經(jīng)理級以上干部職位說明書-wenkub
2023-05-29 03:16:00 本頁面
【正文】 、流程③了解和掌握紙板、紙箱質(zhì)量檢驗和管理知識、國家標準、行業(yè)標準④具有較強的文字組織能力⑤熟悉品質(zhì)設計、品質(zhì)成本的有關知識⑥了解QC七手法、零缺陷等品質(zhì)管理知識管理能力具有較強的協(xié)調(diào)、組織、計劃、合作能力素質(zhì)/特別要求①具有較強的質(zhì)量意識②堅持原則、廉潔奉公、公平公正③具有不斷提升自身各項素質(zhì)的意識④有較強的工作責任心、事業(yè)心工作環(huán)境工作場所辦公室/生產(chǎn)現(xiàn)場工作危險性無出差頻率偶爾工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系集團各分公司的有關部門外部聯(lián)系當?shù)厣虣z部門（含省級）、當?shù)刭|(zhì)量技術監(jiān)督局、客戶、供應商任用裁決： 分管副總經(jīng)理福利待遇：（依據(jù)公司薪酬管理制度規(guī)定）職務接替晉升職務副總輪崗職務其它分公司品管部經(jīng)理制 訂審 核批 準生效日期： 年 月 日 部門經(jīng)理 職位說明書 （參考樣本）基本信息職位名稱經(jīng)理歸屬部門紙板部職位代碼直線上級分管副總流程上級總經(jīng)理直接下屬科長職位等級職位類別生產(chǎn)管理編制人數(shù) 1 人在崗人數(shù) 1 人職責摘要 在公司總經(jīng)理及分管副總指導下，對本部門產(chǎn)量、質(zhì)量、物料、設備、安全負責職責任務項目工作任務要項具體內(nèi)容描述工時/量%考核指標1部門管理協(xié)助分管副總并主持紙板部全面工作，并對產(chǎn)量、質(zhì)量、物料設備、安全負責與計劃科對口工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)、召開部門例會制度2編制管理制定本部門科室考核計劃、指導、監(jiān)督，提請聘任或解聘本部門科長3績效考核按公司下達各項責任制考核進行分解、跟蹤、監(jiān)督4培訓發(fā)展對員工技術、技能及品質(zhì)、安全培訓5員工關系調(diào)解員工之間矛盾，團結友愛67任職資格項 目具體要求生理特征年齡：20歲以上性別： 男、女不限教育背景學歷：高中以上（含）專業(yè)：設備、技術管理工作經(jīng)驗5年以上的流水線生產(chǎn)管理經(jīng)驗專業(yè)知識/技能熟識機臺性能、行業(yè)規(guī)范、標準，有較強的指揮應變能力管理能力具有較強班組協(xié)調(diào)能力素質(zhì)/特別要求熱愛本公司，擅長組織，帶領現(xiàn)場干部及員工團結一致，努力工作工作環(huán)境工作場所辦公室工作危險性一般出差頻率工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系計劃科任用裁決： 總經(jīng)理福利待遇：依集團管理人員薪酬制定執(zhí)行職務接替晉升職務輪崗職務制 訂審 核批 準生效日期： 年 月 日 經(jīng)營銷售副總 職位說明書 （參考樣本）基本信息職位名稱經(jīng)營銷售副總歸屬部門經(jīng)營部職位代碼直線上級總經(jīng)理流程上級銷售總監(jiān)直接下屬銷售經(jīng)理職位等級職位類別管理/銷售編制人數(shù) 1 人在崗人數(shù) 1 人職責摘要 全面負責分公司銷售、市場預測、客戶管理等日常工作職責任務項目工作任務要項具體內(nèi)容描述工時/量%考核指標1部門管理負責管轄部門的正常工作及其它部門的溝通協(xié)調(diào)工作，領導管轄部門共同努力達到公司的工作目標20部門目標達成率2編制管理 編制與申報分公司的年度銷售回籠計劃及目標 編制及申報分公司的考核目標10申報的及時性與準確率編制準確率3招聘調(diào)配管理負責管轄部門員工的錄用及試用期管理的審核，及員工調(diào)動離職管理的審批15管理有效性/完整性4績效考核 月銷售指標達成率及年銷售指標達成率的考核 月貨款回籠指標達成率及年貨款回籠達成率的考核 行政指標達成率考核 客戶滿意度調(diào)查的指標達成情況考核155培訓發(fā)展
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