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小公司的經(jīng)營管理方案-wenkub

2023-05-29 00:33:18 本頁面
 

【正文】 ,應(yīng)從速向上級請示,以示妥善處理。:公司每年在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)向員工發(fā)放節(jié)日福利品。:男員工在妻子分娩后十日內(nèi)享有三天有薪護(hù)理假日。婚假需提前30天申請,并向行政主管出示結(jié)婚證明副本。 2)、公司員工可享用帶薪病假一天,超出部分按無薪假處理,此假期僅限于有病時享用,不可預(yù)提,過月自動作廢。:因經(jīng)營政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政治或其他不可抗逆條件影響下,公司有權(quán)裁減員工,有關(guān)裁減數(shù)量及裁員補(bǔ)償,公司將根據(jù)國家政策執(zhí)行。試用期滿后,、任何一方需終止合約必須提前一個月以書面通知另一方。:凡事先未辦請假手續(xù)而無故缺勤或請假未準(zhǔn)即私自休假者為曠工。其中伙食補(bǔ)貼為浮動工資,放假期間取消。:根據(jù)工作需要及員工表現(xiàn),員工可被調(diào)職、晉升或降級至其他職位或部門,薪金及福利亦會相應(yīng)調(diào)整。                     總經(jīng)理:某某某公司簡介河南美格智匯展覽展示有限公司辦公地址:鄭州市農(nóng)業(yè)路與東明路交叉口正弘旗1號樓2單元23層,工廠地址:鄭州市航海路與中州大道交匯處東南1公里“金代李工業(yè)區(qū)”…郵編:450000電話:037165822770 65822780傳真:037165822700網(wǎng)址: 郵箱: hotroom:公司所需員工,將面向社會公開招選,包括大學(xué)畢業(yè)生、職校畢業(yè)生及在職技術(shù)員等。作為某某企業(yè)大家庭成員,同仁之間應(yīng)默契配合,相互接納,彼此包容,取長補(bǔ)短,這樣我們就可以成為牢不可破的集體,只有集體的力量才能使我們達(dá)到目標(biāo)?! 」芾怼」芾硎枪净痉结樀靡载瀼氐谋WC,企業(yè)素質(zhì)的重要體現(xiàn)。  產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的途徑。使命 為消費(fèi)者提供講究誠信、操作簡便、技術(shù)領(lǐng)先、系統(tǒng)安全、功能齊備和信息豐富的電子商務(wù)平臺??蛻簟】蛻舻臐M意與成功是衡量我們工作成績最重要的標(biāo)準(zhǔn)?! ≠|(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司的生命。第一部分 員工手冊(必須做到人手一冊)親愛的員工:歡迎加入某某企業(yè)大家庭!在此,熱烈祝賀你順利通過甄選,成為某某企業(yè)的一員。這本員工手冊將向你們提供一些基本參考資料,這是為你們熟悉公司而編寫,同時亦提供一些作為一名員工應(yīng)知事宜。所錄用的正式員工,均實(shí)行勞動合同制。:員工工資按勞動合同規(guī)定發(fā)放于公司規(guī)定之日期以現(xiàn)金的形式發(fā)放。:公司依據(jù)員工所在不同部門、不同崗位承擔(dān)不同責(zé)任劃分以下級別:  董事長級  總經(jīng)理級  副總級  部門主管級  一般員工級:員工每周工作時間四十小時(不包括用膳時間),每天工作時間為8:30——12:00;13:30——18:00,員工午休時間為12:00——13:30,午休時間禁止玩撲克、麻將等賭博性娛樂,各員工必須嚴(yán)格遵守工作時間。曠工除被違紀(jì)處罰及扣除當(dāng)日工資外。雙方亦有權(quán)以現(xiàn)金補(bǔ)償通知。:所有員工可享有國家規(guī)定的以下法定假日,如因業(yè)務(wù)需要,在法定假日不能休假,將由公司安排以年終獎金形式補(bǔ)償, 1) 、元旦 2)、勞動節(jié) 3)、國慶節(jié) 4) 、春節(jié)::如無充分理由,員工不得請事假。 3)、員工確實(shí)由于患慢性病或特別疾病不能上班,需要住院或長期病休,經(jīng)公司管理當(dāng)局批準(zhǔn),可按在本公司的工作年限給予3—6個月的醫(yī)療期,醫(yī)療期前三個月享有一定的比例工資,后三個月做無薪處理。:工作滿一年半的女正式員工可申請產(chǎn)假,產(chǎn)假期限為一個月,延期可按事假論。申請?jiān)摷倨趹?yīng)附上有關(guān)出生證明。:公司將為員工組織各種文體活動,以促進(jìn)員工的身體健康和活躍文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。: 1)、員工應(yīng)必須準(zhǔn)時上班,在工作時間內(nèi)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),不得無故早退或擅離職守。 2)、胡子:不可留胡子,保持面部干凈。: 1)、員工應(yīng)如實(shí)將個人資料填寫入職位申請表內(nèi),如住址遷移,婚姻狀況,家庭成員等資料有變,應(yīng)及時告知行政部予以更正。:工作評估用于考核員工表現(xiàn),作為培訓(xùn)、晉升、薪金調(diào)整和選拔培養(yǎng)的依據(jù),每年舉行一次,均由主管級以上人員采用鑒定或面談方式進(jìn)行。 2) 、員工離職七日內(nèi),仍不來辦理離職手續(xù)者,則視為自動領(lǐng)取工資論,對該員工所占有的工作設(shè)施等,公司將作出處理,其造成的一切后果及個人的一切財(cái)產(chǎn)損失公司概不負(fù)責(zé)。: 1)、員工在受聘期間,嚴(yán)禁私自攝取公司之任何財(cái)務(wù)自用或圖利。:任何員工如未經(jīng)公司許可,不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。 2)、上班時衣冠不整。 6)、工作時嚼口香糖或吃零食。 10)、不禮貌地高聲與客人、上司、同事對話。 14)、不熟悉相關(guān)的工作程序。 4)、私自攜友或其它人士到公司內(nèi)。 8)、損耗損壞公司設(shè)施。 12)、發(fā)表虛假或誹謗的言論,影響其它員工聲譽(yù)。 16)、違反安全管理?xiàng)l例。 2)、危害公司內(nèi)任何人士。 6)、攜帶或收藏一切禁品,如槍械、毒品、黃色書刊等。 10)、偷竊公司的物品。 14)、利用職權(quán)收取回扣,損害公司利益。 18)、連續(xù)曠工三日以上。對以上未列出之犯規(guī)行為,公司管理層有權(quán)視情節(jié)而定其輕重及處理辦法。員工停職一般不超過十四天。輕微過失、重大過失由行政主管及有關(guān)部門而定,嚴(yán)重過失由總經(jīng)理、副總級及有關(guān)主管人員共同商定處理結(jié)果。:員工本人資料,如家庭住址或聯(lián)絡(luò)電話等若有變更,應(yīng)及時通知行政部,以免在緊急情況下造成不便。員工手冊所訂公司管理當(dāng)局引依據(jù)政府有關(guān)政策的規(guī)定,、本公司的業(yè)務(wù)情況及實(shí)際環(huán)境需要,對本手冊作出適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充。第二條:員工出差前應(yīng)填具“出差申請單”。第四條:出差行程中視為工作時間內(nèi)的勤務(wù),不得報(bào)支加班費(fèi)用。)其付給標(biāo)準(zhǔn)如下:費(fèi)用/職位   總經(jīng)理   副總經(jīng)理  主任(項(xiàng)目)  普通職員    交通費(fèi)(長途)   實(shí)支   實(shí)支     實(shí)支    實(shí)支    每日住宿費(fèi):  300  200  100  50    餐費(fèi)早/午/晚  20    11   1    每日雜費(fèi)及補(bǔ)助  40  30  20  15    市內(nèi)交通費(fèi)(超出自理。第八條:因時間急迫或合理成本考慮而搭乘飛機(jī)時應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),    否則,以火車及客運(yùn)車為交通工具?!〕霾铍s費(fèi)按日數(shù)支付。辦公文員須將考勤表、違紀(jì)扣款單等于每月3日前報(bào)財(cái)務(wù),各部門工資表應(yīng)于每月3日前辦完簽字手續(xù)報(bào)財(cái)務(wù)部。車輛、器具、材料都應(yīng)完成詢價、比價程序。報(bào)銷憑據(jù)為稅務(wù)局正式發(fā)票,特殊情況憑蓋有收款單位印章的收據(jù)報(bào)銷。第十三條、較大型工程可設(shè)保安員。三. 銷售提成制度《營銷方案》的規(guī)定取得銷售提成。,于結(jié)算截止日后的15日內(nèi)一次性兌現(xiàn);每年超額銷售提成,于年度結(jié)算截止日后的30日內(nèi)一次性兌現(xiàn)。《銷售提成審批表》,營銷人員應(yīng)履行簽字手續(xù)。:(1)策劃部根據(jù)營銷額計(jì)算各營銷組考核提成額,并將數(shù)據(jù)提供給各營銷組長。(5)公司辦公室出納員核對無誤后,上報(bào)總公司財(cái)務(wù)給予兌現(xiàn)。,專業(yè)用書,由各個部門主管提出申請,經(jīng)總經(jīng)理審批后,自行購買。9如果因人力不可抗原因造成圖書損失,管理部長可視情況予以減免賠償金額。第四條:資料的分類  一、工程資料。第七條:退還  職工借閱完畢,及時把借出資料還給資料室?!《I(yè)務(wù)上常備資料,借出期限二個月以內(nèi),如果必須,還可以按第六條規(guī)定辦理手續(xù),予以續(xù)借。駕駛?cè)隧殗?yán)守交通規(guī)則。下列情形之一,違反交通規(guī)則或發(fā)生事故,由駕駛?cè)素?fù)擔(dān),并予以記過或免職處分: 無照駕駛; 未經(jīng)許可將車借于他人使用。隨車一份“豪盛公司車輛行駛登記表”。月底辦公文員統(tǒng)計(jì)使用金額數(shù),報(bào)行政主管審批?!』锓颗c庫房、施工現(xiàn)場、宿舍隔離設(shè)置。 ?。?)、擅自使用電爐子、電褥子等危險(xiǎn)電器者。 危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)置警示牌。(2)、酒后作業(yè)者。工作生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理?!≡诠ぷ鲿r間內(nèi)娛樂活動者?!‰S地便溺者?!?帶家屬或小孩施工者。 4)、檢查分行政檢查、巡視檢查、目標(biāo)檢查?!?)、檢查反饋結(jié)果為企業(yè)工作程序及有關(guān)規(guī)章制度的修改提供依據(jù)。 2)、六大要點(diǎn):(1)、對事不對人。(5)、雙方共同制定一個解決問題的方案,并做記錄。(3)、每個崗位上的上級,特殊情況不在崗時,或聯(lián)絡(luò)不上時必須    委托另一人暫時替崗,不可出現(xiàn)權(quán)利真空。 2)、部門與部門之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系?!?)、隔級的上級有批準(zhǔn)權(quán)?!?)、培訓(xùn)是企業(yè)給員工的最好報(bào)酬。 4)、公司設(shè)總經(jīng)理信箱,每個員工可以每月5日報(bào)建議單,總經(jīng)理  對于研究后被采納的建議頒發(fā)鼓勵獎,年終對該項(xiàng)建議進(jìn)行成              果統(tǒng)計(jì)核算,并按一定比例頒發(fā)成果獎?!?)、違反公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度,首先追查主管部門的領(lǐng)導(dǎo)   責(zé)任,其次追查執(zhí)行部門的直接責(zé)任,并給予當(dāng)事人罰款50   500元?!?0)、每月5日、20日8:30在公司召開主管級人員例會。男士星   期一、三、五。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督導(dǎo)和控制電話的使用。,用語應(yīng)盡量簡潔、明確,以減少通話時間,節(jié)約電話費(fèi)用。,如有遺失,由使用者本人負(fù)責(zé)。,并定期升級。,必須在使用前通過殺毒軟件檢查后方可使用。,發(fā)現(xiàn)病毒應(yīng)當(dāng)即清除,清除無效,要及時上報(bào)。,按程序退出系統(tǒng),關(guān)閉計(jì)算機(jī)電源。,更換計(jì)算機(jī)時主動移交所有程序光盤,拷貝信息資料。 照明用電制度、會議及辦公后勤服務(wù)之目的。 空調(diào)使用制度。,可以開啟空調(diào)制冷。,應(yīng)關(guān)閉門窗。(包括營銷組長)可以持有辦公大廳的鑰匙,并隨身攜帶、妥善保管。,須將持有的鑰匙交回辦公室。擅自率領(lǐng)參觀人員參觀者,按泄露商業(yè)機(jī)密論處。,應(yīng)符合保密原則和公司有關(guān)規(guī)定。,由辦公室在三個工作日內(nèi)安排印制。,嚴(yán)禁濫用。,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意。、印跡清楚、講究規(guī)范?!罢l收集、誰整理、誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則。,沒有利用價值的客戶資料,由辦公室征得總經(jīng)理同意后處理。 合同管理制度、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。,原有標(biāo)準(zhǔn)合同文本不適用時,由業(yè)務(wù)部門提出,策劃部、財(cái)務(wù)部共同探討確定后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。辦公室將合同按種類編號后留存一份,實(shí)行分類管理。十九、:由辦公室指定人員兼職負(fù)責(zé),明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須安全。(3)分類 按有關(guān)檔案分類及編號要求操作。對使用的檔案要愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)格保密。3. 涂改、偽造檔案?!敖^密”、“機(jī)密”、“秘密”三級。一般性決定、決議、通告、通知等不屬于保密范圍。(2)收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施。,不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛?。,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:(1)故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;(2)違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;(3)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。 會議管理制度、公司中層以上管理人員會議、總經(jīng)理辦公會、公司專題性會議、部門會議、部門聯(lián)席會議、班組會議、其他會議。,應(yīng)堅(jiān)持“下級服從上級、小會服從大會”的原則。不得無故缺席、遲到或早退,部門負(fù)責(zé)人因故不能參加會議時應(yīng)指定其他負(fù)責(zé)人代替,并于會前向會議承辦單位或主持人請假。,會外人員不得進(jìn)入會場找人或交談。,應(yīng)建立健全資產(chǎn)檔案,并明確責(zé)任人。、清理、編號,并列表備查。、車禍、火災(zāi)、盜竊等身體傷害和財(cái)產(chǎn)損害禍患采取的一切預(yù)防及搶救措施。,完善防護(hù)設(shè)施和安全制度,消除隱患。,專人負(fù)責(zé)。,鎖好辦公室門和辦公樓大門。二十四、不得堆積垃圾和有礙環(huán)境衛(wèi)生的雜物。,保持空氣新鮮。、走道、階梯、洗手間、廁所等公共場所由辦公室劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)或?qū)嵭休喠髦等罩贫?,保持清潔和完好。第三條、 本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。本制度效力大于公司同類制度。第十條、物流中心下設(shè)成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫、輔助品倉庫以及物流車隊(duì)。 輔助品倉庫是公司勞保用品、文具用品的儲存機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司勞保用品、文具用品的收發(fā)、儲存。第十二條、物流中心在接到警衛(wèi)室通知有物品入庫后,應(yīng)立即通知品質(zhì)部進(jìn)料檢驗(yàn)科檢驗(yàn)(以下簡稱檢驗(yàn)科)。第十六條、物流中心接到檢驗(yàn)科的入庫通知后,立即通知相關(guān)倉庫安排物資進(jìn)庫,如果是生產(chǎn)急需物資要同時通知生產(chǎn)部。抽查結(jié)果作為倉庫員的考核依據(jù)。第二十一條、車間或其他人員將物料領(lǐng)回本單位后,應(yīng)立即做好物料標(biāo)示,放置在指定區(qū)域并擺放整齊,無標(biāo)示的物料不得使用。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品,在總經(jīng)理許可放行并出具《產(chǎn)品緊急放行通知書》后,成品倉庫倉庫員方可接收無成品檢驗(yàn)員出具《成品入庫單》的產(chǎn)品。第二十七條、物流車隊(duì)在接到成品倉庫送貨通知后,要及時安排車輛送貨,將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后將《產(chǎn)品出庫單》交客戶驗(yàn)貨人員,等客戶驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無誤后請收貨人員出具《產(chǎn)品驗(yàn)收入庫單》,客戶出具的《產(chǎn)品驗(yàn)收入庫單》要及時送交公司財(cái)務(wù)部。第三十條、生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識、要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識,公司管理員要做到“以思促管”,防止“管而不化”。第三十三條、物料備齊后物流中心要及時通知相應(yīng)生產(chǎn)部門前來領(lǐng)料。第三十五條、車間管理員每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)工序日報(bào)表》,每二十四小時送交生產(chǎn)部,便于部門經(jīng)理研究車間生產(chǎn)狀況。第三十九條、生產(chǎn)車間管理員應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。第四十三條、公司品質(zhì)管理制度是公司全體員工都必須遵守的基本制度,生產(chǎn)品質(zhì)管理適用于公司全體生產(chǎn)員工
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