【正文】 ，若偏差過大，要及時提交建設(shè)單位處理。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實施工計劃，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施；（3）積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作，與設(shè)計單位進(jìn)行溝通，確保深化圖紙在滿足設(shè)計規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場安裝；（4）做好現(xiàn)場軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作，做好現(xiàn)場定位樁的測設(shè)工作，完成工程的定位放線工作；（6）鋼構(gòu)件開始制作前，必須安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工時間非常緊張，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，并且明確各工序的最遲交接時間，以保證工期如期竣工。構(gòu)件復(fù)雜要求精度高，吊裝難度大。第二節(jié) 編制依據(jù)： 施工現(xiàn)場實地踏勘現(xiàn)場實際情況； 國家有關(guān)建筑工程法規(guī)、規(guī)范與文件；第三節(jié) 本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)：（1）、《工程測量規(guī)范》GB50026—2001；（2）、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GBJ50017—2002；（3）、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205—2001；（4）、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81—91；（5）、《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》DBJ08—216—95；（7）、《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923—88；（8）、《低合金鋼焊條》GB5118—85；（9）、《碳鋼焊條》GB5117—85；（10）、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99；（11）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91；（12）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—86；（13）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88；（14）、《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》JGJ82—91；（15）、《壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)程》YBJ216—88；（16）、《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102—98；第二章 工程概況及特點第一節(jié) 工程總體概況： 本工程位于麗澤橋附近，緊鄰住宅小區(qū)，人口及社會車輛比較密集，本工程建筑面積約3000平米。第二節(jié) 工程特點 現(xiàn)場拆裝原屋面板及部分鋼結(jié)構(gòu)難度高，拆裝量大。本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運輸至施工現(xiàn)場進(jìn)行拼裝焊接，各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號。第三章 施工總體部署第一節(jié) 實施目標(biāo)為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織施工，我們將選派高素質(zhì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)管理人員，按項目法施工管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)質(zhì)量驗收合格率100%。技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。物資準(zhǔn)備（1）根據(jù)施工預(yù)算和分部分項工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供貨合同。（3）在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故；（4）為了加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度，必須加強建個工種之間的協(xié)調(diào)工作，密切配合，建立健全施工準(zhǔn)備工作的責(zé)任制度和檢查制度，使施工準(zhǔn)備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃和分期分批地進(jìn)行。有了一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，再配備一批精通的技術(shù)管理人員，憑我公司的雄厚力量，長期的施工經(jīng)驗就有把握完成預(yù)期目標(biāo)。（3）豐富的鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝施工經(jīng)驗。第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃安排施工進(jìn)度月計劃的編制本鋼結(jié)構(gòu)工程的制作、安裝具體施工受許多外部因素影響，小則導(dǎo)致施工不暢，大則影響工程進(jìn)度，針對本工程工期很短，工作量較為集中，而且施工場地條件比較差的特點，相應(yīng)的也就必須制定一種對施工總進(jìn)度進(jìn)行有效調(diào)整及維護(hù)的措施，即推行安裝工程施工進(jìn)度月計劃。第三節(jié) 施工進(jìn)度計劃控制計劃的控制依據(jù)一方面是計劃文件，工程進(jìn)度，工程控制圖表等，另一方面通過統(tǒng)計分析手段，調(diào)查研究等方法，來獲得有關(guān)與進(jìn)度計劃完成情況的各種因素，制定相應(yīng)的措施與對策。(4)三專業(yè)及時編制施工方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃保證措施能否完成或提前完成施工進(jìn)度計劃目標(biāo)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必抓的“四大要素”的第一項，即“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本”。 ③精心挑選施工員及施工班組長，施工員必須有中專以上文化水平，有一定的實際經(jīng)驗，責(zé)任心強，施工班長必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)驗。 施工過程中，情況千變?nèi)f化：如主材未到，要完成的內(nèi)容不能如期完成。進(jìn)度控制要層層落實，特別是材料的供應(yīng)部門的工作進(jìn)展情況，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須掌握，親自安排和落實。所以本著對自己和對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司非常重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過認(rèn)真的審閱圖紙，從而減少施工時走彎路，避免人、材、物的損失。④圖紙交底專業(yè)施工圖通過互查后，在施工前，對各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問題進(jìn)行全面討論，并現(xiàn)場確定答復(fù)。故技術(shù)交底是否到位，施工意圖是否明確，對施工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)有很大影響。(c) 工長的交底：工長根據(jù)施工員交底現(xiàn)場情況向一線職工進(jìn)行具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實際工作進(jìn)行交底，并對工人的反饋意見負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。(3) 為施工做好物資準(zhǔn)備在施工中，往往影響施工進(jìn)度是設(shè)備、材料供應(yīng)不及時造成的，設(shè)備材料不都應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計劃安排時間提前做好供應(yīng)準(zhǔn)備。4)公司材料部門負(fù)責(zé)對合格分承包方的管理、評定工作，對不合格分承包方進(jìn)行及時更換。 根據(jù)確定的進(jìn)度計劃目標(biāo)，結(jié)合業(yè)主和土建的進(jìn)度計劃編制總進(jìn)度計劃。第五章 主要分部、分項施工方法第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆、相貫線切割、打包與運輸、驗收按國家標(biāo)準(zhǔn)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GB8923—88規(guī)定除銹質(zhì)量等級見（2）除銹方法：本工程采用噴砂除銹的方式進(jìn)行除銹?！?0186。噴射角來清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，加快清理速度；⑤按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定噴嘴距工作面的最佳距離，一般控制在100—200mm之間，最小不低于80mm；⑥需暫時中止噴砂時，應(yīng)關(guān)閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。當(dāng)現(xiàn)場需要防止磨料飛濺時應(yīng)搭建臨時棚屋；⑦噴砂軟管應(yīng)能導(dǎo)走靜電，例如，采用含炭量較高的橡膠管、普通空氣軟管時可考慮采用細(xì)金屬線纏繞橡膠管并接地，把靜電導(dǎo)入地下。3．包裝與運輸 ①．構(gòu)件編號在包裝前，將各種符號轉(zhuǎn)換成設(shè)計圖面所規(guī)定構(gòu)件編號，并用筆（油漆）或粘貼紙標(biāo)注于構(gòu)件的規(guī)定部位，以便包裝時識別。⑷主要構(gòu)件驗收記錄 ⑸構(gòu)件發(fā)運清單資料③放樣應(yīng)在平整的放樣臺上進(jìn)行。⑥.放樣工作完成，對所放大樣和樣桿、樣板（或下料圖）進(jìn)行自檢、無誤后報專職檢驗人員檢驗。②號料時，復(fù)核材料的規(guī)格，檢查材質(zhì)外觀，凡發(fā)現(xiàn)材料規(guī)格不符要求或材質(zhì)外觀不符要求者，需及時報質(zhì)管、技術(shù)部門處理；遇有材料彎曲或不平值超差影響號料質(zhì)量者，須經(jīng)矯正后號料。如拼接件有眼孔，應(yīng)待拼接件焊接、矯正后加工眼孔。號孔應(yīng)按照工藝要求進(jìn)行，對鉆孔的眼孔，應(yīng)在孔徑上號上五梅花沖印。剪切邊應(yīng)打磨。H型鋼的對接若采用焊接，在翼腹板的交匯處應(yīng)開R=15mm的圓弧，以使翼板焊透。對焊工停焊時間超過6個月，經(jīng)重新考核合格才能上崗。（5）焊條、焊劑，使用前均按產(chǎn)品說明書規(guī)定的烘焙時間和溫度進(jìn)行烘焙，并做好烘焙記錄。當(dāng)不符合要求時，先經(jīng)修整合格后方可施焊。（8）焊接時，焊工嚴(yán)格遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道外的母材上引弧。（12）定位焊所采用的焊接材料型號，應(yīng)與焊件材質(zhì)相匹配；焊縫長度不宜小于25mm，定位焊位置應(yīng)布置在焊道以內(nèi)，并應(yīng)由持合格證的焊工施焊。（15）焊接完畢，焊工應(yīng)清理焊縫表面的焊渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。（2）在鋼架吊裝以前，應(yīng)先將支座安裝完畢，支座安裝的質(zhì)量必須符合GB502052001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工圖紙要求。（6）按設(shè)計和規(guī)范規(guī)定對焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查、測量并達(dá)到合格要求，對不合格的焊縫按焊接工藝的要求進(jìn)行修正。焊工工具配備齊全，操作平臺搭設(shè)牢固，并做好防護(hù)。雨天禁止露天施焊。相關(guān)線節(jié)點的焊接，相關(guān)桿件材質(zhì)是Q235B的選用焊條J422。(2).被焊表面處于潮濕狀態(tài)，或暴露在雨、雪和高風(fēng)速條件下。 (3).每一焊道熔敷金屬的深度或熔敷的最大寬度不應(yīng)超過焊道表面的寬度。1焊縫質(zhì)量要求(1).焊縫無損檢測要求 ①.焊縫質(zhì)量要求 A．對接熔透焊縫，焊縫與母材等強。 ②.焊縫檢驗要求 A．所有焊縫均應(yīng)進(jìn)行外觀檢查 B．對工廠焊接的角焊縫進(jìn)行磁粉探傷，抽簽率為10％。 (4).焊縫過溢或焊瘤，用砂輪打磨或碳刨刨除。具體要求技術(shù)部做到翻樣、校對、批準(zhǔn)各負(fù)其責(zé)。對到工地的構(gòu)件、零部件進(jìn)行保護(hù)和保管，以防損傷。裝卸：為確保運輸過程安全、可靠，應(yīng)派人到工地監(jiān)督裝卸貨物，嚴(yán)格要求吊裝合理，堆放整齊，不允許自由卸貨。1質(zhì)量工程師應(yīng)及時匯集整理有關(guān)檢驗記錄資料和有關(guān)質(zhì)量資料，以便及時提供甲方管理人員。1經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量手段應(yīng)配備完善，由質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)并保管。，扣罰當(dāng)月獎金的20%。為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，必須加大質(zhì)量第一的宣傳教育力度，使每個職工都知道質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，人人都把質(zhì)量做好，才有可能保住自己的飯碗。要有預(yù)見性地對現(xiàn)場施工作調(diào)查研究，組織編制出實用可靠的施工指導(dǎo)書，真實反映出保證質(zhì)量的可靠性。必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。在編制分項工程質(zhì)量控制計劃時，突出關(guān)鍵控制點，施工中對關(guān)鍵控制點進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加質(zhì)量定期檢查，解決班組技術(shù)難題。進(jìn)入現(xiàn)場的主材及設(shè)備應(yīng)經(jīng)項目部專業(yè)工程師和甲方監(jiān)理工程師檢驗，確認(rèn)合格后才能使用。每月公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，并根據(jù)需要不定期突擊檢查。第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程由分項工程、分部工程到整個單位工程而組成，工程項目的建設(shè)，則是通過一道道工序來完成。(3)、施工機械控制：①、施工機械操作者必須持證上崗，在使用過程中必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。工程管理環(huán)境（如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等）；勞動環(huán)境（如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等）。(2)一般過程由施工員按正確的施工技術(shù)對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，由操作人員按交底的要求進(jìn)行操作，在操作過程中的質(zhì)量控制應(yīng)由班組長負(fù)責(zé)，并堅持“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”檢驗程序，使操作全過程處于受控狀態(tài)。④、一評：分項工程完成后由施工員進(jìn)行分項質(zhì)量預(yù)檢及填寫分項質(zhì)量檢驗評定表，由質(zhì)量員組織評定，并核定等級。關(guān)鍵部位過程控制：(1)關(guān)鍵過程控制指對本工程起決定作用的過程，如鋼柱吊裝的坐標(biāo)、標(biāo)高、垂直度；相貫線加工的角度、精度等。(5)關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備的條件、試驗、監(jiān)控和驗證與一般過程控制相同。第五節(jié) 抓分項工程的質(zhì)量管理 單位工程的優(yōu)良是靠各分部工程的優(yōu)良率來確定的，而分部工程的優(yōu)良是靠各分項工程的優(yōu)良率來確定的。 抓生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理 (1) 狠抓班組質(zhì)量管理 ① 班長對班組的施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)，班組長必須在每天的班前安排分配工作時，按施工及驗收規(guī)范的規(guī)定有針對性、突出重點地進(jìn)行技術(shù)交底和布置質(zhì)量要求；② 在施工過程中，班長對各互助組人員作施工方法和工藝要求的輔導(dǎo)和檢查。當(dāng)質(zhì)量與施工進(jìn)度矛盾時，質(zhì)量放在第一位。 抓分項工程的質(zhì)量控制(1) 各專業(yè)班組一般分3～4互助組，每個互助組4～5人，每個互助組在班長的安排下定包分項工程，互助組長根據(jù)定包的分項工程，在施工過程中應(yīng)重點抓工序控制點(各分項工程均應(yīng)設(shè)置工序控制點)，嚴(yán)格檢查把關(guān)。 抓質(zhì)量檢驗與評定(1) 質(zhì)量自檢互檢是檢驗質(zhì)量的基礎(chǔ)① 根據(jù)各分項工程設(shè)置的工序控制點，按照施工規(guī)范和操作工藝要求，邊操作邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。進(jìn)行下道工序?qū)ι系拦ば蛸|(zhì)量驗收，也是班組之間的檢查、監(jiān)督和互相把關(guān)。檢查評定有三項內(nèi)容，即“保證項目”、“基本項目”、“允許偏差項目”。安全工程觀感質(zhì)量得分率，我們的目標(biāo)是90%以上，難度是非常大的。 檢查及評定 甲方按市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站計劃安排的時間進(jìn)行檢查，市(區(qū))質(zhì)量監(jiān)督站通過檢查、評定，書面確定“合格”、“優(yōu)良”中的任何一項，乙方就可以向業(yè)主交工。開展這項工作，應(yīng)該做到管理思路清晰，組織嚴(yán)密，警鐘長鳴，時時刻刻“繃緊神經(jīng)”。倡導(dǎo)“高高興興上班來，平平安安回家去”，本著對職工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)，制定具體措施如下：首先要從職工的安全意識方面著手，通過安全三級教育、宣傳組織活動、各種交底，增強員工們的安全意識和自我保護(hù)能力，防止他們在生產(chǎn)過程中由于思想麻痹、疏忽大意，而發(fā)生安全事故。 管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，實施安全第一責(zé)任人。本工程的安全生產(chǎn)，以現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為首，有施工負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。2） 組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。6） 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。4） 確保安全生產(chǎn)的必要資源。公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1） 對本公司的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5） 在布置、檢查生產(chǎn)的同時，布置、檢查安全生產(chǎn)工作。9） 組織編制勞動保護(hù)措施項目，并落實物資、經(jīng)費等保證實施。4） 參加本公司重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。對嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。4） 參加組織各種安全生產(chǎn)檢查，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全情況。8） 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲實施辦法。2） 認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。