mtbi02市場調(diào)查指引v20-wenkub
2023-05-28 18:57:07 本頁面
【正文】 專業(yè)材料； 準確性，所提供的材料是否準確，來源是什么，由誰提供的。（二） 目標客戶深度信息調(diào)研范圍根據(jù)市場容量調(diào)研初步確立目標市場，針對目標市場進行劃分區(qū)域的深度調(diào)研。 了解目標客戶組織架構(gòu)及決策人群 了解目標客戶職工人數(shù)（在職人員、離退人員） 計算不同類型民用戶的數(shù)量（燃料使用現(xiàn)狀，住房使用現(xiàn)狀）3. 工商戶 了解目標客戶經(jīng)營狀況 了解目標客戶企業(yè)性質(zhì)及企業(yè)背景 了解目標客戶歷年房產(chǎn)開發(fā)情況（面積、樓棟數(shù)、位置分布、房屋套數(shù)。（四） 調(diào)研方法目標客戶深度信息調(diào)研以實地調(diào)研為主，文獻調(diào)研為輔（文獻調(diào)研方法參照上一章節(jié)）實地調(diào)研以訪談法為主，以問卷法為輔助補充人員訪問是通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的一種調(diào)查方法。 人員訪問具有很大的靈活性。 拒答率較低。在訪問過程中由于調(diào)查者在場，因而既可以對訪問的環(huán)境和被調(diào)查者的表情、態(tài)度進行觀察，又可以對被調(diào)查者回答問題的質(zhì)量加以控制，從而使得調(diào)查資料的準確性和真實性大大提高。2. 人員訪問的缺點： 對調(diào)查者的要求較高。因而對于一些敏感性問題，如收入情況等往往難以用個人訪問來收集資料。 年紀、家庭狀況、婚姻狀況 喜歡的運動 喜歡閱讀的書籍 同事之間的關(guān)系（五） 成果：1. 目標客戶決策人個人信息檔案表五、 調(diào)研相關(guān)附表1. 工商戶市場容量表2. 民用戶市場容量3. 房產(chǎn)戶市場容量4. 工商戶深度信息調(diào)研表5. 房產(chǎn)戶深度信息調(diào)研表6. 集體戶深度信息調(diào)研表7. 散戶市區(qū)分布明細表8. 目標客戶決策人個人信息檔案表 工商戶市場容量調(diào)研表類型單位單位價格區(qū)間（元）經(jīng)營單位數(shù)供應(yīng)量備 注液化氣（瓶裝）瓶原煤噸蒸汽立方電度民用戶市場容量調(diào)研表序號區(qū)域一區(qū)二區(qū)三區(qū)四區(qū)合計1（城北區(qū)）23456789合 計 房產(chǎn)戶市場容量調(diào)研表序號房產(chǎn)商名稱地址已竣工戶數(shù)今年完工戶數(shù)待開發(fā)戶數(shù)合計合 計 工商戶深度信息調(diào)研表（1）工 商 戶 調(diào) 查 表時間：2003年 月 日調(diào)查人：工商戶（相應(yīng)類型打√）政府機關(guān)銀行學校醫(yī)院托兒所賓館飯店餐飲其它：“具體類型”工業(yè)戶（相應(yīng)企業(yè)性質(zhì)及行業(yè)打√）企業(yè)性質(zhì)：外商獨資中外合資國有民營行業(yè)汽車 家電鋼鐵機械 電子化工紡織 輕工其它：“具體行業(yè)客戶名稱：地址：負責人：職位電話：手機：聯(lián)系人：職位電話：手機：工程名稱：工程地址：建筑面積：竣工日期：用途(1) 燃氣空調(diào)(2) 生活用水(3) 餐廳食堂(4) 工業(yè)生產(chǎn)(5) 其它：“具體用途”用氣設(shè)備用氣時段需通氣時間(1) 燃氣空調(diào)(2) 采暖爐(3) 鍋爐(4) 灶具(5) 其它：“設(shè)備名稱”(1) 持續(xù)使用(2) 集中在早中晚 (3) 冬季采暖 (4) 夏季空調(diào) (5) 其它：“具體時段”(1) 一個月內(nèi)(2) 三個月內(nèi)(3) 六個月內(nèi)(4) 一年以內(nèi)(
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