而言,設計的手段、方法和過程也正在發(fā)生變化,尼古拉·尼葛洛龐帝說過“我們已經(jīng)進入了一個藝術表現(xiàn)方式得以更生動和更具參與性的新時代,我們將有機會以截然不同的方式,來傳播和體驗豐富的感官信號?!痹O計的真正價值就在于設計是為人的設計,對于人性化
2025-07-18 07:14
【總結】×××集團設計部管理流程匯總目錄1、概念設計管理流程2、方案設計管理流程3、施工圖設計管理流程4、景觀設計管理流程5、裝修設計管理流程1、概念設計管理流程流程名稱概念設計管理流程版本號設計單位項目公司集團公司設計院工程部總/副總經(jīng)理設計部集團各部門集團總/
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【總結】25庫勒爾室內(nèi)建筑設計顧問有限公司公司管理規(guī)章制度第一章員工守則一、遵守公德第一條公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范,公司絕對不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。二、愛崗敬業(yè)第二條愛崗敬業(yè):熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。第三條盡職盡責:要求員工必須做到三負責,即對社會負責,對公司負責,對自己負責。全力以赴地完成工作任務和
2025-04-17 22:45
【總結】設計-施工總承包合同示范文本第一部分通用條款本合同下文所列詞語及文字除上下文另有規(guī)定外,均需按下文所賦定義解釋:合同“合同”指合同協(xié)議書、合同通用條款、合同專用條款、雇主要求、投標文件、合同附件及合同協(xié)議書中所列的其他文件?!肮椭饕蟆敝负贤邪ǖ膶こ棠繕?、工程范圍、工程設計、技術標準、進度安排、支付計劃等方面的說明,以及依合同對其所作的任何補充和修改
2025-08-01 19:32
【總結】戰(zhàn)略合作協(xié)議甲方:地址:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:乙方:地址:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:甲乙雙方本著優(yōu)勢互補、合作共贏的原則,在共同遵守《中華人民共和國合同法》、《廣告法》的前提下經(jīng)友好協(xié)商,就乙方運營甲方所需項目的設計工作達成如下戰(zhàn)略合作協(xié)議:一、合作內(nèi)容甲方因自身業(yè)務發(fā)展需要,需同乙共同經(jīng)營通過甲方資源簽下的設計項目。具體服務項目參見附
2025-05-15 05:02
【總結】(1)本工程總建筑面積為180000平方米,全部為多層建筑,按照人防規(guī)定,應設人防建筑面積為7200平方米。設計中在北側學術交流中心地下一層設人防工程,設計為平戰(zhàn)結合的防空地下室,平時為車庫,戰(zhàn)時為核六級、常六級、甲類人防二等人員掩蔽所,防化等級為丙級。人防建筑面積為7200平方米。(2)防空地下室共分為四個人防分區(qū),每個分區(qū)的掩蔽面積1000平方米,掩蔽人數(shù)1000人。每個人防分區(qū)至少
【總結】設計薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司設計人員薪酬福利管理,建立科學、合理、有激勵、競爭力的薪酬體系,遵循按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的基本原則,體現(xiàn)員工薪酬福利與公司經(jīng)營績效、項目回款、個人貢獻度相關聯(lián)的總原則,力求實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司設計部門,行政人事部負責公司整體薪酬福利制度管理,設計部門負責人負責設計員工薪酬福利
2025-04-07 23:13
【總結】第一章??綜述??????第1條?為提高XX設計院(以下簡稱“本院”)勘測(設計)整體質(zhì)量,根據(jù)《工程建設與質(zhì)量管理實施細則》、結合ISO9001:2008版《質(zhì)量管理體系》等有關文件,特此修訂。????
2025-04-12 07:16