【正文】 型戰(zhàn)斗機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)需求分析 （3）教練機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)需求分析 （4）艦載機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)需求分析 （5）商用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)需求分析 （6）四代機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)需求分析 航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)布局分析 （1）全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)主要企業(yè) （2）中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)主要企業(yè) 航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 航空維修行業(yè)發(fā)展分析 全球航空維修市場(chǎng)規(guī)模 中國(guó)航空維修行業(yè)規(guī)模 飛機(jī)及零部件維修方式 （1）定時(shí)維修方式 （2）視情維修方式 （3）狀態(tài)監(jiān)控方式 航空維修市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) （1）全球航空維修市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) （2）中國(guó)航空維修市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 第6章：中國(guó)航空零部件制造行業(yè)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)分析 中國(guó)民機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 中國(guó)民機(jī)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)的階段分析 （1）民機(jī)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)的階段劃分 （2）中國(guó)民機(jī)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)所處階段 中國(guó)民機(jī)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)發(fā)展概況 （1）民機(jī)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)的發(fā)展 （2）民機(jī)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) 中國(guó)民機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)格局 民機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)分析 （1）發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)包生產(chǎn)情況 （2）中航工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)情況 中國(guó)民機(jī)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)層級(jí)分析 民機(jī)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)生產(chǎn)效益分析 高端轉(zhuǎn)包的技術(shù)和資金分析 轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的驅(qū)動(dòng)因素 中國(guó)所處轉(zhuǎn)包產(chǎn)業(yè)鏈階段分析 轉(zhuǎn)包加工業(yè)務(wù)盈利水平提升分析 中國(guó)民機(jī)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)的發(fā)展前景 中國(guó)獲得民機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)業(yè)務(wù)的影響因素 未來(lái)中國(guó)可獲得的飛機(jī)零部件轉(zhuǎn)包額估算 （1）根據(jù)國(guó)內(nèi)干線飛機(jī)市場(chǎng)需求估算 （2）根據(jù)國(guó)際航空制造業(yè)市場(chǎng)變化估算 （3）中國(guó)民機(jī)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)盈利能力及趨勢(shì) 第7章：中國(guó)航空零部件制造轉(zhuǎn)包生產(chǎn)模式分析 國(guó)際民機(jī)制造企業(yè)轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)分析 波音公司轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)的發(fā)展 空客公司轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)的發(fā)展 其他公司轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)的發(fā)展 航空零部件制造轉(zhuǎn)包生產(chǎn)模式分析 oem三來(lái)加工合作模式分析 國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)合作伙伴模式分析 國(guó)際集成供應(yīng)商模式分析 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟體模式分析 中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)包生產(chǎn)模式分析 西安航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司轉(zhuǎn)包生產(chǎn)模式 黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司轉(zhuǎn)包生產(chǎn)模式 貴州黎陽(yáng)機(jī)械廠轉(zhuǎn)包生產(chǎn)模式 貴州新藝機(jī)械廠轉(zhuǎn)包生產(chǎn)模式 第8章：（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 湖南博云新材料股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)組織架構(gòu)分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 中航動(dòng)力股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售區(qū)域分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析 中航工業(yè)沈陽(yáng)飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 中航工業(yè)沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)組織架構(gòu)分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 上海飛機(jī)制造有限公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 新宇航空制造（蘇州）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 中航工業(yè)南方航空工業(yè)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)組織架構(gòu)分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 中航工業(yè)北京航空材料研究院經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 企業(yè)組織架構(gòu)分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 北京百慕航材高科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)組織架構(gòu)分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 中航飛機(jī)起落架有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)組織架構(gòu)分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 中航工業(yè)哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 北京長(zhǎng)空機(jī)械有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)組織架構(gòu)分析 中航工業(yè)陜西寶成航空儀表有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 航空零部件業(yè)務(wù)分析 企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)組織架構(gòu)分析 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 第9章：中國(guó)航空零部件制造行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及前景預(yù)測(cè) 航空零部件制造行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析 行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 行業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 中俄航空工業(yè)專業(yè)化整合改革分析 俄羅斯航空工業(yè)整合改革分析 （1）俄羅斯航空工業(yè)整合背景 （2）俄羅斯航空工業(yè)整合措施 （3）俄羅斯航空工業(yè)整合效益 （4）俄羅斯航空工業(yè)格局展望 （5）俄國(guó)航空整合對(duì)中國(guó)的影響 中國(guó)航空工業(yè)專業(yè)化整合分析 （1）中國(guó)航空工業(yè)整合背景 （2）中國(guó)航空工業(yè)整合分析 （3）中航工業(yè)集團(tuán)整合現(xiàn)狀 （4）中航工業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況 （5）中航工業(yè)集團(tuán)動(dòng)向 中國(guó)航空工業(yè)專業(yè)化整合評(píng)析 中國(guó)航空零部件制造行業(yè)前景預(yù)測(cè) 全球民用航空飛機(jī)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析 （1）全球分線路民用飛機(jī)前景預(yù)測(cè) （2）全球分市場(chǎng)民用飛機(jī)前景預(yù)測(cè) 中國(guó)民用航空飛機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) （1）中國(guó)民用客機(jī)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) （2）中國(guó)民用貨機(jī)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 航空零部件轉(zhuǎn)包生產(chǎn)交付預(yù)測(cè)分析 航空零部件制造市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析 圖表目錄 圖表1：民用航空零部件產(chǎn)品分類 圖表2：中國(guó)民用航空工業(yè)發(fā)展歷程 圖表3：民用航空工業(yè)發(fā)展情況表（單位：億元，%）