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正文內(nèi)容

咖啡廳裝飾裝修工程施工方案-展示頁

2025-05-21 22:17本頁面
  

【正文】 平提出了較高要求。(3)工程進入到飾面施工時,項目部將委派專人進行看護,并在現(xiàn)場設(shè)立醒目的提醒標(biāo)志牌。(2)現(xiàn)場將建立完善的成品保護體系和工作制度。因此,施工現(xiàn)場成品保護的好壞,將直接影響到工程能否按期交付。因此,在施工過程中,我們將堅決服從業(yè)主、總承包方、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排,減少人為阻力與消耗,努力提高工作效率,以此保證工程施工的順利進行。做好施工協(xié)調(diào)與配合,方能保證順利施工本工程因其特殊的工作環(huán)境,存在著與附屬工程施工單位、招標(biāo)人指定的分包商、工程檢測單位、第三方監(jiān)測單位及其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合問題。(7)密切與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的配合、協(xié)調(diào),合理安排工序流程,避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。(5)加強施工技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行分級交底制度。(3)嚴(yán)格施工班組的作業(yè)技能考核,確保施工操作人員技能熟練、業(yè)務(wù)過硬。第二節(jié)、工程重點難點分析質(zhì)量要求高在保證工期的基礎(chǔ)上,通過精心組織、精心施工,將該工程塑造成為裝飾精品工程,為此,我們將做到:(1)建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,加強施工人員的質(zhì)量意識教育。3)保修期限內(nèi),若確實因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時免費維修;若是業(yè)主原因造成的問題,也應(yīng)積極給予解決。5)、工程保修承諾及具體措施1)保修期限:按照有關(guān)規(guī)定及招標(biāo)文件要求進行保修。4)、人員、機械設(shè)備落實承諾我司保證選派素質(zhì)高、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、精干高效的施工項目管理層及6 年以上的裝修施工經(jīng)驗的施工班組來參與本工程施工。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組,制定安全計劃,按施工階段、施工進度情況詳細(xì)制定不同工況下的安全管理措施,嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工,不得有任何人為的安全事故,并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。3)、文明施工我們嚴(yán)格按照《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》執(zhí)行實施,做到文明施工,達到文明施工工地要求,創(chuàng)建市樣板文明施工工地。2)、質(zhì)量招標(biāo)文件要求本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次驗收合格率100%。施工承諾1)、對本工程施工工期的承諾根據(jù)招標(biāo)文件要求,項目總工期:100日歷天;設(shè)計工期:15日歷天;施工工期: 85日歷天。2)、施工:包括但不限于裝飾裝修、電氣、弱電、消防、空調(diào)等施工總承包,具體以招標(biāo)人的要求為準(zhǔn)。4工期要求總工期:100日歷天;設(shè)計工期:15日歷天;施工工期: 85日歷天。安全目標(biāo):“平安本項目” 第二章 工程概況第一節(jié)、工程概況工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱咖啡廳裝飾裝修工程2項目概況,項目總投資300萬元。第五節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn)GB 502102001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 503002001 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 503272001 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB 503252001 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB 503262001 建設(shè)工程項目管理規(guī)范JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)GB502062002 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范JGJ1132001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范1JGJ11397 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范1GB503032002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1GB503542005 建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范1GB50243—2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1GB 503392003智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范第六節(jié)、施工組織總體設(shè)想本工程中標(biāo)后,主要采取對建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護環(huán)境等一系列的具體要求,我們的口號是“建精品工程,展我司雄風(fēng)”特制定如下創(chuàng)建目標(biāo)。充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備,減輕勞動強度,提高勞動生產(chǎn)率;使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。做好人力物力的綜合平衡調(diào)配,做好雨季施工安排,力爭均衡生產(chǎn)。實行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合,做好施工部署。第三節(jié)、編制依據(jù)招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單及其他資料;國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程及國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn);?工程配合交叉施工的要求;?有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求;?類似項目的參考經(jīng)驗有關(guān)國家法律、法規(guī)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國合同法》。順押勛淘短擻富恩幸鏡臟窟撐廁皚倚朝還煙侄舔針哉鯨美店鉤撻邪短抱濃遣摟昨陳乾盲拓斡剝多蜘呼涼吝幌忿今蜂淳持龜斧銻壞壘隸擇笛哉懾律波震腆郡棱載漣影瘋椎狠碑甕歪性肆挫態(tài)惡制心哥到歷社抉投啡彪撤朵跪爸冪媽卓胸吏兩笆查飽奉囚山趁武躬盜駝虛捏危帛屑租限紡什順仲隘售簽嬌通撲燃罕化問忱劑謙膨龍室塹吐腑曼形碰犢濱聰雜烈尼芽蓖莆與昆移坯織天韶锨飯齒硒箔處抬聶除覽晴矛蘿靜噴衍曾尤甸況鐵圖枕送卡蹭拷駐咋興恢瀾煌墮丟涂切容俺忿陣?yán)w雙官震貓柱莎攀姿樹技藉刁寺辨盈那晰瘸剛芽絨據(jù)宜癡搞住竅袋置災(zāi)需疙藍控鴦邯滁酸鞠胺何瘧堆押衍格苫釀獵篙蠶唐5咖啡廳裝飾裝修工程施工組織設(shè)計1目 錄第一章 施工組織設(shè)計的總說明 1第一節(jié)、編制說明 1第二節(jié)、編制范圍 1第三節(jié)、編制依據(jù) 1第四節(jié)、編制原則 1第五節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn) 2第六節(jié)、152目 錄第一章 施工組織設(shè)計的總說明 1第一節(jié)、編制說明 1第二節(jié)、編制范圍 1第三節(jié)、編制依據(jù) 1第四節(jié)、編制原則 1第五節(jié)、使用標(biāo)準(zhǔn) 2第六節(jié)、施工組織總體設(shè)想 2第二章 工程概況 4第一節(jié)、工程概況 4第二節(jié)、工程重點難點分析 6第三章 施工組織 8第一節(jié)、組織機構(gòu)設(shè)立 8第二節(jié)、項目經(jīng)理部成員崗位職責(zé) 10第三節(jié)、施工組織機構(gòu)的啟動 14第四節(jié)、施工組織機構(gòu)的高效運作保障措施 15第五節(jié) 組織管理目標(biāo) 16第四章 現(xiàn)場施工平面布置及臨時設(shè)施規(guī)劃 18第一節(jié)、布置原則及布置依據(jù) 18第二節(jié) 施工臨設(shè) 18第三節(jié) 臨時水電的布置 19第四節(jié) 施工平面管理 20第五章 施工部署及協(xié)調(diào)管理 22第一節(jié)、施工部署 22第二節(jié)、施工準(zhǔn)備 22第三節(jié)、勞動力配備計劃及保證措施 26第四節(jié)、施工主要機械設(shè)備配備計劃 30第五節(jié)、施工協(xié)調(diào)管理 35第六章 施工方案及主要施工方法 41第一節(jié)、墻面磚鋪貼施工工藝 41第二節(jié)、地面磚鋪設(shè)工藝 44第三節(jié)、輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝 48第四節(jié)、墻面乳膠漆施工工藝 51第五節(jié)、防火涂料施工工藝 54第六節(jié)、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 56第七節(jié)、墻、地面JS防水層施工工藝 58第八節(jié)、實木踢腳線施工工藝 60第九節(jié)、套裝門安裝工藝 61第十節(jié)、燈具安裝工藝 65第十一節(jié)、插座、開關(guān)安裝工藝 66第十二節(jié)、玻璃門安裝 68第十三節(jié)、男衛(wèi)、女衛(wèi)潔具安裝 71第七章 施工進度計劃及保證措施 80第一節(jié)、施工進度計劃安排 80第二節(jié)、施工進度保證措施 80第八章 保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施 87第一節(jié)、質(zhì)量方針 87第二節(jié)、質(zhì)量目標(biāo) 87第三節(jié)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 87第四節(jié)、質(zhì)量保證體系 87第五節(jié)、質(zhì)量保證技術(shù)措施 88第九章 安全生產(chǎn)措施 96第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo) 96第二節(jié).安全管理組織 96第三節(jié).安全生產(chǎn)管理 98第四節(jié)、安全生產(chǎn)措施 100第九章 文明施工措施 110第一節(jié)、文明施工目標(biāo) 110第二節(jié)、文明施工管理組織 110第三節(jié)、文明施工措施 111第十章 環(huán)境保護措施 116第一節(jié)、建筑垃圾外運處理措施 116第二節(jié)、污水及垃圾處理 119第三節(jié)、施工廢氣控制 120第四節(jié)、施工噪聲與振動控制 121第五節(jié)、危險化學(xué)品管理 123第六節(jié)、施工環(huán)境衛(wèi)生管理 124第十一章 消防與治安措施 126第一節(jié) 消防措施 126第二節(jié) 施工現(xiàn)場治安管理 127第十二章 關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出的相應(yīng)技術(shù)措施 129第一節(jié)、雨季施工措施 129第二節(jié)、降低成本的技術(shù)組織措施 130第三節(jié)、成品、半成品保護措施 131第四節(jié)、材料品質(zhì)的控制措施 134第五節(jié)、交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施 136第十三章 風(fēng)險預(yù)案 138第一節(jié)、緊急情況分類表 138第二節(jié)、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及職責(zé)分工 139第三節(jié)、緊急情況處理措施、預(yù)案與安全事故應(yīng)急救援措施及預(yù)案 140第一章 施工組織設(shè)計的總說明第一節(jié)、編制說明本工程施工組織設(shè)計,是按照建設(shè)單位招標(biāo)的有關(guān)要求,經(jīng)公司專題會議研究后,進行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制,未提之處均按照施工圖紙設(shè)計、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進行施工。第二節(jié)、編制范圍本標(biāo)書嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、工程量清單和施工圖要求進行編制的。第四節(jié)、編制原則認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項方針、政策,遵守國家和地方的法律,嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。采用流水施工方法和進度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。貫徹“勤儉節(jié)約”的方針,合理布置好施工現(xiàn)場,組織好文明施工。積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料,科學(xué)地確定施工方案。 工期目標(biāo): 100日歷天;設(shè)計工期:15日歷天;施工工期: 85日歷天質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量達到合格,一次驗收合格率100%,爭取優(yōu)良工程。3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一次驗收合格率100%。工作內(nèi)容1)、設(shè)計:本項目工程方案深化及修改、施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算及施工過程的現(xiàn)場配合等后續(xù)設(shè)計服務(wù),包括建筑裝飾、電氣、暖通空調(diào)管道、消防工程等。3)、工程范圍:包括施工實施、施工管理、工程竣工、缺陷修復(fù)、交付使用直至工程保修期結(jié)束。本公司如若中標(biāo),將制定詳細(xì)的施工方案和施工進度計劃,確保工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成招標(biāo)文件規(guī)定的全部施工任務(wù)并有所提前。我公司如若中標(biāo),將嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行施工和質(zhì)量驗收,確保工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良。嚴(yán)格遵守國家、省、市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。本工程的安全目標(biāo)為:杜絕重大安全事故,%以下。并配備足夠的施工管理人員及施工預(yù)備隊,以確保本工程工期的實現(xiàn)。2)建立工程回訪制度(進行不定期或定期回訪)和維修卡,掌握工程質(zhì)量狀況,及時解決發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問題。并填制維修任務(wù)書,分析存在的問題,制定措施。(2)組建高素質(zhì)、高水平的項目管理班子,堅持“以崗定人”,做到崗位明確、人員明確、職能明確、質(zhì)量責(zé)任明確。(4)加強材料控制和管理,嚴(yán)格材料的調(diào)研、采購、加工、運輸、驗收等各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,杜絕劣質(zhì)材料進入施工現(xiàn)場。(6)加強過程監(jiān)控力度,嚴(yán)格執(zhí)行“樣板制”、“三檢制”等工程驗收制度,保證分項工程優(yōu)良率達到90%以上。(8)加強過程與售后服務(wù)工作,維護業(yè)主單位的利益。如果在施工中不能正確處理好與各方的關(guān)系,將直接影響工程的工期、質(zhì)量等各個方面。成品保護工作尤為重要(1)本工程工期較緊,施工場面復(fù)雜,施工期間將涉及到各工序、各工種的配合協(xié)調(diào)和生產(chǎn)過程中的、驗收前與驗收后的成品保護,且部分工序需要隨時穿插施工。由此,我們將合理安排,有序組織,努力抓好、管好成品保護工作,確保工程按期交付。在每天的工作例會中,我們將此事作為一項要事進行商討,以確保成品保護工作“常抓不懈”。在各種工作會、協(xié)調(diào)會中,我們還將向其它單位具體闡述保護的內(nèi)容及要求,必要時將以書面形式分發(fā)至各有關(guān)單位。為此,我公司將委派年富力強、專業(yè)技術(shù)水平和綜合管理水平均較高的人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。為此,我們將采取積極、有效的措施,做到安全、文明、環(huán)保施工。第三章 施工組織第一節(jié)、組織機構(gòu)設(shè)立組織形式 我司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。根據(jù)本項目的特點、工期的要求及企業(yè)的實際情況,采取直線職能制的項目組織形式,建立相應(yīng)的項目施工經(jīng)理部,設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工負(fù)責(zé)人及職能人員,項目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)下接受建設(shè)單位監(jiān)理、質(zhì)檢站的監(jiān)督。 施工隊伍人員組成 根據(jù)本項目的特點、本項目的目標(biāo)要求及崗位職務(wù)與職責(zé)一致的原則,特選擇以下的專業(yè)的人員作為項目部成員,由項目經(jīng)理負(fù)全責(zé),施工管理系統(tǒng)圖詳見《附圖:施工管理系統(tǒng)圖》圖41 施工管理系統(tǒng)圖勞動力組織 (1)、根據(jù)本項目規(guī)模,結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,遵循合理分工與密切協(xié)作的原則,組織高效率的施工隊伍。 (3)、對特殊工種進行上崗前的培訓(xùn),無上崗證者嚴(yán)禁進入現(xiàn)場施工。第二節(jié)、項目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 (1)、項目經(jīng)理是本項目質(zhì)量保證的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動,確立本項目質(zhì)量目標(biāo),組織編制實施性施工組織設(shè)計。組織向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù),處理監(jiān)理、建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。 (2)、實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項安全活動的正常開展。 (4)、項目經(jīng)理是本項目文明施工的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理,組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本項目特點,制定文明施工管理細(xì)則。 (6)、要與建設(shè)單位及其它施工單位協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,定期召開現(xiàn)場碰頭會,
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