【總結(jié)】海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行管理制度控制規(guī)范 編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人
2025-08-16 23:30
【總結(jié)】海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司管理體系文件3管理制度控制規(guī)范編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人
2024-12-15 17:39
【總結(jié)】****項目質(zhì)量控制規(guī)范一、管理咨詢設(shè)計工作質(zhì)量控制流程二、系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量控制流程三、系統(tǒng)研發(fā)質(zhì)量控制流程4/4
2025-04-08 07:28
【總結(jié)】-1-/100目錄第一部分安全生產(chǎn)管理辦法.....................................-1-第一章總則...................................................-1-第二章安全生產(chǎn)管理目標(biāo).......................................-1-
2025-04-17 04:17
【總結(jié)】項目六型腔加工項目六型腔加工學(xué)習(xí)目標(biāo)●掌握數(shù)控銑床/加工中心型腔加工的工藝設(shè)計●掌握數(shù)控銑床/加工中心銑削型腔加的編程方法●掌握數(shù)控銑床/加工中心型腔加工的方法2典型槽類零件3典型槽類零件4
2025-01-14 03:13
【總結(jié)】1目的明確規(guī)定對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程的管理活動進(jìn)行策劃的責(zé)任、方法和要求,系統(tǒng)地識別和分析影響房地產(chǎn)開發(fā)的各種因素,并制訂相適宜的監(jiān)督管理方法,確保項目最終滿足預(yù)期要求。2適用范圍本程序適用于公司所有房地產(chǎn)項目管理策劃活動。3職責(zé)公司財務(wù)管理部負(fù)責(zé)編寫《項目經(jīng)營管理大綱概要》與《項目經(jīng)營管理大綱》。公司工程管理部負(fù)責(zé)編寫、修訂《工程管理大綱》,滾動開發(fā)的項
2025-04-07 06:50
【總結(jié)】 項目管理各項制度及考核辦法1 蘭州石化12X街區(qū)2X高層住宅樓及地下車庫工程項目管理制度匯編 甘肅六建蘭州石化12X街區(qū)項目部 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及配置 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理項目...
2025-09-17 13:31
【總結(jié)】1目的確保公司項目的開發(fā)建設(shè)符合政府各部門及行業(yè)管理的要求,使項目報建工作得到全面有效的控制,以保證公司開發(fā)項目合法、高效、有序、順利進(jìn)行。2適用范圍本程序適用于公司開發(fā)項目的報批、報建工作,包括土地報批、計劃立項報批、設(shè)計報建、消防報建、人防報建、工程報建、供電、供水、煤氣等行業(yè)報建以及房地產(chǎn)銷售報批。3職責(zé)報批報建責(zé)任界定見《報批報建責(zé)任界定指引》;各責(zé)
2025-07-09 12:51
【總結(jié)】項目開發(fā)論證綜述表表號:WR06-002編號:一宗地概況土地方全稱項目宗地概況位置區(qū)域位置所在
2025-06-19 21:07
【總結(jié)】——ABS第3章項目融資的模式(四)本部分介紹:?ABS模式基本概念?ABS模式特征?ABS案例分析?ABSvs.BOT知識準(zhǔn)備?證券:是證明證券持有人有權(quán)按其券面所載內(nèi)容取得應(yīng)有權(quán)益的書面證明。?有價證券是一種具有一定票面金額,證明持券人或證券指定的特定主體擁有所
【總結(jié)】第四章施工項目進(jìn)度管理、進(jìn)度管理概述、進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度計劃實施控制、進(jìn)度管理概述?進(jìn)度管理概念?影響進(jìn)度的因素?進(jìn)度管理的內(nèi)容?工程項目進(jìn)度管理是指在項目實施過程中,對各階段的進(jìn)展程度和項目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。?工程項目進(jìn)度管理的目的是保證項目能在滿足時間約束條件的前
2025-03-05 16:37
【總結(jié)】一線員工員工技能評定管理辦法(擬)目的鼓勵一線員工提升職業(yè)技能,規(guī)范公司一線員工技能評定管理,逐步推行一線員工培訓(xùn)、考核、聘用和薪資調(diào)整相結(jié)合的技能評定管理辦法。適用范圍生產(chǎn)一線各工序人員。職責(zé)分工企業(yè)管理部為升、定級考核的組織實施部門,負(fù)責(zé)考核一線員工的資格審查、理論、實操考核的組織實施、
2025-08-28 10:12
【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司需求分析規(guī)范文件號:版本:擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-02楊梅趙慶軒鄧澤林2021-7-8否WAYOUT-QC-02
2025-04-23 03:27
【總結(jié)】中國建筑工業(yè)出版社《項目管理概論》6項目目標(biāo)控制動態(tài)控制原理及應(yīng)用進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)項目管理的核心目標(biāo)加快進(jìn)度,增加投資加快進(jìn)度,提高投資效益動態(tài)控制基本原理糾偏偏差理論軌跡實際軌跡導(dǎo)彈發(fā)射原理項目管理領(lǐng)域有一條重要的哲學(xué)思想:
2025-02-12 13:52
【總結(jié)】377/12項目成本管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人378/121.目的為提高海爾地產(chǎn)集團(tuán)成本管理水平,增強成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合集團(tuán)成本管理的要求,特制定本制度。2.范圍適用于海爾地產(chǎn)集團(tuán)
2025-04-14 10:48