【正文】 03002021）一次驗(yàn)收合格。安全施工是工程建設(shè)中的一件頭等大事，安全第一，一切服從安全 ,嚴(yán)格遵守施工生產(chǎn)安全操作規(guī)程規(guī)定，針對(duì)工程工期緊，任務(wù)重的特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的安全保證措施，杜絕因違章操作而造成生命、財(cái)產(chǎn)損失的惡性事故發(fā)生； 5 落實(shí)文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行公司環(huán)境管理手冊(cè)及程序文件 的規(guī)定。我們以滿足業(yè)主的要求為基本點(diǎn)，同心協(xié)力，全心全意與業(yè)主共同奮斗，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程； 針對(duì) 本工程的特點(diǎn)，公司將充分發(fā)揮人員、裝備、技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢(shì)，制訂切實(shí)可行的措施，按 ISO9001— 2021 要求建立完善的質(zhì)量保證體系，編制有針對(duì)性切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。 我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、管理能力。 國(guó)家及部委頒發(fā)的現(xiàn)行各種與本工程施工相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 我公司擁有的大型機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量。確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； 堅(jiān)持科學(xué)管理。文明施工是反映企業(yè)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。 （ 6） 庫(kù)爾勒紡織服裝城污水處理及中水回用工程 設(shè)計(jì)規(guī)模為 萬(wàn) m3/d， 按日變化系數(shù) 計(jì) 。 本工程特點(diǎn)及重點(diǎn) （ 1）本工程土建工程完工后，進(jìn)入安裝 施工期間我們 將 采取周密的組織措施確保建筑材料的供應(yīng)、加工能滿足施工需要。 （ 2） 地下廠房 吊裝運(yùn)輸 本工程 的安裝工程量 80%在 地平面以下 ，造成吊裝運(yùn)輸難度大，有吊裝孔的設(shè)備直接用吊裝孔吊裝到位，無(wú)吊裝孔的設(shè)備、管道等使用平板車或叉車沿車道運(yùn)輸至地下，再用電動(dòng)葫蘆或人工安裝就位。 7 施工總體部署 項(xiàng)目施工指導(dǎo)思想 “ 信守合同、工程優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)良、追求卓越 ” ；為業(yè)主及總承包方分憂解難；安全第一、文明施工，預(yù)防污染、節(jié)約資源；實(shí)現(xiàn)業(yè)主方，總承包方、施工總承包方的合 作共贏。 （ 2） 本 工程實(shí)現(xiàn)全封閉施工，采用不透視且簡(jiǎn)捷穩(wěn)定的臨時(shí)圍護(hù)作為屏障。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖見下頁(yè)8 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 職能與職責(zé) （ 1） 公司總部職能 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司工程部、技術(shù)部、安全部、物資部、機(jī)械動(dòng)力部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的前期策劃 、 實(shí)施過(guò)程 、 竣工驗(yàn)收全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo) 、 幫助及監(jiān)督，協(xié)調(diào)并滿足項(xiàng)目實(shí)施所需的人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢 、 資金等資源 ，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程信守合同 ，工程優(yōu)質(zhì)，服務(wù)優(yōu)良，關(guān)注環(huán)境，預(yù)防污染，節(jié)約資源，安全文明施工，確?？偘郊皹I(yè)主滿意。 我公司 承擔(dān)過(guò) 滇南中心城市大屯海污水處理廠工程 、 大理市環(huán)洱?！鞍俅濉蔽鬯占c處理工程第一批工程 、 大理市環(huán)環(huán)洱海村落污水收集處理系統(tǒng)管網(wǎng)提升改造項(xiàng)目 EPC總承包 、 大理市環(huán)洱?！鞍俅濉蔽鬯占c處理工程 72座站項(xiàng)目 EPC總承包合同 、 大理市第二自來(lái)水廠二期工程 EPC總承包 、 昆明市空港經(jīng)濟(jì)區(qū) .深圳工業(yè)園 .呈貢新城凈配水工程南水廠工程 ， 有 較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和各專業(yè)施工技術(shù)人員。 儀表盤、柜安裝 接、校線 單元件調(diào)校 儀表系統(tǒng)調(diào)試 配合設(shè)備 單 機(jī)試車 管道主 管安裝 管道 支管安裝 電纜橋架管線安裝 電纜敷設(shè) 金屬結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝腔作 金屬結(jié)構(gòu)安裝 金屬結(jié)構(gòu) 防腐 暖通 系統(tǒng) 設(shè)備，管道安裝調(diào)試 單元件調(diào)試 接、校線 電氣系統(tǒng)調(diào)試 受電 送電，配合設(shè)備單機(jī)試車 12 （ 1） 施工準(zhǔn)備 進(jìn)點(diǎn)準(zhǔn)備→生活設(shè)施建設(shè)→技術(shù)準(zhǔn)備→人員組織→機(jī)具調(diào)遣→施工設(shè)施建設(shè)→材料設(shè)備驗(yàn)收→下達(dá)施工任務(wù)→施工實(shí)施 。 電氣 安裝 設(shè)備材料檢驗(yàn)→防雷接地→支架制作安裝→電器設(shè)備安裝就位→橋架安裝→鋼管敷設(shè)→電纜敷設(shè)→盤柜調(diào)試→電機(jī)檢查接線→單體調(diào)試→綜合調(diào)校。 生產(chǎn)系統(tǒng)各工段起重設(shè)備安裝，只要設(shè)備到場(chǎng)，廠房具備條件，在開工后短時(shí)間完成吊裝及安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，并用臨時(shí)施工用電使起重設(shè)備投運(yùn)， 為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。四級(jí)計(jì)劃分別是： 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 —— 里程碑進(jìn)度計(jì)劃。此計(jì)劃反映各分包商對(duì)所承包的項(xiàng)目?jī)?nèi)容的總體安排。 (2)綜合確定各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和交叉順序 結(jié)合 本 建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度，建設(shè)單位對(duì)工期和項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間的要求，工程地質(zhì)，水文地質(zhì)、建設(shè)地區(qū)氣候等因素，以及我單位以往同類型工程和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，利用我單位專家系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析，對(duì)設(shè)備材料供應(yīng)、施工場(chǎng)地布置、主要施工機(jī)械、16 勞動(dòng)組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合等綜合因素全面考慮、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)行進(jìn)度規(guī)劃，設(shè)計(jì)出工程建設(shè)項(xiàng)目的最佳工期。 2） 分供分包計(jì)劃 此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程開工所必須的分供、分包合同最遲簽定期限。并且根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的情況不斷進(jìn)行調(diào)整，最終形成一份完整的招標(biāo)管理計(jì)劃 。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需要質(zhì)量監(jiān)督部門，政府專業(yè)主管部門積極配合。 以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4） 根據(jù)總控計(jì)劃、分段計(jì)劃以及業(yè)主不同時(shí)期對(duì)工程工期的要求，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度計(jì)劃，適時(shí)制定更加詳細(xì)的周計(jì)劃、日計(jì)劃。 1)總進(jìn)度計(jì)劃：以合同要求的工期和合同中規(guī)定的工作內(nèi)容為依據(jù)編制的總控制計(jì)劃，是為施工總決策人提供的一個(gè)概要性計(jì)劃。其內(nèi)容是對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃的適當(dāng)細(xì)化。 4)周計(jì)劃：是詳細(xì)的階段進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)三級(jí)計(jì)劃編制。當(dāng)然不同層次人員負(fù)有不同進(jìn)度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，通過(guò)控制分段計(jì)劃來(lái)確?？偣て?。堅(jiān)持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工 協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。 (3)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制手段 1)保證信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確 ： 信息反饋是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)， 施工的實(shí)際進(jìn)度通過(guò)信息反饋給基層施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，在分工的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)對(duì)其加19 工，再將信息逐級(jí)向上反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計(jì)各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。在計(jì) 劃編制者具備了這些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之后，編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)就會(huì)留有余地，即是使施工進(jìn)度計(jì)劃具有彈性。從編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃開始，經(jīng)過(guò)實(shí)施過(guò)程申的跟蹤檢查，收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息，比較和分析實(shí)際進(jìn) 度與施工計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決辦法，確定調(diào)整措施，再修改原進(jìn)度計(jì)劃，形成一個(gè)封閉的循環(huán)系統(tǒng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千百萬(wàn)化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與 計(jì)劃進(jìn)度比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。 2)發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣 “ 三新項(xiàng)目 ” （新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用 1SO9002 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、 TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的 管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。因本工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃是采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的專用工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃程序（我公司使用的該程序具有計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理功能）進(jìn)行編制的，因此，采 取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法進(jìn)行計(jì)劃對(duì)比是最實(shí)用、最快捷的方法。工程質(zhì)量是在工序中產(chǎn)生的，工序控制對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用。 認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改后對(duì)工程質(zhì)量的影響，并對(duì)此向有關(guān)部門和建設(shè)單位提出建議和意見。 整理好有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、評(píng)定報(bào)告及有關(guān)技術(shù)文件。 保證工期的管理措施 建立以工程經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為主的工期保證體系 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，把本工程作為我公司所承包工程中的重中之重，配齊各專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理。以月度生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)保證季度生產(chǎn)計(jì)劃的完成，以季度生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)保證綜合進(jìn)度計(jì)劃的完成；工程經(jīng)理部根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求，制定分項(xiàng)工程的旬作業(yè)計(jì)劃，用旬作業(yè)計(jì)劃來(lái)保證完成月度生產(chǎn)計(jì)劃。 簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀 以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，上至工程經(jīng)理部，下至各施工班組，層層簽訂、落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞動(dòng)競(jìng)賽。會(huì)議主要解決施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，提出存在問題，分析原因，研討對(duì)策，同時(shí) 我公司 認(rèn)真聽取 各 分 供 包單位的意見，對(duì)分 供 包單位進(jìn)行充分協(xié)調(diào)、管理、化解矛盾，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備，以確保工期控制目標(biāo)。通過(guò)工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出原因，制訂措施，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決各種生產(chǎn)障礙，落實(shí)施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。 24 資源投入計(jì)劃 （ 1） 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備 表 庫(kù)爾勒紡織服裝城污水處理及中水回用項(xiàng)目 序號(hào) 機(jī) 械 或 設(shè) 備 名 稱 型 號(hào) 規(guī) 格 數(shù) 量 國(guó)別產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 汽車起重機(jī) 25t 1 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 06 年 180kw 90% 吊裝 自有 2 汽車起重機(jī) 12t 1 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 07 年 90% 吊裝 自有 3 電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī) 2t 2 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 06 年 37 kw 85% 吊裝 自有 4 汽車 8t 1 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 06 年 90% 運(yùn)輸 自有 5 叉車 2 t 2 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 09 年 95% 運(yùn)輸 自有 6 挖掘機(jī) 320 1 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 08 年 90% 土方 7 氬弧焊機(jī) MASTER2200 5 臺(tái) 瑞士 07 年 8kw 90% 焊接 自有 8 CO2氣體保護(hù)焊機(jī) E4502 5 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 06 年 11kw 90% 焊接 自有 9 逆變弧焊機(jī) ZX7400 6 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 03 年 11kw 90% 焊接 自有 10 可控硅焊機(jī) LHF400 3 臺(tái) 國(guó)產(chǎn) 09 年 11kw 90% 焊接 自有 11 交流電焊機(jī) B179。發(fā)包有權(quán)進(jìn)駐工地和解除本合同，解除本合同的，我公司在接到解除合同通知之日無(wú)條件退出現(xiàn)場(chǎng)。 （ 4） 對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到單位、分部、分項(xiàng)。 （ 9） 圖紙會(huì)審由發(fā)包方組織，會(huì)上對(duì)提出的問題作出當(dāng)場(chǎng)解答或定期解答，由發(fā)包方編制會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)各相方關(guān)確認(rèn)簽字后備案。 （ 12） 質(zhì)量教育與培訓(xùn) a、 項(xiàng)目經(jīng)理要分層次組織對(duì)項(xiàng)目部所有成員進(jìn)行以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的質(zhì)量意識(shí)教育，質(zhì)量計(jì)劃交底。 （ 14） 測(cè)量控制 對(duì)工藝設(shè)備基礎(chǔ)的軸線、標(biāo)高、預(yù)留螺栓孔或預(yù)埋螺栓等進(jìn)行測(cè)量，聯(lián)動(dòng)機(jī)組則須對(duì)各部軸線及標(biāo)高與總軸線及標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量。 c、 “料”的過(guò)程管理 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工程用材料的需用計(jì)劃的編制、審核、批準(zhǔn)，材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、入場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、貯存、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、發(fā)料的控制，確保工程用材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、質(zhì)量、數(shù)量達(dá)到施工技術(shù)文件和相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （ 16） 特殊過(guò)程控制 特殊過(guò)程是指該施工過(guò)程或工序質(zhì)量不易（或不能經(jīng)濟(jì)地）或不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而得到充分的驗(yàn)證，或者萬(wàn)一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì) 33 象。對(duì)產(chǎn)品的防護(hù)按《生產(chǎn)與服務(wù)提供控制程序》進(jìn)行。 b 、 建筑工程的驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300— 2021，這也包括了建筑安裝工程的質(zhì)量驗(yàn)收。 按經(jīng)監(jiān)理（發(fā)包方代表）批準(zhǔn)的方案進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 ② 竣工驗(yàn)收文件的交付是向發(fā)包方交付。 施工保證措施 安全施工保證措施 落實(shí)安全 責(zé)任，實(shí)行責(zé)任管理，建立安全管理體系 建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織，有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。 1．施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施； 2．施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定； 3．安全防護(hù)措施是否防符合要求； 4．施工人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)； 5．施工方案是否經(jīng)過(guò)交底； 6．各級(jí)各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí)； 7．是否制定安全預(yù)防措施； 8．對(duì)不安全因素是否有控制措施。 （ 2） 在項(xiàng)目安全管理中堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，堅(jiān)持對(duì)人、機(jī)、法、環(huán)、檢全面控制的原則；堅(jiān)持對(duì)事故處理四不放過(guò)的原則。 （ 6） 項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別的充分性判定；對(duì)重大危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的符合性；對(duì)安全技術(shù)措施的適宜性（含與人的能力相適宜）進(jìn)行評(píng)審。 （ 10） 發(fā)現(xiàn)隱患，能立即整改的責(zé)令立即整改，不能立即整改的限時(shí)進(jìn)行整改。 g、集團(tuán)公司及公司標(biāo)志 （ 2） 施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)按發(fā)包方有關(guān)要求及針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)置圍擋和相關(guān)的安全預(yù)防設(shè)施，