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20xx年管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告-wenkub

2022-12-27 16:11:30 本頁(yè)面
 

【正文】 行評(píng)價(jià)以滿 足 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求 ,確保公司質(zhì)量 ,環(huán)境 ,質(zhì)量 方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) . 評(píng)審 范圍 波浪架等五金產(chǎn)品的生產(chǎn)和 包裝 出貨 ; 波浪架等五金產(chǎn)品生產(chǎn) 環(huán)境 的 管理活動(dòng)、 對(duì) 公司周邊環(huán)境 影響 管理; 公司所生產(chǎn)之產(chǎn)品及使用的機(jī)器設(shè)備 工具。經(jīng)過 第三方的評(píng)審結(jié)論,總共提出三個(gè)問題: A. 審核發(fā)現(xiàn)原料倉(cāng)庫(kù)可追溯性標(biāo)識(shí)卡信息填寫不全面,缺少供應(yīng)商信息和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí) B. 工廠制成車間部分物料,沒有可追溯性標(biāo)識(shí)牌,無(wú)法進(jìn)行先進(jìn)先出的管理 C. 工廠沖壓車間的沖壓配件半成品,沒有可追溯性標(biāo)識(shí),無(wú)法進(jìn)行物料追蹤。 評(píng)審小組評(píng)審合格。本公司產(chǎn)品主要是依顧客要求進(jìn)行生產(chǎn)制造,產(chǎn)品在生產(chǎn)前均檢驗(yàn)合格才出貨,客戶在使用產(chǎn)品時(shí)也無(wú)嚴(yán)重不良的反饋,總的來(lái)講產(chǎn)品的符合情是良好的,符合客戶需求、符合市場(chǎng)信息的需求;產(chǎn)品在制造成過程中,物料損耗低,工藝操作合理,產(chǎn)品從過去以來(lái)一次性合格率很高,從各部門品質(zhì)目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)達(dá)成情況來(lái)看 ,生產(chǎn)過程的業(yè)績(jī)是滿意的。 工廠負(fù)責(zé)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出整改、休整,必須要有 QC 重檢合格, 并由總經(jīng)理核查批準(zhǔn)才能完結(jié)。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用 LEC 法, 風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃應(yīng)在實(shí)施前予以評(píng)審。不可延誤出貨。 評(píng)審小組評(píng)審合格。 c,工廠需要將第三方審核的結(jié)果限期改善,跟蹤復(fù)查、監(jiān)督,更新審核結(jié)果 6. CAP糾正防止預(yù)防對(duì)措的審核 、確認(rèn)、實(shí)施、監(jiān)督、結(jié)案 a,任何品質(zhì)問題點(diǎn),需要有對(duì)應(yīng)的緊急改善措施,永久改善措施 b,改善措施方案需要各部門生產(chǎn)單位、工程部,品管部 QE/QC商定確認(rèn)實(shí)施 c,總經(jīng)理最終確認(rèn)永久改善方案,監(jiān)督審核,確保 CAP有效實(shí)施,預(yù)防 再次 發(fā)生 7. 工廠定期對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估: 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在產(chǎn)品品質(zhì)受到影響前,提前做出的評(píng)審分析,提前清掃解除有可能危害到產(chǎn)品品質(zhì)的可預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),能未雨綢繆,防患于未然,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中減少降低品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),保證合格產(chǎn)品出貨。 d,受影響的人員如何評(píng)價(jià)計(jì)劃的預(yù)防措施的必要性和可行性 。 核準(zhǔn): xx 審核: xx 制定: xx 。 g)針對(duì)第二方和第三方的審核建議與意見,工廠內(nèi)部實(shí)施改建與自我監(jiān)督評(píng)審,確保符合第三方與第二方客人的要求、目標(biāo)。 b,是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源 。從基本的問題點(diǎn)中,切實(shí)實(shí)施跟蹤改善,并得到有效的維護(hù) 2.體系運(yùn)行結(jié)果評(píng)價(jià): ,公司將在每年組織安全方面的統(tǒng)一學(xué)習(xí),定期進(jìn)行消防檢查,對(duì)消防隱患進(jìn)行排查,確保人身安全 ,不達(dá)目標(biāo)的及時(shí)分析、進(jìn)
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