【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-27 23:41
2025-05-27 23:42
【總結(jié)】培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】經(jīng)理人的團隊管理技巧PreparedByGilbertChu華宇電腦股份有限公司人力資源處副總經(jīng)理朱承平第一單元了解您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格壹、當(dāng)前管理環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)的影響貳、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者參、管理人的工作性格肆、有關(guān)一般性人員管理的Case討論
2025-04-09 05:59
【總結(jié)】作為一名資深職業(yè)經(jīng)理人,一個實戰(zhàn)派,一位執(zhí)行專家,我將自己幾年來從事職業(yè)經(jīng)理工作的錦囊經(jīng)驗貢獻出來與大家分享,愿這些吐血經(jīng)驗?zāi)軌蛞鸫蠹疑顚哟蔚乃伎?,并對大家有所幫助?! ?、打工無尊卑。無論你今天是普通工程師,還是貴為總經(jīng)理,心態(tài)上都要保持平衡一致。反映在具體表現(xiàn)上就是與人為善,永遠(yuǎn)保持謙虛謹(jǐn)慎。如果你當(dāng)工程師時見了門衛(wèi)會打招呼,當(dāng)了總裁后也要依然同門衛(wèi)打招呼,切不可鼻孔朝天,否則
2025-03-26 03:18
【總結(jié)】經(jīng)理人的5項工作德魯克認(rèn)為,僅將經(jīng)理人定義為“對他人的工作負(fù)有責(zé)任的人”是不夠的,經(jīng)理人應(yīng)該是“對企業(yè)的績效負(fù)有責(zé)任的人”。這里所謂的績效,就是合理使用資源(人員、設(shè)備、原材料等)?! 身椚蝿?wù):建立團隊/權(quán)衡利益 德魯克認(rèn)為,經(jīng)理人要執(zhí)行兩項任務(wù)。第一項任務(wù):經(jīng)理人必須建立一支單一有機體的團隊。團隊不僅僅是個體成員能力的簡單集合,良好的團隊能使全體成員的能力倍
2025-05-17 12:33
【總結(jié)】初級在下屬、同級和上級面前扮演著不同的角色,其管理技能有不同的類別和要求。初級在管理工作中也存在一些常見的誤區(qū)和病癥,對這些誤區(qū)和病癥進行分析,可以幫助初級更快、更好地成長。&nbsR?BR管理層次與技能?(一)管理層次按照管理的層次以及技能的要求,管理的組織架構(gòu)形似金字塔的結(jié)構(gòu),可以把管理層分為高層、中層、一線和
2025-04-13 04:34
【總結(jié)】優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個好的職業(yè)經(jīng)理人?–你的建議得到上級的采納;–你的忠告得到同級的認(rèn)同;–你的命令得到下級的執(zhí)行?如何做一個好的職業(yè)經(jīng)理人?–一個中心:尋求自身的發(fā)展–兩個基本點:能力;關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別??在
2025-02-08 15:00
【總結(jié)】培訓(xùn),MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展,LBS,1,,大綱,管理認(rèn)知篇工作管理篇人員管理篇領(lǐng)導(dǎo)激勵篇,LBS,2,,第一章管理者的基本認(rèn)識,管理的意義管理者的角色與功能描述你心中所期待的上司描述你心中所希望...
2024-10-24 21:05
【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS1李寶順大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵篇LBS2李寶順第一章管理者的基本認(rèn)識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS
2025-04-06 13:39
【總結(jié)】培訓(xùn)講座(一)透視企業(yè)的窗口~~財務(wù)報表主講:錢世政CASE-1美國MD飛機公司95會計年報被迫調(diào)整?原計利潤US$?調(diào)整后利潤US$應(yīng)攤銷研究開發(fā)費應(yīng)攤銷專用工具
2025-01-07 18:40
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)理人的困惑經(jīng)濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。一、經(jīng)理人的困惑企業(yè)到底是什么,怎樣將企業(yè)做好,很多經(jīng)理人也很困擾。公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展了,但是它的盈利點在哪里,比如銷售部門覺得做
2025-06-28 11:48
【總結(jié)】1/50溝通技巧寶典-成功的經(jīng)理人,掌握有效表達(dá)的藝術(shù)(doc55)目錄目錄.......................................................................1引言..................................................................
2025-05-27 22:44
【總結(jié)】激勵經(jīng)理人的薪酬難題(發(fā)表日期:2003年01月01日)世界經(jīng)理人網(wǎng)站用戶,專家和編輯聚首一堂,共同討論解決激勵經(jīng)理人的薪酬難題的良策。MarisaWang著地點:深圳市地王商業(yè)中心討論人:潘杰珠海晴宇環(huán)??萍挤?wù)有限公司總經(jīng)理高力行深圳市網(wǎng)視通信息設(shè)備有限公司行政財務(wù)總監(jiān)劉浩明深圳深冠華投資發(fā)展有限公司人力行政經(jīng)理賴培山鱷魚資
2025-03-25 05:45
【總結(jié)】第一篇:CEO必讀的八本書 CEO必讀的八本書 選擇要素: 1.中國適應(yīng)、急需程度; 2.企業(yè)、行業(yè)適用程度; 3.不同角度; 4.經(jīng)典程度; 5.人氣; 6.可讀性。 綜合起來,選...
2024-10-08 19:46