xx公司管理評審報告-wenkub
2023-05-28 22:44:51 本頁面
【正文】 2002年11月28日8． 評審地點： 本廠會議室編制：辦公室 批準：2002年11月20日 2002年11月20日2001年度管理評審會議議程 NO：CHPS22001一. 會議時間：2002年11月28日 上午8:30 ~ 17:00：本廠會議室（三樓）、記錄人： 主持人： 記錄人： ： ：序號時間會議內(nèi)容18:30 ~ 10:300質(zhì)量方針、目標的適應性和有效性210:30 ~ 12:0014:00 ~ 15:00質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性，生產(chǎn)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性，內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核結(jié)果，預防和糾正措施的狀況，質(zhì)量管理體系的改進。包括：生產(chǎn)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性、預防和糾正措施的狀況、水泥市場需求情況，用戶對本廠產(chǎn)品質(zhì)量評價、顧客滿意度調(diào)查。2． 性質(zhì)：首次管理評審。3． 范圍：《質(zhì)量手冊》所覆蓋的所有條款及各職能人員。C 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。315:00 ~ 16:30水泥市場需求情況，用戶對本廠產(chǎn)品質(zhì)量評價、顧客滿意度。2002年11月20日管 理 評 審 報 告時間： 2002年11 月28日 地點：廠會議室 主持人： 參加人員： 一、評審目的：通過第一次內(nèi)審后，評審本企業(yè)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性、充分性，實現(xiàn)工廠的質(zhì)量方針和目標，使質(zhì)量體系不斷完善和改進。在質(zhì)量方針的指導下，本公司明確了各級人員的崗位職責，對本公司所開展的質(zhì)量活動進行了策劃，并依據(jù)GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》建立了質(zhì)量管理體系?；炇遥罕緩S在廠長的領(lǐng)導下，推行現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，把顧客利益放在第一位，樹立了較好的質(zhì)量意識，同時經(jīng)常和顧客溝通，了解顧客變化的需要，尋求產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進。業(yè)務員定期走訪、電訪主要客戶，及時反饋顧客信息、并進行處理，保證了顧客滿意率。使各使用部門使用均得到有效版本的文件，保證了采購、生產(chǎn)、服務的有序進行。本部門經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進行崗位培訓并考核，保證了工人的素質(zhì)，對生產(chǎn)設備亦定期
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1