集團公司審計監(jiān)控ppt課件-wenkub
2023-05-27 13:44:59 本頁面
【正文】 導之下比較合理 。 3 考慮到集權制組織結構的特點，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的原則，應該建立如下四個層級的企業(yè)集團內部審計網絡框架 公司層次 審計層次 機構名稱 委托方 對誰報告 母公司 第 1層 內部審計總協(xié)調機 構 監(jiān)事會 母公司監(jiān)事會 子公司 第 2層 子公司監(jiān)事會 子公司股東大會 子公司股東大會、內部審計總協(xié)調機構 子公司 第 3層 審計委員會 子公司董事會 子公司董事會、子 公司監(jiān)事會 子公司 第 4層 子公司審計部 子公司總經理 子公司總經理、審 計委員會 4 對以上框架說明： 第一層次：集團總部設置內部審計總協(xié)調機構 。 按照現(xiàn)代企業(yè)制度的觀點 ， 企業(yè)組織中的決策 、 經營和監(jiān)督 “ 三權 ” 分別由股東大會 、 董事會和監(jiān)事會負責 。 第二層次：在各基層法人企業(yè)股東大會下設立監(jiān)事會 ， 對基層法人企業(yè)董事會經濟責任的履行情況進行監(jiān)督與評價 ， 同時向基層法人企業(yè)的股東大會和集團內部審計總協(xié)調機構提供報告 。如果內部審計組
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