【正文】 9 / 58 上文已完。 關(guān)鍵要點 （ 1）激勵是組織中管理工作的重要內(nèi)容。 在本案例中，整體激勵水平的提高在于原有工資的低水平，津貼制度的實施和研究所工廠的獎金使普通的研發(fā)人員工資比以前多出一倍還多，當這種效價和期望值都很高的時候，研究所的研發(fā)人員的激勵力自然會很高。 在本案例中，王修勇在權(quán)力方面的需求要大于在金錢方面的需求，當他的權(quán)力欲望得不到滿足，而本身確實又有超過鄭所長實力的時候，低一層次的需求即對金錢的需求就會越多，來滿足他對失去權(quán)力的彌補。 需求與激勵 用以下兩個理論分析滿足人的需求特別是主導需求以達到激勵 赫茨伯格 雙因素理論（工作本身得到滿足，包括授權(quán)等）：個人對工作的態(tài)度很大程度上決定著任務的成功與失敗。生產(chǎn)組織的激勵創(chuàng)新最主要的方面，是從過去傳統(tǒng)串行的生產(chǎn)方式向并行團隊生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。 經(jīng)歷了王修勇和張文忠兩位技術(shù)骨干辭職風波后，研究所高昂的進取情緒有所下降，因為安排到研究所工作的人員都是有一定背景的人，劉所長也只有聽之任之的份，雖然津貼一樣的拿，但員工的情緒明顯下降，一直致力于激勵員工工作的劉所長，也只有苦水自己下咽了?? 2．案例使用說明 教學目的與用途 本案例適用于《管理學原理》課程中激勵課程的學習，適合于 MBA 學生和企業(yè)中高級管理人員使用。劉所長剛上任的時候，趙副所長也一度有離開的想法，在對他的能力進行肯定后，劉所長將外部合作任務全權(quán)交到趙所長手上，同時也包括部分為研究所工廠攬業(yè)務的工作（研究所的項目策劃，工廠的效益增 加都與趙副所長的努力息息相關(guān)） 與武進的深談 武進是民品研究所的會計， 40 歲左右，在民品研究所工作多年，對民品研究所的業(yè)務非常熟悉，當看到眼前的小年輕， 30 來歲的，甚至大學剛畢業(yè)的“小孩”都拿到將近 2020，甚至 2020 多工資的時候，心中難免會有些不舒服，因為津貼只針對研發(fā)人員，而作為會計的他是沒有的，劉所長針對武進的情緒一覽無余，在適當?shù)臅r機進行了一次深談??之后的武進又和往日一樣，經(jīng)常和我們開著玩笑，今天誰賺的多誰請客啊?? 1． 4 趙副所長的轉(zhuǎn)變 初見成效 —— 這部分建議不要了，因為與主題不相符合，主題是寫激勵難題。下設 12個分公司和民品研究所?? L 民品研究所 以民用機電產(chǎn)品研發(fā)為核心，擁有獨立的加工生產(chǎn)能力，為 L 公司的產(chǎn)品多樣性做出了很大的成績?? 劉所長上任 劉所長剛上任，經(jīng)常在辦公室外觀察員工的工作，他在的時候員工干點工作，不在的時候看報紙，打瞌睡，嘮家常，沒事亂走，遲到早退，在辦公室抽煙等等，才是正常的事情，任務完成不完成，都賺那些工資。管理者實行激勵機制的最根本目的是正確的誘導員工的工作動機，使他們在實現(xiàn)組織目標的同時，實現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。 調(diào)研方案與資料來源： 工作實踐和資料收集。任務基本完不成，完成的任務也基本沒什么市場可行性??由于在總部機關(guān)大樓，其他部門的員工來來往往，沒什么任務可做的民品研究所，基本上成了閑人歡聚的俱樂部?? 1． 3 多管齊下 不用分這么多層次，即不用再分目的，就按一個部分來寫就可以了。 工作人員的精神面貌 一個個忙碌的身影，研究方案，設計圖紙，討論項目內(nèi)容，經(jīng)?？吹脚艿臍獯瓏u噓來上班的人，上班時間快到了?? 研究所整體實力的提升 與外部企業(yè)、大專院校的技術(shù)、項目合作取得很大進展，某些項目的立項決定就來自于外部的技術(shù)成果； L 公司針對民品研究所取得的成績，又撥一部分的研發(fā)經(jīng)費；研究所工廠在劉所長和趙所長的努力下，業(yè) 務量大量增加，同時，民品研究所工廠也成為奧拓汽車減振器的供應商之一?? 多個項目的開發(fā)成功 自供電式半導體照明技術(shù)，電動自行車的控制器研制（電動自行車最關(guān)鍵的部分，其他部分沒有研究價值），封閉式液壓減振器等等項目的研發(fā)成功?? 辭職風波 競崗風波 民品研究所的王修勇在模具制造方面有著豐富的經(jīng)驗， 40 歲剛出頭，大專畢業(yè)，九幾年曾在 L 公司停薪留職，到廣東某企業(yè)打工，按當時的年代來算， 3000 多元的工資已經(jīng)算 是很高了，由于愛人和孩子都在 L 公司工作和學習，不得已的情況下， 2020 年又回到了 L 公司民品研究所，任減振器項目負責人，在小字輩的員工中有較高的威望。 啟發(fā)思考題 如何從激勵的角度理解多項目跨部門協(xié)作的開發(fā)方式。 在本案例中，跨部門的項目協(xié)作更能增加組織的靈活性；并非所有的分工都會帶來生產(chǎn)效率的提高，有時反而會讓員工產(chǎn)生厭倦感，跨項目合作同時也更能刺激彼此的合作，讓員工更主動的安排自己的工作，這樣能發(fā)揮出個人的積極性和創(chuàng)造性。 在本案例中，趙副所長需要的是激勵因素，使工作更具有挑戰(zhàn)性，對工作有更多的自主性。 期望與激勵 用以下兩個理論分析期望與激勵。 負激勵： 指在一個充滿競爭壓力的工作環(huán)境中對員工所得預期的收益，甚至能否在崗位上持續(xù)工作下去的利益進行威脅，使其為了擺脫威脅獲得生存而努力工作 ，從而達到激發(fā)員工的目的，它的目標不是減少員工，而是鼓勵員工更好的工作。 （ 2）組織結(jié)構(gòu)創(chuàng) 新是激勵的一種重要方式。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁： 非常感謝委黨委給我這次機會，站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位，我想這是對我過去工作的的肯定，也是對我未來工作的期望，我會好好珍惜這次機會。我真的很喜歡這些工作，雖然我不是學的這個專業(yè)，但興趣是最好的老師，我去鉆研、去請教、多學多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業(yè)務能手。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗豐富，從聯(lián)合執(zhí) 法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護，整個流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學發(fā)展考核目標以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項目。 各位領(lǐng)導、同志們，古人說： “ 不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境，豐富了我的人生閱歷，也促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應性強、善于接受新鮮事物的好習慣。這些年來，不管是首次參加的業(yè)務工作，還是首次參與組織重大活動，我都能保持良好的心態(tài)，不畏懼、不退縮，耐心細致、積極主動地做好每一樣工作。 二、如果我能競聘成功，我將努力當好科長： 當好領(lǐng)導的參謀助手。 協(xié)助領(lǐng)導帶好隊伍。 堅持廉政要求。 堅持工作不懈怠。 總之，我會以這次崗位調(diào)整為契機，更加努力地工作，更加努力地學習，不斷提高完善自己，為衛(wèi)生計生事業(yè)多做貢獻。下面我就根據(jù)此次學習培訓的內(nèi)容，談談自己在未來如何做好自己的本職工作，成為習主席所說的 “20 字好干部 ” ?，F(xiàn)代社會多元思想相互激蕩，物質(zhì)誘惑席卷而來，用理想信念鑄就金剛不壞之身，才能在大是大非面前旗幟鮮明，在各種誘惑面前立場堅定。服務于人民根本利益的國家財政，體現(xiàn)了取之于民，用之于民的新型分配關(guān)系。喊破嗓子不如甩開膀子。我認為敢于擔當體現(xiàn)在對外和對內(nèi)兩個方面，對外是指面對當代中國進入改革深水區(qū)的情況下，我們應該要緊緊圍繞財政工作重點，不斷地更新知識，掌 握專業(yè)技能，拓展工作思路和方法，提升工作的主動性和創(chuàng)造性，自覺最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 15 / 58 適應目前形勢發(fā)展需要，不斷增強使命感和社會責任感，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。廉潔自律，勤政為民是對黨員干部的起碼要求。再次感謝各位領(lǐng)導的培養(yǎng)與厚望，我一定用實際工作表現(xiàn)作為學習后的新起點，始終保 持工作激情，用心用腦把每一件小事做好，為富強寶應做出應有的貢獻！ 財政干部三嚴三實演講稿 —— 不忘初心方得始終 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 16 / 58 各位領(lǐng)導、各位同事： 大家下午好。那時候，總覺得時間還很長，足夠慢慢去揮霍，也想象不了一年后的今天。我們應有道路自信、制度自信、理論自信，用堅定的信念指導實踐，在工作崗位上勤勤肯肯，為民服務。這要求我們保持頭腦清醒，工作上頂?shù)米毫?，生活上守得住清貧，政治上耐得住寂寞。笨鳥先飛，尚可領(lǐng)先。工作中，要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事之大氣量。 市委書記在第一季度黨建工作調(diào)度會上的講話 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 18 / 58 1 月份，市委召開了全市黨建工作會議，印發(fā)了 2020 年全市黨建工作要點，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道簽訂了黨建責任狀。從剛才的匯報和平時掌握的情況看，總體感覺，今年以來，各地各部門認真貫徹市委決策部署，堅持嚴標準、實舉措推進從嚴治黨，全市黨建工作形成了謀劃實、行動快、效果好的良好開局。各地各部門自覺把市委決策部署與本地本部門的實際結(jié)合起來 , 明確今年黨建工作發(fā)展思路，初步提出全年黨建工作重點任務和工作措施。一是思想認識不深。二是措施謀劃不實。這里我重申下市委 的立場，發(fā)展村集體經(jīng)濟不是要不要搞的問題，而是必須搞、任務必須完成的問題，這是考驗領(lǐng)導干部責任心、經(jīng)濟頭腦和經(jīng)營能力的一次好機會。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，就存在一些普遍性、苗頭性的問題。對人事安排以外的工作重視不夠。 以上列舉的問題需要我們深刻思考，及時加以解決。這個主題就是科學發(fā)展。一是要形成一個好的工作報告。二是選出一個好班子。一要落實堅強有力的領(lǐng)導和指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管副書記、組織委員（干事）要充分發(fā)揮參謀助手作用，做好具體工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系有關(guān)部門積極配合，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的順利進行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會選出委員后，及時召開第一次紀委委員會議和黨委委員，選舉出紀委班子和黨委書記、副書記，公布結(jié)果后，再宣布會議閉幕。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同情況，制定詳細的換屆工作預案，及 時掌握輿情動態(tài)，做到早了解、早掌握、早應對、早處置，排除地方宗族勢力等因素在換屆工作中的影響，確保換屆工作風清氣正。 1983年，國際消費者協(xié)會把每年的 3 月 15 日定為國際消費 者權(quán)益日。 A:維護消費者權(quán)益是全社會共同的責任。 A：感謝爵士舞蹈者極具感染力的表演，下面有請?zhí)K芮為大家演唱《我的心里只有你沒有她》、《 i feel good》 二、下面請欣賞民族舞蹈 (版納印象） 三、下面請廖文丹演唱《江山》、 四、下面請欣賞民族舞蹈（印度舞） 好日子是每個消費者的追求，天天過上好日子是我們的期盼。下面，即將為您帶來我們消費者的歌。 B:首先，請允許我介紹今天到場的領(lǐng)導、嘉賓。 武新建：各位領(lǐng)導、 各位來賓、廣大消費者們，湛江市“3 （謝局長講話） 武新建：工商行政管理部門是消費者委員會的重要成員單位，剛才謝局長提出了在新的一年里，加強消費者維權(quán)工作的新要求和更 高的工作目標，感謝工商行政管理部門為營造安心放心舒心的消費環(huán)境作出的努力。 保護消費者合法權(quán)益是消委會永遠的責任，高 舉 3 A：感謝領(lǐng)導們的講話，感謝湛江市消委會誠信單位 中國移動通信集團廣東有限公司湛江分公司的大力支持。堅持消費引領(lǐng)，就必須堅持消費者優(yōu)先。謝謝！ 衛(wèi)計委宣傳和科教科科長競職演講材料 尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事： 大家上午好！ 首先感謝委黨委搭建了這樣一個競爭的平臺，給了我這一次競聘上崗的機會，對我個人來講，這不僅是一次競聘，更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價值、提高自我的機會，我應該珍惜這次機會，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，勇