聯(lián)想電腦市場推廣(展示類、巡展類)工作流程-wenkub
2023-06-03 14:07:19 本頁面
【正文】 VIP、重點領導的邀請 如果需要邀請 VIP，一定要注意禮節(jié)和細節(jié)，在會前一天一定要再次確認領導名字，名稱，是否要胸花，什么級別的聯(lián)想人員接待，是否需要車證） ? 媒體記者的邀請 ? 自由來賓的邀請：一般適用于中小企業(yè)的邀請，一般要邀請方式是在相關廣告上加載邀請信息或者定向發(fā)送邀請用戶反饋表 第二階段：活動實施籌備跟進階段 (Preparation and Arrangement) 第三步：宣傳是活動的揚聲器，放大鏡 ( Propagate is the Best Propellant) 有一種錯誤傾向，就是認為市場活動只要搞好現場就行了，往往忽視了宣傳和廣告的作用，一定要擺在和活動同等重要的地位，這就要求對活動之前的宣傳， 廣告的投放、宣傳口徑的確立，新聞稿的協(xié)作，事后用戶案例跟蹤等下功夫。這 個在大區(qū)巡展時更是屢試不爽， ） 第二步：布展階段（ Implementation Phase） 布展時要考慮好人流的走向，不要造成來賓擁擠在一處，要事先有設計。拍照人員要事先知道會議內容，知道 VIP 活動和演講人活動，需要微軟報銷的要事先準備好有微軟信息的展板，并隨時抓拍聽取微軟講解的鏡頭 （ To be continued） 第四階段：真正做到價值延伸 —— 會后的宣傳攻勢和總結工作 第一步，活動結束后，后續(xù)宣傳要創(chuàng)新，內部宣傳要緊跟 外部宣傳： (Exterior Propagandize) ? 對于大區(qū)巡展類活動，每一站活動結束后，要盯緊大區(qū)發(fā)稿工作，最好要求派專門的宣傳人員戰(zhàn)地采風，不要一篇稿子打天下，要有時效性。 ? 內部宣傳的方式很多，要注意主題明確，方式多樣，充分利用公司內部網站，內部刊物（如 超越 ），掛旗，條幅等進行立體宣傳。 ? 注意收集大區(qū)優(yōu)秀的策劃亮點，在總結中要突出對大區(qū)結合當地特色進行的二次創(chuàng)意的激勵，同時要把這些亮點積累下來，以便今后策劃中參考。對于不合理的費用要嚴格把關，該否決的要敢于否決，必要時通報相關部門或大區(qū)領導。 結束語： ? 一個完整的活動要考慮很多細節(jié)，需要活動的策劃小組要熟悉各個環(huán)節(jié)，做到隨時掌控，這就要求策劃小組不僅要在活動前期完成對活動的整體策劃，在整個活動的實施推進過程中，還要發(fā)揮核心領導的作用，監(jiān)控活動進程，確?；顒映晒? ? 市場活動要時刻記住“形式服務于內容”，一個好的活動要先把活動的內容對清楚，才開始考慮用什么形式來表現。 2) 地理位置： 城市中心場地，以便來賓能夠較為方便地到達活動現場。 5) 有無空調、換氣裝置： 因為會場內人多擁擠，一定要保持會場空氣清新，溫度適宜，冬季不可過熱。 配合活動進行的平面廣告計劃具體投放時，有以下技巧可供參考： A：廣告應在活動舉辦前一周集中投放。同時最好在廣告 同一版面上配合軟性宣傳文章。這樣，能 夠彼此借勢，宣傳效果更好。而一般這種情形下，往往會上演種種“救火”、“救場”的壯觀景象。 （返回原文） 解釋 5：中小企業(yè)人員邀請流程 本流程之制定目的 ：為拓展中小企業(yè)市場，協(xié)助大區(qū)活動時的人員邀請，幫助代理開拓、維護中小企業(yè)用戶，特制定以下流程： （一）、對于代理商及代理商用戶的邀請： 時間：至少在活動的前 2 周 開始； 基本步驟： a、 啟動代理邀請，同步或提前啟動預請函和邀請函的 制作；（約需 3~4 天） b、 報代理名單；（大區(qū)組織的活動無此步驟） c、 代理報用戶名單，外協(xié)人員協(xié)助確認，發(fā)預請函；（約需 1 天） d、 外協(xié)人員電話確認，發(fā)邀請函；（約需 1 天，與前一步驟間隔 3~4 天） e、 外協(xié)人員電話確認邀
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