【正文】 質(zhì)量：滿足國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和合同要求，無(wú)重大工程質(zhì)量事故。節(jié)點(diǎn)工期：合同簽訂后 10天內(nèi) 組織人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，資源投入應(yīng)符合投標(biāo)文件要求 ；合同簽訂后25天內(nèi)完成污水處理工程施工圖設(shè)計(jì)，應(yīng)符合政府審批文件和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；2017年9月26日前，完成各單體構(gòu)筑物及配套管線、設(shè)備安裝及廠區(qū)道路、綠化等項(xiàng)目施工并通過(guò)驗(yàn)收。第二篇：總體實(shí)施方案第一章 項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)）貫徹執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條例》，嚴(yán)格加強(qiáng)項(xiàng)目管理。對(duì)承包人的協(xié)調(diào)組織能力也提出了較高要求。，達(dá)到國(guó)家法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章對(duì)竣工條件的規(guī)定和合同約定的竣工驗(yàn)收要求，提出《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，有關(guān)承發(fā)包當(dāng)事人和項(xiàng)目相關(guān)組織應(yīng)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，簽名并蓋單位公章。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水溝、截水溝，施工過(guò)程中的廢水采用集中水處理后排放。保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。提供安慶鳳凰污水處理廠二期EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）總承包項(xiàng)目EPC的項(xiàng)目管理服務(wù)及工程質(zhì)量保修（詳見(jiàn)工程范圍），相關(guān)要求詳見(jiàn)合同附件《工程質(zhì)量保修書(shū)》、《項(xiàng)目執(zhí)行要求及發(fā)包人管理規(guī)定》等。發(fā)包人應(yīng)按項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的法律、行政法規(guī)和部門(mén)規(guī)定，一次性或分階段竣工驗(yàn)收。，由承包人負(fù)責(zé)獲得的各類(lèi)審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)防雷接地、消防設(shè)計(jì)政府部門(mén)審查；主要建、構(gòu)筑物實(shí)物檢測(cè)；檔案預(yù)驗(yàn)收；防雷接地工程施工安裝驗(yàn)收（含防雷接地監(jiān)測(cè)）；地方稅務(wù)局對(duì)該工程辦理的臨時(shí)稅務(wù)登記；環(huán)保設(shè)施建設(shè)檢驗(yàn)、監(jiān)督、驗(yàn)收（含環(huán)保監(jiān)測(cè)）；安全、環(huán)保（含環(huán)保監(jiān)測(cè)）、消防工程（含消防監(jiān)測(cè)）、職業(yè)衛(wèi)生健康等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收；、核準(zhǔn)或備案手續(xù)外，其它本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中應(yīng)辦理的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)由承包人辦理，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。：主要用于鋼筋原材料的存放和加工制作場(chǎng)地。包括的工作、采購(gòu)、施工設(shè)計(jì)工作：根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和政府審批手續(xù)等文件，完成污水處理施工圖設(shè)計(jì)（達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)深度）。（3）安全生產(chǎn)：施工過(guò)程中杜絕重大傷亡事故，‰以?xún)?nèi)。 （2）工程質(zhì)量：確保工程質(zhì)量全部合格。自收到《安慶鳳凰污水處理廠二期EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）總承包項(xiàng)目第一階段一期工程設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）總承包招標(biāo)文件》后，組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、初步設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)人下發(fā)的各種文件，對(duì)該工程的施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、工期、施工環(huán)境、施工條件等作了詳細(xì)分析，對(duì)整個(gè)工程情況有了詳盡的了解，為施工方案的編制提供了有力的依據(jù)。本期設(shè)計(jì)進(jìn)水水量27500m3/d，出水水質(zhì)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB189182002）中一級(jí)A類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，采用改良A2/O工藝。 安慶鳳凰污水處理廠二期EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）總承包項(xiàng)目投標(biāo)人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年月日目錄第一篇：概述 5第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹 5項(xiàng)目名稱(chēng) 5項(xiàng)目概況 5設(shè)計(jì)情況 5編制說(shuō)明 5第二章 項(xiàng)目范圍 6概述 6包括的工作 6竣工驗(yàn)收工作 7發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)條件 8竣工驗(yàn)收 8第三章 項(xiàng)目特點(diǎn) 9第二篇：總體實(shí)施方案 10第一章 項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)） 10工期管理目標(biāo) 10質(zhì)量目標(biāo) 10安全生產(chǎn)目標(biāo) 10文明施工目標(biāo) 10造價(jià)控制目標(biāo) 10第二章 項(xiàng)目實(shí)施組織形式 11項(xiàng)目組織架構(gòu) 11各主要組室的職責(zé) 12第三章 項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序 12與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) 12與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) 13與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào) 13協(xié)調(diào)形式 13第四章 項(xiàng)目階段劃分 13設(shè)計(jì)工作階段 14建設(shè)準(zhǔn)備階段 14施工階段 15生產(chǎn)準(zhǔn)備階段 15竣工驗(yàn)收階段 15后評(píng)價(jià)階段 16第三篇：項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn) 17第一章 設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn) 17設(shè)計(jì)執(zhí)行方案和組織 17設(shè)計(jì)文件控制 20第二章 采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn) 22采購(gòu)原則和策略 22現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理 28采購(gòu)管理程序 29第三章 施工實(shí)施要點(diǎn) 30施工交通組織方案 30鋼筋工程 30裝飾及屋面工程施工方案 32管線工程施工方案 32設(shè)備安裝工程施工方案 33道路工程施工方案 36設(shè)備方案 36雨季施工方案 39冬季施工方案 39分包管理程序 41第四篇：項(xiàng)目管理要點(diǎn) 44第一章 合同管理要點(diǎn) 44合同的審批 44合同的簽訂 44合同的履行 45合同文本及用章的規(guī)定 45合同歸檔 45合同糾紛的解決 45獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 46第二章 資源管理要點(diǎn) 46項(xiàng)目資源管理的作用和地位 46項(xiàng)目資源管理的主要內(nèi)容 47項(xiàng)目資源管理的主要原則 47第三章 質(zhì)量控制要點(diǎn) 48單位質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 48本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃 51第四章 進(jìn)度控制要點(diǎn) 58進(jìn)度保證措施 58從組織管理上保證工期 59從計(jì)劃安排上保證工期 60從資源上保證工期 60從技術(shù)上保證工期 60其它保證措施 61建立施工進(jìn)度的控制系統(tǒng) 62工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 62第五章 費(fèi)用估算及控制要點(diǎn) 63費(fèi)用估算情況 63費(fèi)用控制要點(diǎn) 63第六章 安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)（HSE）管理要點(diǎn) 66安全管理要點(diǎn) 66職業(yè)健康管理要點(diǎn) 72環(huán)境保護(hù)管理要點(diǎn) 74第七章 財(cái)務(wù)管理要點(diǎn) 76第八章 風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 78建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 78建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 78建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策 78第九章 文件及信息管理要點(diǎn) 79文件管理要點(diǎn) 79信息管理要點(diǎn) 86第十章 報(bào)告制度 87安全檢查制度 87重大安全隱患報(bào)告制度 87附圖附表 89擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表 89勞動(dòng)力計(jì)劃表 90施工進(jìn)度圖 91第一篇：概述第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目名稱(chēng)安慶鳳凰污水處理廠二期EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）總承包項(xiàng)目。本次招標(biāo)的工程采用設(shè)計(jì)、采購(gòu)（即設(shè)施、設(shè)備采購(gòu)）、施工、試運(yùn)行總承包方式（即交鑰匙工程）實(shí)施，由總承包單位根據(jù)項(xiàng)目資料完成從設(shè)計(jì)、采購(gòu)（設(shè)施、設(shè)備采購(gòu)）、施工到試運(yùn)行（210日歷天）全過(guò)程的所有工作內(nèi)容，并按總承包合同約定在竣工試運(yùn)行期結(jié)束后將滿足要求的污水處理工程移交招標(biāo)人。我公司鄭重承諾確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：（1） 工程工期：確保在總工期210日歷天的時(shí)限內(nèi)完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部工作內(nèi)容。設(shè)計(jì)質(zhì)量：進(jìn)水水量27500m3/d，出水水質(zhì)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB189182002）中一級(jí)A類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。（4）文明施工：按照國(guó)家及安徽省文明施工管理要求及我公司內(nèi)部管理規(guī)定執(zhí)行，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。施工范圍：土方施工、主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工、各類(lèi)管線施工、設(shè)備及電氣安裝施工、道路工程施工、綠化施工。；（包括臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房）等。在取得國(guó)家有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后保障運(yùn)行3個(gè)月（保障運(yùn)行時(shí)間不計(jì)入工期）。組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)文件和工程實(shí)施文件，達(dá)到國(guó)家法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章對(duì)竣工條件的規(guī)定和合同約定的竣工驗(yàn)收要求，提出《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，有關(guān)承發(fā)包當(dāng)事人和項(xiàng)目相關(guān)組織應(yīng)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，簽名并蓋單位公章。安慶鳳凰污水處理廠二期EPC（設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工）總承包項(xiàng)目竣工驗(yàn)收投入運(yùn)營(yíng)后相關(guān)操作、運(yùn)營(yíng)管理等培訓(xùn)。發(fā)包人提供的現(xiàn)場(chǎng)條件施工用電、施工用水和施工排水由承包人自行解決，其費(fèi)用由承包人承擔(dān)?？⒐を?yàn)收，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，實(shí)行監(jiān)理的應(yīng)約請(qǐng)相關(guān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步驗(yàn)收。、規(guī)定進(jìn)行。該工程位于安慶市大觀區(qū)內(nèi)。我們將充分利用我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、工程設(shè)計(jì)中的各種優(yōu)勢(shì)，使工程在管理、質(zhì)量、文明施工、工作作風(fēng)上均創(chuàng)一流水平。質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量全部合格。 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕一切重大人身傷亡事故，減少一般事故。第二章 項(xiàng)目實(shí)施組織形式為“優(yōu)質(zhì)、高速、安全”承建好本工程，公司將調(diào)派具有豐富項(xiàng)目管理及工程設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)建筑師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和工程施工合同。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)甲方要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)及達(dá)到安徽省文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。 （７）財(cái)務(wù)部、控制部：負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度及工程款的給付等，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。質(zhì)量體系經(jīng)認(rèn)證并符合GB/T19002 標(biāo)準(zhǔn)。所有進(jìn)場(chǎng)使用的產(chǎn)品半、成品、設(shè)備、材料均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，并按規(guī)定在使用前做各種材料檢測(cè)，及時(shí)遞交檢測(cè)報(bào)告，保證工程質(zhì)量，確保施工順利。（3）、會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等有關(guān)部門(mén)按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行局部驗(yàn)收，中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。本項(xiàng)目管理部門(mén)以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)度情況及需要解決的問(wèn)題，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。設(shè)計(jì)工作階段設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程的實(shí)施在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排，是基本建設(shè)計(jì)劃的具體化，同時(shí)是組織施工的依據(jù)。初步設(shè)計(jì)是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求所做的具體實(shí)施方案，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制項(xiàng)目總概算。 （3）施工圖設(shè)計(jì)。 建設(shè)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目在開(kāi)工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括： （1）場(chǎng)地平整。 新開(kāi)工的項(xiàng)目還必須具備按施工順序需要至少3個(gè)月以上的工程施工圖紙，否則不能開(kāi)工建設(shè)。污水處理廠需要進(jìn)行大量土方工程，以開(kāi)始進(jìn)行土方工程的日期作為正式開(kāi)工日期。它是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件。特別要組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收工作，使其能盡快掌握生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程。主要包括國(guó)內(nèi)裝置設(shè)計(jì)資料的匯總，有關(guān)國(guó)外技術(shù)資料的翻譯、編輯，各種生產(chǎn)方案、崗位操作法的編制以及新技術(shù)的準(zhǔn)備等?？⒐を?yàn)收是工程建設(shè)過(guò)程的最后一環(huán)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核基本建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，所有基本建設(shè)項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，即：工業(yè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)投料試車(chē)（帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)）合格，形成生產(chǎn)能力的；非工業(yè)項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求，能夠正常使用的，都應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。技術(shù)資料主要包括土建施工、設(shè)備安裝方面及各種有關(guān)的文件、合同和試生產(chǎn)情況報(bào)告等。 3）編制竣工決算。規(guī)模較小、較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目，可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工程項(xiàng)目全部建完，經(jīng)過(guò)各單位工程的驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)要求，并具備竣工圖、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料，由項(xiàng)目主管部門(mén)或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。在實(shí)際工作中，可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和工作需要而有所側(cè)重。、完整，能夠覆蓋擴(kuò)拓展所涉及到的全部方案、基礎(chǔ)參數(shù)，能夠支持涉及到該項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備、采購(gòu)、施工安裝、設(shè)備和材料制造技術(shù)數(shù)據(jù)。在采購(gòu)人員無(wú)法出席會(huì)議的情況下，最終的工藝路線需要設(shè)計(jì)部門(mén)能夠給采購(gòu)人員講解培訓(xùn)一下。采購(gòu)人員除了自身的業(yè)務(wù)建設(shè)，也能夠參與到設(shè)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。d在設(shè)備制造過(guò)程中，設(shè)計(jì)部門(mén)有責(zé)任派員處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題或技術(shù)問(wèn)題。 在設(shè)計(jì)與施工的接口關(guān)系中，應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容的質(zhì)量實(shí)施重點(diǎn)控制：施工向設(shè)計(jì)提出要求與可施工性分析的協(xié)調(diào)一致性；設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審的組織與成效；現(xiàn)場(chǎng)提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的處理對(duì)施工質(zhì)量的影響；設(shè)計(jì)變更對(duì)施工質(zhì)量的影響。同時(shí)，工程設(shè)計(jì)還必須對(duì)設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容、格式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等做統(tǒng)一規(guī)定，要求設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照這些規(guī)定編制有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。評(píng)審的內(nèi)容主要針對(duì)：設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)主的要求、深度是否符合規(guī)定、采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是否正確、設(shè)計(jì)文件是否完整。建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料不全或暫時(shí)不全時(shí)，根據(jù)工程需要提前開(kāi)展工作室所采取的相應(yīng)措施。、資料處理分為收文處理和發(fā)文處理。作業(yè)文件的編號(hào)：國(guó)家或行業(yè)以及顧客有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，公文類(lèi)文件編號(hào)由(發(fā)文單位簡(jiǎn)稱(chēng))+(年號(hào))+(順號(hào))組成。、資料的分發(fā)文件資料分發(fā)由文管部門(mén)或文管人員負(fù)責(zé)，分發(fā)應(yīng)建立和保持可追溯記錄（如《發(fā)文薄》、電腦記錄等）。文件資料接收由文管部門(mén)和文管人員負(fù)責(zé)，收到后應(yīng)先確認(rèn)文件資料內(nèi)容無(wú)誤，然后按收文處理程序及時(shí)貼上處理簽，呈送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽處，并確保文件資料及時(shí)分發(fā)至相關(guān)場(chǎng)所。立卷、歸檔標(biāo)準(zhǔn)按檔案管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)每一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)開(kāi)始前，設(shè)計(jì)管理部要求設(shè)計(jì)單位提供該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由設(shè)計(jì)管理部指定的控制人員審查認(rèn)可，并填寫(xiě)《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》。檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問(wèn)題，由檢查人員填入《專(zhuān)業(yè)工程師通知單》，要求設(shè)計(jì)單位整改，并要求設(shè)計(jì)單位將書(shū)面整改結(jié)果報(bào)設(shè)計(jì)管理部備案?？勺匪菪怨芾砹鞒虉D：第二章 采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)采購(gòu)原則和策略在本項(xiàng)目的采購(gòu)過(guò)程中，必須堅(jiān)持以下原則：充分考慮發(fā)包人、EPC、供貨廠商等多方利益，質(zhì)量、安全優(yōu)于費(fèi)用。 d對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)人員進(jìn)行考評(píng) 通過(guò)按階段對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)組的工作質(zhì)量、進(jìn)展情況、人工效率進(jìn)行量化考評(píng)，可以對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)組的管理及績(jī)效給出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，作為獎(jiǎng)懲及今后任務(wù)分配的主要依據(jù)之一。雙方本著“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，建立一種雙贏的合作關(guān)系，使采購(gòu)方在長(zhǎng)期的合作中獲得貨源上的保證和成本上的優(yōu)勢(shì)，也使供應(yīng)商擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶(hù)，以保證其產(chǎn)出規(guī)模的穩(wěn)定性。在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，要建立不良記錄、動(dòng)態(tài)考核。 c合理選擇供應(yīng)商 供應(yīng)商的選擇是項(xiàng)目采購(gòu)管理的重要部分，也是其核心問(wèn)題。供應(yīng)商