【正文】 %。積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。第二節(jié)、編制范圍本標(biāo)書嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、工程量清單和施工圖要求進(jìn)行編制的。第三節(jié)、編制依據(jù)招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單及其他資料；國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及國家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；?工程配合交叉施工的要求；?有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求；?類似項(xiàng)目的參考經(jīng)驗(yàn)有關(guān)國家法律、法規(guī)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國計(jì)量法》、《中華人民共和國合同法》。做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。第五節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn)GB 502102001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 503002001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 503272001 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB 503252001 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB 503262001 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)GB502062002 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ1132001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范1JGJ11397 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范1GB503032002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1GB503542005 建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范1GB50243—2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1GB 503392003智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范第六節(jié)、施工組織總體設(shè)想本工程中標(biāo)后，主要采取對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號(hào)是“建精品工程，展我司雄風(fēng)”特制定如下創(chuàng)建目標(biāo)。4工期要求總工期：100日歷天；設(shè)計(jì)工期：15日歷天；施工工期： 85日歷天。施工承諾1）、對(duì)本工程施工工期的承諾根據(jù)招標(biāo)文件要求，項(xiàng)目總工期：100日歷天；設(shè)計(jì)工期：15日歷天；施工工期： 85日歷天。3）、文明施工我們嚴(yán)格按照《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》執(zhí)行實(shí)施，做到文明施工，達(dá)到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。4）、人員、機(jī)械設(shè)備落實(shí)承諾我司保證選派素質(zhì)高、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、精干高效的施工項(xiàng)目管理層及6 年以上的裝修施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組來參與本工程施工。3）保修期限內(nèi)，若確實(shí)因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時(shí)免費(fèi)維修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應(yīng)積極給予解決。(3)嚴(yán)格施工班組的作業(yè)技能考核，確保施工操作人員技能熟練、業(yè)務(wù)過硬。(7)密切與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的配合、協(xié)調(diào)，合理安排工序流程，避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。因此，在施工過程中，我們將堅(jiān)決服從業(yè)主、總承包方、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，減少人為阻力與消耗，努力提高工作效率，以此保證工程施工的順利進(jìn)行。(2)現(xiàn)場(chǎng)將建立完善的成品保護(hù)體系和工作制度。本工程的工期較短，除裝飾外，還涉及到給排水、潔具燈具的安裝、墻地面防水施工等，需要協(xié)調(diào)的問題較多，對(duì)項(xiàng)目的管理水平提出了較高要求。我公司近年來承擔(dān)過多個(gè)類似項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)，有能力完成好本工程的施工，創(chuàng)作出令業(yè)主和社會(huì)滿意的作品。我司把本項(xiàng)目列為公司“樣板項(xiàng)目”項(xiàng)目進(jìn)行組織管理，確保本項(xiàng)目工期，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)本項(xiàng)目，樹立公司良好的社會(huì)和服務(wù)形象，對(duì)此成立精干的項(xiàng)目部，選派技術(shù)素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和思想、技術(shù)素質(zhì)好的工人班組進(jìn)場(chǎng)施工。 （2）、做好職工入場(chǎng)教育工作，按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分別組織特殊工種工人分批進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法教育，使職工嚴(yán)格遵守上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設(shè)單位要求，爭創(chuàng)名牌本項(xiàng)目。 （3）、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目工期保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)本項(xiàng)目進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （7）、組織本項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，做好本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的一切準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 （6）、組織開展技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)及交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預(yù)報(bào)的收集記錄工作，參加驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收。 （2）、參加隱蔽本項(xiàng)目驗(yàn)收及復(fù)核工作，參加本項(xiàng)目驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體和竣工驗(yàn)收。 （6）、及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護(hù)，送檢工作。 （4）、負(fù)責(zé)檢查測(cè)量、抄平、放線和標(biāo)高定位工作。 （8）、及時(shí)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及其它施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系，保證施工順利進(jìn)行，參加交工驗(yàn)收工作。 （4）、對(duì)違反操作規(guī)程應(yīng)予以制止、糾正并進(jìn)行教育，有權(quán)制止一切違章指揮和違章作業(yè)及冒險(xiǎn)作業(yè)。 （3）、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，保證施工需要。 （7）、負(fù)責(zé)文明施工中現(xiàn)場(chǎng)材料的達(dá)標(biāo)管理。 （5）、參與現(xiàn)場(chǎng)收方測(cè)量，登記審核收方本項(xiàng)目量，登記收方臺(tái)帳。 （3）、負(fù)責(zé)原材料、半成品取樣、試樣制作、養(yǎng)護(hù)、送檢及數(shù)據(jù)匯總工作。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡及重大事故，嚴(yán)格按照國家和省市有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)法令”和公司有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層落實(shí)到人，確保無傷亡事故。在施工生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地》的要求執(zhí)行，確保能達(dá)到文明施工樣板工地，力爭創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的目標(biāo)。 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)本項(xiàng)目確保達(dá)到上海市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守上級(jí)主管部門對(duì)文明施工的有關(guān)規(guī)定，狠抓創(chuàng)標(biāo)化工地的各項(xiàng)軟硬件工作，確保該本項(xiàng)目工地能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項(xiàng)要求。我公司建立并健全了項(xiàng)目部的組織管理，并按下述的方式建立組織系統(tǒng)，保證本項(xiàng)目順利完成。2）、本投標(biāo)人在實(shí)施本項(xiàng)目過程中的項(xiàng)目管理目標(biāo)。 臨建統(tǒng)計(jì)一覽表序號(hào)名稱面積（平方米）備注1成品保護(hù)區(qū)501處2半成品堆放區(qū)1002處3材料加工區(qū)區(qū)2002處4設(shè)備擺放區(qū)501處第三節(jié) 臨時(shí)水電的布置施工用水、用電駁接點(diǎn)由建設(shè)單位提供，我司自備1臺(tái)100KW的發(fā)電機(jī)。臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和負(fù)荷計(jì)算主要施工機(jī)械設(shè)備容量表：照明用電取30kw按上述分析，主體結(jié)構(gòu)階段為用電高峰，配線應(yīng)按此計(jì)算。平面管理計(jì)劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在本項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保本項(xiàng)目進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出擬合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計(jì)劃的實(shí)施。七牌:本項(xiàng)目概況標(biāo)牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌三圖：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、消防布置平面圖、安全標(biāo)識(shí)平面布置圖3）、按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：材料堆放場(chǎng)地布置，機(jī)器設(shè)備擺放布置，現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)布置。2）、我公司將對(duì)業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。具體有以下內(nèi)容：1）、施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。5）、技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。對(duì)主要材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號(hào)與供電回路對(duì)應(yīng)。3）、有關(guān)證件的辦理我公司進(jìn)場(chǎng)之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。⑴按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。第三節(jié)、勞動(dòng)力配備計(jì)劃及保證措施勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種施工總工期（100日歷天）12021404160618081100專業(yè)泥工66662專業(yè)吊頂工66642專業(yè)木工55500專業(yè)雙飛粉、乳膠漆工66664專業(yè)水電工66663專業(yè)安裝工55553雜工55555清潔工22224合計(jì)4141413423勞動(dòng)力保證措施一、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。D、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理體制，不允許其擅自擴(kuò)充，和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)人員相對(duì)穩(wěn)定。B、每組工人完工后以驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)質(zhì)”方可繼續(xù)施工，做不到者退場(chǎng)，施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，不合格馬上拆除。C、現(xiàn)場(chǎng)施工如遇天氣潮濕油漆難干，應(yīng)加入適當(dāng)白水或用太陽燈輔助施工。四、對(duì)專業(yè)工人水平的要求為確保施工參與人員的素質(zhì)所有專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方能進(jìn)場(chǎng)施工。（4）熟悉常用鋼材焊接和安裝鋼構(gòu)架施工方法。（2）熟悉常用木材，膠合板的基本性能。（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊收口工藝和技巧。（2）熟練常用水泥，磚，木材，瓷磚的基本性能。D、金屬工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙。E、油漆涂料工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖；（2）懂得各種顏料及色彩的調(diào)配方法；（3）熟悉各種油漆、主輔材料的品種及性能；（4）熟悉涂料的品種及性能；（5）熟練掌握油漆施工工藝技能；（6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法；（7）熟練掌握各種飾面的變色鏡層處理工藝及技巧。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)（組）間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。（4）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：（1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。（5）另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司綜合考慮了以下因素：1）技術(shù)先進(jìn)性。3）便于維修性。5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。3）、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。2）、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。5）、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。與分包單位的工作協(xié)調(diào)1）、同業(yè)主對(duì)擬選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的分包單位（含供應(yīng)商）無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。5）、組織各分包單位進(jìn)行科學(xué)施工，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責(zé)任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。 2）、與交通管理部門的協(xié)調(diào) 由于本項(xiàng)目施工時(shí)要保證交通的正常運(yùn)營，所以本項(xiàng)目材料運(yùn)輸和正常交通要充分協(xié)調(diào)好。） 與環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào) 同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，確定污水排放接口、申報(bào)排放量。6）、與供電部門的協(xié)調(diào) 執(zhí)行供電部門規(guī)定，辦理施工用電協(xié)議；申請(qǐng)用電量增容等，辦理必要手續(xù)。為此，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立來賓接待室，設(shè)立專職的接待員，對(duì)業(yè)主的來賓和有關(guān)單位來訪提供熱情的接待服務(wù)。①制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。由設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。第六章 施工方案及主要施工方法第一節(jié)、墻面磚鋪貼施工工藝施工的準(zhǔn)備（1）工具：水平儀等；（2）挑選地板磚；（3）輔料：水泥（標(biāo)號(hào)425以上）、沙子（普通中粗河沙）、108膠、冬季加防凍劑；（4）穿過地面的套管等設(shè)施必須完工；（5）按要求的防水層時(shí)，已辦完檢查手續(xù)，并完成閉水試驗(yàn)；工藝流程基層處理→ 選磚→ 墻面彈線→ 翻樣、預(yù)排浸→ 磚鑲貼墻磚