【總結(jié)】世聯(lián)怡高策劃新員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)系列課程濟(jì)南世聯(lián)怡高物業(yè)顧問(wèn)有限公司2023年9月1日策劃基礎(chǔ)思路自我介紹(2分鐘)?姓名:?來(lái)世聯(lián)怡高前的主要工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷:?對(duì)第一堂課《如何成為一名合格的策劃人員》的感受:1.
2025-01-22 01:12
【總結(jié)】大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作思路方案與大型活動(dòng)策劃方案匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作思路方案 一、基本情況 本次演唱會(huì)計(jì)劃在XX年10月20日在福建省體育中心舉辦。本次活動(dòng)場(chǎng)館內(nèi)...
2024-11-23 02:39
【總結(jié)】在這里,讓我們一起成長(zhǎng)!我們學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,以應(yīng)對(duì)變化的世界!專(zhuān)業(yè)高效誠(chéng)信銀松傳播機(jī)構(gòu)策劃部監(jiān)制InHere,Wegrowuptogether.媒介策略思路目錄目錄1.廣告公司的工作廣告公司的工作2.人員的職能人員的職能3.媒介的重要性媒介的重要性4.如何制定媒介計(jì)如何制定媒介計(jì)劃
2025-01-22 00:29
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。圣名廣場(chǎng)推廣策劃思路前言第一部分:市場(chǎng)篇一、項(xiàng)目概況及策劃建設(shè)目標(biāo)1、位置與環(huán)境:l項(xiàng)目位置:位于重慶飯店旁邊,屬于朝天門(mén)交易市場(chǎng)的范圍。l交通條件:多路公交線(xiàn)路匯集于此。l地塊
2025-01-19 08:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的思路(2020-10-0709:21:11)市場(chǎng)調(diào)查——誰(shuí)說(shuō)了算?在房地產(chǎn)買(mǎi)方市場(chǎng)前提下,發(fā)展商對(duì)消費(fèi)者的重視首先體現(xiàn)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前對(duì)周邊同類(lèi)物業(yè)及熱銷(xiāo)、滯銷(xiāo)物業(yè)的調(diào)查上。此類(lèi)調(diào)查通常由公司內(nèi)部的有關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行。當(dāng)對(duì)收集到的市場(chǎng)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析、整理后,報(bào)告擺在決策者的面前——重點(diǎn)闡述了對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品形態(tài)和消費(fèi)者消費(fèi)行為的描述,分析
2024-11-17 21:12
【總結(jié)】長(zhǎng)沙順天項(xiàng)目(星城國(guó)際)總體策劃思路前言經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要上更高的臺(tái)階擁擠的長(zhǎng)沙中心市區(qū)必須外拓一北一南,中間的開(kāi)福區(qū)政府沿新世紀(jì)大道一線(xiàn)將起到“承北啟南”的關(guān)鍵作用開(kāi)福區(qū)寬廣的土地在北邊,土地存量占全市城區(qū)的一半以上,還有30平方公里的土地可供城區(qū)開(kāi)發(fā)利用,。新的區(qū)政府和金霞新區(qū)的建設(shè)表明政府對(duì)本項(xiàng)目所處區(qū)域必須做熱做旺做強(qiáng)的決心則本項(xiàng)目的成功與否不僅對(duì)
2025-07-29 15:52
【總結(jié)】Xxxx項(xiàng)目策劃報(bào)告2004年,小戶(hù)型風(fēng)云突起,A、B、C、D四個(gè)樓盤(pán)相繼推出(A、B定位為超小戶(hù)型精品住宅,目標(biāo)客戶(hù)群瞄準(zhǔn)了城市白領(lǐng)階層;C、D定位于商住公寓,目標(biāo)客戶(hù)群為成長(zhǎng)型企業(yè)與城市白領(lǐng)。四個(gè)樓盤(pán)客群不同、但已形成競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)),本案要想脫穎而出,不但要借助獨(dú)有的地段優(yōu)勢(shì),更要在細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、客群心理的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),做出特有定位,本策劃書(shū)將圍繞這個(gè)核心展開(kāi)。14/
2025-06-29 19:12
【總結(jié)】目錄1、策劃前言2、策劃目的3、策劃依據(jù)4、策劃思路5、策劃內(nèi)容策劃篇一、策劃前言1、以人為本,首先尊重人,然后取悅?cè)恕?、復(fù)合地產(chǎn)不是簡(jiǎn)單的地產(chǎn)與其他產(chǎn)業(yè)的疊加,不同于純粹拼價(jià)格的血戰(zhàn),它是建立在對(duì)消費(fèi)行為習(xí)慣的了解,和創(chuàng)新生活方式的基礎(chǔ)上,將房地產(chǎn)業(yè)和其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合,從而將
2025-04-28 22:47
【總結(jié)】浙江商品城房展會(huì)策劃思路方案一一、參展目的1、前期預(yù)熱,為浙江商品城的開(kāi)盤(pán)奠定良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。浙江商品城將于4月28日開(kāi)盤(pán)。為保證其開(kāi)盤(pán)預(yù)期的“熱銷(xiāo)”效果,必須經(jīng)過(guò)預(yù)熱期進(jìn)行各種形式的宣傳,使得項(xiàng)目具有相當(dāng)?shù)闹扰c美譽(yù)度,從而使本項(xiàng)目得到廣泛的市場(chǎng)認(rèn)知、認(rèn)同,使項(xiàng)目迅速實(shí)現(xiàn)成功銷(xiāo)售。2、浙江商品城首次公開(kāi)亮相,獨(dú)樹(shù)一幟的參展方式給到會(huì)人員留下深刻的印象。本次
2025-05-09 23:49
【總結(jié)】長(zhǎng)春項(xiàng)目全策劃結(jié)構(gòu)思路一、宏觀市場(chǎng)研究I、區(qū)域現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況:(1)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(2)固定資產(chǎn)投資總額(3)各產(chǎn)業(yè)比率、人口、收入(4)社會(huì)消費(fèi)特征及恩格爾系數(shù)(5)宏觀購(gòu)房金融政策:貨幣政策、利率、房地產(chǎn)按揭政策(6)項(xiàng)目建設(shè)成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù);2、項(xiàng)目所在地政府相關(guān)的政策法規(guī)和城市發(fā)展方向:(1)東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策改變(2)政府對(duì)各類(lèi)住宅的開(kāi)
2025-06-25 04:22
【總結(jié)】香江商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)思路整合前言對(duì)于此次“比稿”,我公司傾其全力,快速地參與,希望“香江公司”能以公正、公平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞絹?lái)判定這一次的行為。針對(duì)貴司要求的產(chǎn)品與廣告問(wèn)題,本文從傳播、投資、執(zhí)行、銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)提出了創(chuàng)意、速銷(xiāo)、品牌塑造的方案;也從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)與銷(xiāo)售控制重點(diǎn)提出構(gòu)想。限于時(shí)間和缺乏必要的溝通,本提案不成熟之處萬(wàn)請(qǐng)貴司不吝扶正!
2025-05-03 03:10
【總結(jié)】第一部分營(yíng)銷(xiāo)策劃總體思路一、營(yíng)銷(xiāo)主題1、秋水名墅利益點(diǎn)整合與展開(kāi)2、秋水名墅品牌的價(jià)值塑造3、通盛房產(chǎn)品牌價(jià)值觀整合二、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)1、對(duì)物業(yè)形態(tài)進(jìn)行較詳盡的描述,塑造通盛·秋水名墅的強(qiáng)勢(shì)品牌;2、傳達(dá)通盛房產(chǎn)的價(jià)值觀念;3、通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)推廣為項(xiàng)目爭(zhēng)取順利消化產(chǎn)品,并取得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。三、營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)通盛
2025-05-01 00:08
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。陸家匯策劃思路整合一、企劃銷(xiāo)售上的問(wèn)題點(diǎn)第一、樓盤(pán)自身形象與宣傳定位不對(duì)稱(chēng);第二、賣(mài)給誰(shuí),沒(méi)搞明白;第三、企劃不實(shí)在;第四、宣傳沒(méi)抓住要害。具體表現(xiàn)為:1、標(biāo)志設(shè)計(jì)比較卡通,口號(hào):輕松做老板、天天星
2025-01-19 03:34
【總結(jié)】翼虎顧問(wèn)機(jī)構(gòu)YIHUPROPERTYCONSULT前期策劃思路Tel:0771-5657817Fax:0771-5622597、5657817
2025-05-09 02:03
【總結(jié)】前言地產(chǎn)代理最重要職責(zé)就是把握好開(kāi)發(fā)商與客戶(hù)之間的互利尺度,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境為開(kāi)發(fā)商贏得最大的利潤(rùn);體現(xiàn)項(xiàng)目的最高價(jià)值;取得目標(biāo)客戶(hù)的最佳認(rèn)同。敝司將時(shí)刻遵循這一點(diǎn),充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人士的智慧,為項(xiàng)目作出最為合理、有效的策劃方案。本策劃書(shū)將圍繞市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及項(xiàng)目本身進(jìn)行初步撰寫(xiě),望籍此能與貴司合作,共創(chuàng)貴陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)的又一明星樓盤(pán)。
2025-06-30 10:11