【正文】
m a n e n t非季 節(jié) 服飾課6 2 S e a s o n a l季 節(jié) 服飾課6 5 H o u s e h o l d L i n e n家 用 紡織 品課6 6 P e r s o n a l Ac c e s s o r i e s服飾配 件 課T e x t il e紡織 服飾處9 0 C a s h i e r收 銀 部9 1 A c c o u n t i n g財(cái) 務(wù)部9 2 S e c u r i t y保 安部9 3 M a i n t e n a n c e維修 部9 4 H um a n Re s o ur c e人事部9 4 I .T電腦 部9 4 D e c o r a t i o n美 工部9 4 S h o p p i n g M a l l招 商部9 4 C u s t o m e r S e r v i c e客戶 服務(wù)部9 6 R e c e i v i n g Ya r d收 貨部9 7 O r d e r P o o l訂 貨部S e rv i c e服務(wù)部門S to re M a n a g e r店長【 店內(nèi)管理架構(gòu) 】 美可高特 2022年度 KA運(yùn)營模式 重要資料嚴(yán)禁外傳 ? 采購部:主要負(fù)責(zé)總部 DM海報(bào)促銷 、 價(jià)格 、 新品進(jìn)場(chǎng) 、 經(jīng)營費(fèi)用的處理及合同談判等事務(wù) , ? CCU:區(qū)域性 (一般以省為單位 )執(zhí)行采購部職能 。 ? 家樂福中國在中國共 174家門店 (包括河北保龍倉 11家門店,截止至 2022年10月 ) 東區(qū):上海,淅江,江蘇,安徽 ,河南 南區(qū) :福建 ,廣東 ,云南 . 中西區(qū) :湖北 ,湖南 ,江西 ,新疆 ,四川,重慶 北區(qū) :山東 ,河北 ,遼寧 ,吉林 ,黑龍江,北京,天津 【 背景介紹 】 美可高特 2022年度 KA運(yùn)營模式 重要資料嚴(yán)禁外傳 ? 家樂福全球推行的整體經(jīng)營原則是:銷售高質(zhì)量的產(chǎn)品 , 有選擇地銷售商品 , 每日低價(jià) , 方便消費(fèi)者 , 良好的客戶服務(wù)以及舒適的購物環(huán)境 。 ? 家樂福 1993年進(jìn)入中國大陸發(fā)展。美可高特 2022年度 KA運(yùn)營模式 重要資料嚴(yán)禁外傳 重點(diǎn) KA系統(tǒng)操作手冊(cè)之 家樂福系統(tǒng) 營銷中心 KA管理部 2022年 10月 美可高特 2022年度 KA運(yùn)營模式 重要資料嚴(yán)禁外傳 目錄 系統(tǒng)簡(jiǎn)介 業(yè)務(wù)操作簡(jiǎn)介 財(cái)務(wù)操作簡(jiǎn)介 美可高特 2022年度 KA運(yùn)營模式 重要資料嚴(yán)禁外傳 家樂福系統(tǒng)簡(jiǎn)介 背景簡(jiǎn)介 營運(yùn)策略 管理架構(gòu)和相關(guān)部門職能 商品品類 美可高特 2022年度 KA運(yùn)營模式 重要資料嚴(yán)禁外傳 ? 家樂福是一家大型跨國連鎖超市集團(tuán)。 1995年底在北京開設(shè)第一家分店“家樂福國展店”及隨后的上?!凹覙犯G柕辍薄?在中國推行 “ 集中管理模式 ” , 利用 家樂福 集團(tuán)優(yōu)勢(shì) , 建立起一個(gè)獨(dú)特的組織 , 集中進(jìn)行商品管理 , 集中協(xié)調(diào) , 管理與供應(yīng)商談判 , 這樣就可以將資源和竟?fàn)幜衅饋?, 為爭(zhēng)取更高的銷售返利提供更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)的能力 。 ? 財(cái)務(wù)部:主要負(fù)責(zé)回款的劃分 、 費(fèi)用的賬扣等 。 這三類的比例約為: 1: 4: 5 ;同時(shí) , 家樂福亦利用“ 80/20法則 ” , 即選取約 20%有市場(chǎng)開拓能力的少數(shù)品類去實(shí)現(xiàn)多數(shù)的銷售 。 【 物流管理 】 美可高特 2022年度 KA運(yùn)營模式 重要資料嚴(yán)禁外傳 送貨及驗(yàn)收: 家樂福的送貨周期為三天。若我司實(shí)際送貨與家樂福訂單有出入,家樂福門店只會(huì)收取訂單中訂貨的品種,并以實(shí)際收到的數(shù)量對(duì)訂單與送貨單進(jìn)行修改。對(duì)于總部已談定進(jìn)場(chǎng)而實(shí)際未能在門店銷售的品項(xiàng)需與門店負(fù)責(zé)人核實(shí)原因,如因家樂福總部 /C