【正文】 如果項目籌資失敗，那么已獲資金全部退還支持者。該模型的內(nèi)環(huán)，將用戶購買商品的流程，分為“初選、評估、購買、購買后體驗”4 個階段，圍繞這4 個階段的外環(huán)，則可概括為“千萬人購買、千萬人參與、千萬人使用、千萬人傳播”。（四）眾籌平臺運(yùn)作流程眾籌網(wǎng)站的運(yùn)營按照嚴(yán)格的流程，也執(zhí)行著一定的篩選標(biāo)準(zhǔn)。商品預(yù)售是獎勵模式的一種。依靠大眾力量：支持者通常是普通的、大量的草根民眾，而非公司、企業(yè)或是風(fēng)險投資人。眾籌網(wǎng)站在這個過程中起一個串聯(lián)的作用，作為一個平臺連接發(fā)起人和支持者，使有創(chuàng)意的項目找到閑臵的資金。相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。目 錄一、 概述二、外部環(huán)境分析（一）、國際環(huán)境（二）、國內(nèi)環(huán)境三、內(nèi)部環(huán)境分析（一）、行業(yè)環(huán)境（二）、經(jīng)營環(huán)境（三）、企業(yè)內(nèi)部四、眾籌項目SWOT分析（一）、SWOT匯總表（二）、SWOT詳細(xì)說明五、STP戰(zhàn)略（一）眾籌平臺項目細(xì)分（二）眾籌目標(biāo)的選擇（三）眾籌平臺的定位六、平臺目標(biāo)分析（一）、目標(biāo)特點(diǎn)（二）、各級人士需求七、眾籌項目平臺的問題與后期發(fā)展（一）、眾籌運(yùn)營中存的問題（二）、眾籌的發(fā)展建議八、眾籌體系建立（一）、融入強(qiáng)鏈接或強(qiáng)化弱鏈接（二）、建立價值保障體系（三）、建立移動支付體系（四）、改善監(jiān)管環(huán)境（五）、法律體系建設(shè)和支持（六）、提供第三方資金托管（七）、最后就是要解決征信問題九、結(jié)語一、概述（一）眾籌平臺的構(gòu)成眾籌，翻譯自國外crowdfunding 一詞，即大眾籌資或群眾籌資，香港譯作「群眾集資」，臺灣譯作「群眾募資」。對于我們這樣一個尚處于從計劃經(jīng)濟(jì)向世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過度的國家，常遇到中小企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者資金融資困難，特別是我國的文化產(chǎn)業(yè)（動漫、游戲、電影、音樂）、校園創(chuàng)業(yè)、小型私企發(fā)展受到了不同情度的制約。如何與現(xiàn)有的金融體系對接，還面對著一系列亟待解決的困難和難題。是指用團(tuán)購+預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集項目資金的模式。只要是網(wǎng)友喜歡的項目，都可以通過眾籌平臺獲得項目啟動的第一筆資金，為更多 小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。（二）眾籌平臺的規(guī)則與特征A、眾籌的規(guī)則主要有三點(diǎn)：籌資項目必須在發(fā)起人預(yù)設(shè)的時間內(nèi)達(dá)到或超過目標(biāo)金額才算成功； 在設(shè)定天數(shù)內(nèi)，達(dá)到或者超過目標(biāo)金額，項目即成功，發(fā)起人可獲得資金；籌資項目完成后，網(wǎng)友將得到發(fā)起人預(yù)先承諾的回報，回報方式可以是實物，也可以是服務(wù)，如果項目籌資失敗，那么已獲資金全部退還支持者； 眾籌不是捐款，支持者的所有支持一定要設(shè)有相應(yīng)的回報。注重創(chuàng)意：發(fā)起人必須先將自己的創(chuàng)意（設(shè)計圖、成品、策劃等）達(dá)到可展示的程度，才能通過平臺的審核，而不單單是一個概念或者一個點(diǎn)子；通過平臺的審核以后，還需要大眾的認(rèn)可和支持，項目才能獲得成功。 目前，最受歡迎的眾籌項目是商品預(yù)售類項目，因為這些商品的設(shè)計者會將產(chǎn)品作為獎勵回饋給支持者。一般情況下，每個項目的發(fā)起者來到一個眾籌網(wǎng)站都要經(jīng)歷的流程是：注冊→登陸→在線提交申請→完善項目文案、視頻，回報設(shè)臵，個人身份信息等內(nèi)容→提交審核，等待工作人員聯(lián)絡(luò)。這4 個關(guān)鍵詞構(gòu)成了一個閉環(huán)體系，這個閉環(huán)體系，沒有起點(diǎn)，也沒有終點(diǎn)，人們可能在任何階段進(jìn)入到這個環(huán)中，直接參與到產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、傳播等各個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了全流程社會化傳播。眾籌不是捐款，支持者的所有支持一定要設(shè)有相應(yīng)的回報。影響亞洲眾籌發(fā)展的因素主要有：一方面，亞洲還沒有出現(xiàn)有重要影響力的眾籌平臺，因此無法形成規(guī)模效應(yīng)；另一方面，亞洲地區(qū)用戶投資理念趨于保守，創(chuàng)新金融方式的接受能力較弱。（二）、國內(nèi)環(huán)境 國內(nèi)發(fā)展情況眾籌網(wǎng)站在中國興起比較晚，2011年才由美國傳播到中國。目前追夢網(wǎng)的項目中像電影、音樂、動漫這樣的文化類項目占到70%左右，其中影像、設(shè)計、出版等文化類項目的籌資額度最為突出。直到2013 年下半年，國內(nèi)最早成立的，也是最大的眾籌網(wǎng)站點(diǎn)名時間曝出了兩個比較出名的眾籌項目《十萬個冷笑話》和《大魚〃海棠》，瞬間成為互聯(lián)網(wǎng)熱議話題，此后“眾籌模式”開始為國內(nèi)大眾所知，也帶動了眾籌網(wǎng)站在中國的又一輪爆發(fā)。三、內(nèi)部環(huán)境分析（一）、行業(yè)環(huán)境現(xiàn)行《證券法》明確規(guī)定，公開發(fā)行證券必須依法報經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理部門或者國務(wù)院授權(quán)的部門核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)，任何單位與個人不得公開發(fā)行證券。對于從事私募股權(quán)眾籌業(yè)務(wù)的股權(quán)眾籌融資平臺（以下簡稱股權(quán)眾籌平臺），主要定位服務(wù)于中小微企業(yè)，眾籌項目不限定投融資額度，充分體現(xiàn)風(fēng)險自擔(dān)，平臺的準(zhǔn)入條件較為寬松，實行事后備案管理。（2）證券業(yè)協(xié)會依照有關(guān)法律法規(guī)及本辦法對股權(quán)眾籌融資行業(yè)進(jìn)行自律管理。為了保護(hù)眾籌融資參與各方的合法權(quán)益，《管理辦法》對違反法律法規(guī)及本辦法的行為規(guī)定了責(zé)令整改、警示、暫停執(zhí)業(yè)等自律管理措施和紀(jì)律處分。但是，在目前金融管制的大背景下，民間融資渠道不暢、融資成本較高等問題阻礙了微創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，而眾籌是一種更大眾化的融資方式，它為微創(chuàng)業(yè)者提供了獲得成本更低的、更快捷的資金的可能，可以很好地解決“融資難”問題。劣勢（Weak）大眾投資者投資經(jīng)驗少，抗風(fēng)險能力弱，通常不允許直接或間接參與高風(fēng)險投資。在兩年多的時間里，文化項目融資規(guī)模就從2011 萬元增長到2013 萬元，增長幅度驚人。在紅線這方面需加強(qiáng)管理不能因為業(yè)務(wù)紅線問題造成融資者與投資者對平臺出現(xiàn)不信任情況。眾籌及風(fēng)險投資機(jī)制是成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)，視其能否促使大量社會資本流向技術(shù)企業(yè)及高校和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用項目。但股權(quán)眾籌，是指創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)站上宣布自己的項目需要融資的金額和出讓的股權(quán)（比如創(chuàng)業(yè)項目需要融資100 萬元，出讓20%的股份），項目期融資完成后，投資人就按照各自出資比例占有創(chuàng)業(yè)公司出讓的20%股份。動漫眾籌基礎(chǔ)薄弱但潛力巨大2013年，動漫眾籌推動了眾籌網(wǎng)站的發(fā)展。2013年8月1日，被稱為“神坑”的動畫電影《大魚?海棠》籌資成功，僅籌資45天便獲得3596人的支持，平均每筆支持金額440元。Kickstarter對創(chuàng)業(yè)界最大的一個福利是，它支持了長尾創(chuàng)新。特別介紹日本動漫《大劍》因是日本動畫觀看力度不夠才停出的動漫，在國內(nèi)有超過100W人的人氣并