【正文】 %。積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。采用流水施工方法和進度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。第二節(jié)、編制范圍本標書嚴格按照招標文件、工程量清單和施工圖要求進行編制的。第三節(jié)、編制依據(jù)招標方提供的招標文件、圖紙、工程量清單及其他資料；國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程及國家質(zhì)量評定標準；?工程配合交叉施工的要求；?有關(guān)文明工地標準要求；?類似項目的參考經(jīng)驗有關(guān)國家法律、法規(guī)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國合同法》。做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。第五節(jié)、使用標準GB 502102001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 503002001 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 503272001 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB 503252001 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB 503262001 建設(shè)工程項目管理規(guī)范JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ5999 建筑施工安全檢查標準GB502062002 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范JGJ1132001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范1JGJ11397 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范1GB503032002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1GB503542005 建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范1GB50243—2002通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1GB 503392003智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范第六節(jié)、施工組織總體設(shè)想本工程中標后，主要采取對建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求，我們的口號是“建精品工程，展我司雄風”特制定如下創(chuàng)建目標。4工期要求總工期：100日歷天；設(shè)計工期：15日歷天；施工工期： 85日歷天。施工承諾1）、對本工程施工工期的承諾根據(jù)招標文件要求，項目總工期：100日歷天；設(shè)計工期：15日歷天；施工工期： 85日歷天。3）、文明施工我們嚴格按照《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》執(zhí)行實施，做到文明施工，達到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。4）、人員、機械設(shè)備落實承諾我司保證選派素質(zhì)高、作風正派、紀律嚴明、精干高效的施工項目管理層及6 年以上的裝修施工經(jīng)驗的施工班組來參與本工程施工。3）保修期限內(nèi)，若確實因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時免費維修；若是業(yè)主原因造成的問題，也應(yīng)積極給予解決。(3)嚴格施工班組的作業(yè)技能考核，確保施工操作人員技能熟練、業(yè)務(wù)過硬。(7)密切與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的配合、協(xié)調(diào)，合理安排工序流程，避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。因此，在施工過程中，我們將堅決服從業(yè)主、總承包方、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，減少人為阻力與消耗，努力提高工作效率，以此保證工程施工的順利進行。(2)現(xiàn)場將建立完善的成品保護體系和工作制度。本工程的工期較短，除裝飾外，還涉及到給排水、潔具燈具的安裝、墻地面防水施工等，需要協(xié)調(diào)的問題較多，對項目的管理水平提出了較高要求。我公司近年來承擔過多個類似項目的設(shè)計、施工任務(wù)，有能力完成好本工程的施工，創(chuàng)作出令業(yè)主和社會滿意的作品。我司把本項目列為公司“樣板項目”項目進行組織管理，確保本項目工期，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)本項目，樹立公司良好的社會和服務(wù)形象，對此成立精干的項目部，選派技術(shù)素質(zhì)高，責任心強，有豐富施工經(jīng)驗的管理人員和思想、技術(shù)素質(zhì)好的工人班組進場施工。 （2）、做好職工入場教育工作，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織特殊工種工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設(shè)單位要求，爭創(chuàng)名牌本項目。 （3）、項目經(jīng)理是本項目工期保證的直接責任人，負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)本項目進展，適時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。 （7）、組織本項目的質(zhì)量評定，做好本項目竣工驗收的一切準備工作。負責圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制工作，并負責實施。 （6）、組織開展技術(shù)培訓(xùn)，總結(jié)及交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預(yù)報的收集記錄工作，參加驗槽、基礎(chǔ)、主體及竣工驗收。 （2）、參加隱蔽本項目驗收及復(fù)核工作，參加本項目驗槽、基礎(chǔ)、主體和竣工驗收。 （6）、及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量情況，負責監(jiān)督砂漿，混凝土試塊的制作及養(yǎng)護，送檢工作。 （4）、負責檢查測量、抄平、放線和標高定位工作。 （8）、及時協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及其它施工單位在現(xiàn)場的關(guān)系，保證施工順利進行，參加交工驗收工作。 （4）、對違反操作規(guī)程應(yīng)予以制止、糾正并進行教育，有權(quán)制止一切違章指揮和違章作業(yè)及冒險作業(yè)。 （3）、隨時掌握施工進度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，保證施工需要。 （7）、負責文明施工中現(xiàn)場材料的達標管理。 （5）、參與現(xiàn)場收方測量，登記審核收方本項目量，登記收方臺帳。 （3）、負責原材料、半成品取樣、試樣制作、養(yǎng)護、送檢及數(shù)據(jù)匯總工作。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進行考核。質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。 安全生產(chǎn)目標杜絕死亡及重大事故，嚴格按照國家和省市有關(guān)的“安全生產(chǎn)法規(guī)法令”和公司有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實行安全生產(chǎn)責任制度，層層落實到人，確保無傷亡事故。在施工生產(chǎn)過程中，嚴格按照建設(shè)部頒布的《施工現(xiàn)場安全文明施工標準化工地》的要求執(zhí)行，確保能達到文明施工樣板工地，力爭創(chuàng)安全文明施工標準化項目的目標。 現(xiàn)場管理目標本項目確保達到上海市安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理優(yōu)良等級標準，并嚴格遵守上級主管部門對文明施工的有關(guān)規(guī)定，狠抓創(chuàng)標化工地的各項軟硬件工作，確保該本項目工地能達到標準化工地的各項要求。我公司建立并健全了項目部的組織管理，并按下述的方式建立組織系統(tǒng)，保證本項目順利完成。2）、本投標人在實施本項目過程中的項目管理目標。 臨建統(tǒng)計一覽表序號名稱面積（平方米）備注1成品保護區(qū)501處2半成品堆放區(qū)1002處3材料加工區(qū)區(qū)2002處4設(shè)備擺放區(qū)501處第三節(jié) 臨時水電的布置施工用水、用電駁接點由建設(shè)單位提供，我司自備1臺100KW的發(fā)電機。臨時用電施工組織設(shè)計和負荷計算主要施工機械設(shè)備容量表：照明用電取30kw按上述分析，主體結(jié)構(gòu)階段為用電高峰，配線應(yīng)按此計算。平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃及周密詳細的具體計劃，在本項目進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保本項目進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出擬合實際情況的平面管理實施計劃。經(jīng)理部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計劃的實施。七牌:本項目概況標牌、施工管理人員及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌三圖：施工現(xiàn)場總平面圖、消防布置平面圖、安全標識平面布置圖3）、按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：材料堆放場地布置，機器設(shè)備擺放布置，現(xiàn)場加工區(qū)布置。2）、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場”。具體有以下內(nèi)容：1）、施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學習設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。5）、技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。對主要材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質(zhì)電箱，箱、電纜編號與供電回路對應(yīng)。3）、有關(guān)證件的辦理我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。⑴按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。第三節(jié)、勞動力配備計劃及保證措施勞動力計劃表 單位：人 工種施工總工期（100日歷天）12021404160618081100專業(yè)泥工66662專業(yè)吊頂工66642專業(yè)木工55500專業(yè)雙飛粉、乳膠漆工66664專業(yè)水電工66663專業(yè)安裝工55553雜工55555清潔工22224合計4141413423勞動力保證措施一、對工人素質(zhì)的控制措施好的設(shè)計，好的材料，最后一關(guān)是好的工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。D、對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理體制，不允許其擅自擴充，和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)人員相對穩(wěn)定。B、每組工人完工后以驗收達到“優(yōu)質(zhì)”方可繼續(xù)施工，做不到者退場，施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，不合格馬上拆除。C、現(xiàn)場施工如遇天氣潮濕油漆難干，應(yīng)加入適當白水或用太陽燈輔助施工。四、對專業(yè)工人水平的要求為確保施工參與人員的素質(zhì)所有專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方能進場施工。（4）熟悉常用鋼材焊接和安裝鋼構(gòu)架施工方法。（2）熟悉常用木材，膠合板的基本性能。（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊收口工藝和技巧。（2）熟練常用水泥，磚，木材，瓷磚的基本性能。D、金屬工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。E、油漆涂料工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖；（2）懂得各種顏料及色彩的調(diào)配方法；（3）熟悉各種油漆、主輔材料的品種及性能；（4）熟悉涂料的品種及性能；（5）熟練掌握油漆施工工藝技能；（6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法；（7）熟練掌握各種飾面的變色鏡層處理工藝及技巧。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊（組）間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。（4）合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機械設(shè)備時，將遵循以下原則：（1）貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力機具。（5）另外，在配備機械設(shè)備時，我公司綜合考慮了以下因素：1）技術(shù)先進性。3）便于維修性。5）經(jīng)濟實惠性。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。3）、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀，及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。2）、嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工，并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。5）、在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進度，以使其符合竣工期限的要求。與分包單位的工作協(xié)調(diào)1）、同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的分包單位（含供應(yīng)商）無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求。5）、組織各分包單位進行科學施工，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同明確責任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。 2）、與交通管理部門的協(xié)調(diào) 由于本項目施工時要保證交通的正常運營，所以本項目材料運輸和正常交通要充分協(xié)調(diào)好。） 與環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào) 同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，確定污水排放接口、申報排放量。6）、與供電部門的協(xié)調(diào) 執(zhí)行供電部門規(guī)定，辦理施工用電協(xié)議；申請用電量增容等，辦理必要手續(xù)。為此，我公司將在現(xiàn)場設(shè)立來賓接待室，設(shè)立專職的接待員，對業(yè)主的來賓和有關(guān)單位來訪提供熱情的接待服務(wù)。①制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。由設(shè)計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。第六章 施工方案及主要施工方法第一節(jié)、墻面磚鋪貼施工工藝施工的準備（1）工具：水平儀等；（2）挑選地板磚；（3）輔料：水泥（標號425以上）、沙子（普通中粗河沙）、108膠、冬季加防凍劑；（4）穿過地面的套管等設(shè)施必須完工；（5）按要求的防水層時，已辦完檢查手續(xù)，并完成閉水試驗；工藝流程基層處理→ 選磚→ 墻面彈線→ 翻樣、預(yù)排浸→ 磚鑲貼墻磚