教育情況小結(jié)范文-wenkub
2023-05-28 23:59:24 本頁面
【正文】 。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造一所高標(biāo)準(zhǔn)、成規(guī)模的寄宿制小學(xué)。成立了縣高中教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和縣高中學(xué)科中心教研組，構(gòu)建了高中教育交流平臺，實現(xiàn)了高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享，打破了多年來各高中各自為戰(zhàn)、互不交流的局面。報請縣政府批準(zhǔn)，計劃招聘高中教師75名，職教中心教師20名，初中教師10名，小學(xué)教師65名，其中招聘的75名高中教師（引進優(yōu)秀普通高中在職教師25名，招聘大學(xué)、大學(xué)、師范大學(xué)及進入211工程院校的普招師范類本科畢業(yè)生50名）現(xiàn)已公告。為推進我縣教育干部隊伍知識化、年輕化、專業(yè)化進程，近期內(nèi)教體局將讓現(xiàn)有中心校副校長、初中副校長年齡超越50周歲人員退居二線。初中校長全部異地交流，提高了工作效率。年2月7日，全縣公開選拔了40位小學(xué)校長。全縣中小學(xué)教師中開展了師德、師風(fēng)教育活動，廣大教師進一步增強責(zé)任感、使命感和光榮感，不時提高師德修養(yǎng)，爭做學(xué)生愛戴、人民滿意的教師。學(xué)習(xí)考察回來后，考察團成員寫出了有見地、高質(zhì)量的調(diào)研演講，局及時組織召開了中小學(xué)校長學(xué)習(xí)觀賞經(jīng)驗交流會，通過學(xué)習(xí)交流，更新了全縣教育管理者的管理理念，拓寬了管理者的管理視野，為進一步提高我縣教育的競爭力起到積極的推動作用。局繼續(xù)在全縣各級各類學(xué)校廣泛開展以“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”為內(nèi)容的三風(fēng)”建設(shè)。（四）采取多種措施。即宿舍、食堂項目，建設(shè)面積10686平方米，資金額度846萬元。建設(shè)面積11852平方米。年上半年，補助家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費180萬元?？h委政府對教育傾情關(guān)注，給全縣人民和廣大教職工帶來了信心和希望，為教育事業(yè)的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)，開辟了廣闊的未來。教育系統(tǒng)牢固樹立“管理是第一責(zé)任，質(zhì)量是第一要務(wù)”意識，確立“一年調(diào)整，三年突破，六年爭先”目標(biāo)，圍繞“抓班子，帶隊伍，整合資源，提高質(zhì)量”工作思路，務(wù)實重干，開拓創(chuàng)新，全力推進教育振興工程，為教育持續(xù)、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年全縣教工工作情況總結(jié)如下：一、上半年工作回顧（一）縣委、政府高度重視把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)站在科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧社會的高度。（二）義務(wù)教育階段教育經(jīng)費得到保證全縣繼續(xù)全面實施義務(wù)教育經(jīng)費保證機制，年春季學(xué)期。（三）積極爭取資金。目前，這11個項目已經(jīng)基本完工，正進入掃尾階段。目前，各改造項目進展順利，均投入作用，完全解決了四所學(xué)校的學(xué)生就餐和住突宿問題。也是教育行政主管部門一切工作的動身點和歸結(jié)點。采取各種措施把校長們逼”上思考的平臺，讓其先有思考，然后發(fā)生思想，促使學(xué)校從規(guī)范管理入手，向精細管理邁進。狠抓教學(xué)慣例，提高教學(xué)質(zhì)量，局組織了由督導(dǎo)室人員為主的學(xué)校工作日常管理督導(dǎo)團、由縣教研室人員為主的教學(xué)教研督導(dǎo)團和紀檢組人員為主的校園平安和財務(wù)審計督導(dǎo)團，每期進行兩次集中督導(dǎo)，平時不定時督導(dǎo)，對檢查結(jié)果通報全縣，起到激勵和推動工作的目的（五）抓好班子、帶好隊伍、搭建平臺、促進交流?，F(xiàn)已全部到任，空虛了管理隊伍。16位中心小學(xué)校長全部異地交流，其余空虛到單薄學(xué)校，加強了校長隊伍建設(shè)。,、選拔了兩位教研室副主任。同時對全縣空缺的9個初中副校長職位和19個中心校副校長職位嚴格依照《縣初中及中心校副校長選聘方案》進行選聘。充分調(diào)動廣大教師教書育人的積極性，新學(xué)期將把一局部不稱職的高中教師和超編職工空虛到初中；把不適應(yīng)初中教學(xué)的教師空虛到小學(xué)。（六）調(diào)整布局、整合資源、創(chuàng)建窗口、引領(lǐng)示范初中向中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中，依照高中向縣城集中。年5月13日，召開了縣學(xué)校布局調(diào)整工作會議，全縣資源整合工作全面展開，撤并初中13所，保管初中22所。把城區(qū)4所初中（縣一中、縣二中、學(xué)校和雙語初中）和農(nóng)村6所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中打造成示范性初中，既優(yōu)化農(nóng)村教育資源，又可實現(xiàn)窗口引領(lǐng)、示范帶動。對于任何違犯宣傳和招生規(guī)定的單位和個人嚴肅處置，有效地規(guī)范了學(xué)校招生，減少了內(nèi)耗，將節(jié)約大量的人力、物力和財力。年3月15日，縣政府與省縣投資商石志權(quán)簽訂了投資5千萬元的辦學(xué)合同，用于二高搬遷?，F(xiàn)正在進行清產(chǎn)核資工作，以利于資產(chǎn)移交和利用。將學(xué)前教育推向社會，鼓勵幼兒園吸引社會資金合作辦學(xué)，形成以公辦、民辦相互競爭、相互補充良性發(fā)展格局，將大幅度改善辦園水平和辦園效益。局長率先垂范，短短三個月內(nèi)檢查了全縣337所學(xué)校，解教情學(xué)情，看望慰問教師，為廣大教師鼓足了干勁，樹立了信心。把振興教育列為年九項系列工程之一，先后出臺了一些促進教育的健康發(fā)展的文件，為教育的飛速發(fā)展提供了政策保證。所有義務(wù)教育階段公辦中小學(xué)全部免除學(xué)生雜費，全面免費提供教科書并補助寄宿生生活費，提高了公用經(jīng)費保證水平，有效地保障了學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。年規(guī)劃中小學(xué)校舍平安工程項目8個。局以“規(guī)范教育管理，教育教學(xué)質(zhì)量是教育教學(xué)的永恒主題。更新辦學(xué)理念，加強教育管理，局組織了由全縣各高中、中心校、初中、中心小學(xué)校和幼兒園園長組成的教育考察團赴省縣、縣進行了實地學(xué)習(xí)考察。加強師德師風(fēng)建設(shè)一直是縣教師隊伍建設(shè)工作的重點。中小學(xué)正、副校長競爭上崗，實行任期目標(biāo)責(zé)任制。5月1日，教體局由局黨組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)股室負責(zé)人和初中校長組成面試評委，分別對全縣45歲以下的31名初中副校長和17名中心校副校長進行了面試，隨即對進入前十名的初中副校長和前六名的中心校副校長進行了考核，建立了教育系統(tǒng)干部人才貯藏庫，為教育的繼續(xù)發(fā)展提供了后續(xù)力量。,。高中總計分流75名教師。實行教師全員競聘上崗制度。小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集中”原則，結(jié)合鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃和人口增長趨勢，科學(xué)調(diào)整農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)學(xué)校布局。使教育資源更為集中，辦學(xué)條件明顯改善，促進整體辦學(xué)水平不時提高。（七）規(guī)范招生、減少內(nèi)耗、引進外資、發(fā)展民辦教體局出臺了縣教體局教育宣傳工作實施方案》和《關(guān)于規(guī)范招生秩序嚴明招生紀律的通知》對招生宣傳和招生行為作了明確具體規(guī)定。年2月14日，縣政府與省縣投資商簽訂了總投資8000萬元、擁有156班規(guī)模、集初中、小學(xué)為一體的縣學(xué)校投資辦學(xué)合同。4月22日投資方進駐實驗中學(xué)。年4月16日，縣政府與廈
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