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后勤年度情況小結(jié)3篇-wenkub

2023-04-23 22:15:55 本頁(yè)面
 

【正文】 隊(duì)立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展”雙增雙節(jié)“活動(dòng),要求炊事人員做到節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時(shí)公布,財(cái)務(wù)開(kāi)支方面,達(dá)到三好五無(wú)“規(guī)范,切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上?! ∪?、推進(jìn)伙食規(guī)范化管理制度?! 。ǘ┌押媒?jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)。 ?。ㄒ唬┦紫??! 。ㄈ├喂虡?shù)立后勤就是服務(wù)的思想?! 。ㄒ唬﹪@保證有力的目標(biāo)。完善中隊(duì)硬軟件建設(shè);不時(shí)地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí),以管理為主體,提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化,進(jìn)一步提高后勤為“中心”工作保證能力。拓展渠道,爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。今年中隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算272600元,截止11月份中隊(duì)已向縣財(cái)政爭(zhēng)取撥回252600元經(jīng)費(fèi),積極拓展渠道向縣政府、縣財(cái)政打演講額外增加經(jīng)費(fèi)90000元,有力地緩解了中隊(duì)經(jīng)費(fèi)缺乏的問(wèn)題,提高了官兵的生活質(zhì)量?! ∫?、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參與司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),堅(jiān)持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍,后勤綜合保證能力明顯增強(qiáng)。面向官兵、服務(wù)官兵。正確掌握資金的流向和報(bào)量,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良保守,堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則,有效地防止不合理開(kāi)支?! ?yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,全面實(shí)行分餐,伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍”艱苦奮斗、勤儉節(jié)約“原則和”雙增雙節(jié)“方針。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)推銷(xiāo)物驗(yàn)收制度,積極改善官兵生活,堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,力求符合伙食規(guī)范。  不時(shí)的建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)器材裝備的管理上。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展,滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。  嚴(yán)把食品推銷(xiāo)關(guān),堅(jiān)決杜絕推銷(xiāo)腐爛蛻變的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品,對(duì)買(mǎi)回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒,有效地防止了病毒細(xì)菌的污染。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診。今年中隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算272600元,截止11月份中隊(duì)已向縣財(cái)政爭(zhēng)取撥回252600元經(jīng)費(fèi),積極拓展不時(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新,中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《XX年后勤工作安排》通知。從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。為官兵服務(wù)的意識(shí),教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去?! ≈嘘?duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到三好五無(wú)“經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%遞增,最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化,不時(shí)提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。 ?。ㄒ唬└鶕?jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)。堅(jiān)持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人。認(rèn)真實(shí)行”目標(biāo)管理“制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰(shuí)使用,誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé),實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理方法,使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必需根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償?! ∥?、建立健全管理機(jī)制。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情演講制度,堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育?! 『笄谀甓惹闆r小結(jié)(
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