關(guān)于企業(yè)管理提升咨詢補(bǔ)充協(xié)議-wenkub
2023-05-29 06:54:58 本頁(yè)面
【正文】 4 組織重構(gòu)Business Transition3 設(shè)計(jì)新流程N(yùn)ew Process Design2 理解現(xiàn)有流程Process Understanding1 項(xiàng)目啟動(dòng)Project Initiation240。1. 項(xiàng)目名稱 本項(xiàng)目名稱為“河南開(kāi)祥天城置業(yè)股份有限公司流程優(yōu)化和組織調(diào)整”，作為《開(kāi)祥天城管理提升咨詢合同》的補(bǔ)充內(nèi)容。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料2. 項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)思路、成果界定. 本項(xiàng)目目標(biāo)為幫助開(kāi)祥天城優(yōu)化現(xiàn)有流程，明確各部門(mén)、關(guān)鍵職位在流程中的職責(zé)、作用，強(qiáng)化內(nèi)外部客戶服務(wù)的觀念，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整組織架構(gòu)。 營(yíng)造變革的環(huán)境240。 設(shè)計(jì)新流程：定義流程的路線（Routine）、規(guī)則(Rule)和角色（Role）.240。2.. 本階段項(xiàng)目結(jié)束的標(biāo)志為方案經(jīng)開(kāi)祥天城總經(jīng)理認(rèn)可，提交董事會(huì)審議。該時(shí)間計(jì)劃將由計(jì)劃書(shū)確定并由項(xiàng)目期間的備忘錄修改。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)期間發(fā)生的復(fù)印、文稿打印等費(fèi)用由開(kāi)祥天城
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