領(lǐng)導(dǎo)體制ppt課件(2)-wenkub
2023-05-27 13:39:04 本頁面
【正文】 約束，領(lǐng)導(dǎo)主體與領(lǐng)導(dǎo)客體之間的關(guān)系以及領(lǐng)導(dǎo)手段的規(guī)約等。 領(lǐng)導(dǎo)體制的核心在于權(quán)力的分配與運行。 組織權(quán)力如何劃分是組織領(lǐng)導(dǎo)體制的重要內(nèi)容。 ? 組織的二級、三級、四級機構(gòu)的權(quán)力的產(chǎn)生也與組織存在的環(huán)境、組織性質(zhì)和組織目標(biāo)等有直接的關(guān)系。根據(jù)其運行的方向我們可以把組織權(quán)力的運行分為單向運行和雙向運行。 主要有考任制、舉薦制、委任制、選任制、聘任制等，選拔標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督制度主要指組織對于組織內(nèi)所有領(lǐng)導(dǎo)者行為進行監(jiān)測和督查的基本方式和主要內(nèi)容。 領(lǐng)導(dǎo)體制的社會屬性，是指領(lǐng)導(dǎo)體制是建立在具體的社會組織之上的，在本質(zhì)上屬于社會制度的范疇 領(lǐng)導(dǎo)體制理論概述 、提高領(lǐng)導(dǎo)績效、確保組織利益的重要保障 、維護組織及其成員利益的重要機制 行政領(lǐng)導(dǎo)體制 行政領(lǐng)導(dǎo)體制即行政組織的領(lǐng)導(dǎo)體制，內(nèi)容主要包含以下幾個方面： 行政權(quán)力的劃分是行政領(lǐng)導(dǎo)的核心。 行政領(lǐng)導(dǎo)體制 ?監(jiān)督機構(gòu)是依法對各種行政機構(gòu)及其活動進行監(jiān)督的執(zhí)法性機構(gòu)。對于領(lǐng)導(dǎo)者的行政選拔任用，通常有如下幾種方式： ? 一是繼承 ? 二是民主選舉 ? 三是上級組織推薦任命 ? 四是公開招考 行政領(lǐng)導(dǎo)體制 關(guān)于行政領(lǐng)導(dǎo)的考核，不同的行政組織、不同的時期有不同的考核標(biāo)準(zhǔn)和方式，但最基本的標(biāo)準(zhǔn)是政績。 行政領(lǐng)導(dǎo)體制 （ 2）首長負(fù)責(zé)制。 ?又稱集體負(fù)責(zé)制或合議制，是指行政組織由兩個人以上集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、集體負(fù)責(zé)的一種行政領(lǐng)導(dǎo)體制 ?在委員會制下，集體行使權(quán)力通常采用民主集中制和簡單多數(shù)原則，通過投票或舉手表決的方式進行。 ?是指行政組織中，一部分工作由委員會決策，另一部分工作由首長決策的領(lǐng)導(dǎo)體制。 ?是指一個下級組織在行政管理上只接受一個上級組織領(lǐng)導(dǎo)并對其負(fù)責(zé)。 ?是指領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)縱向分為若干層級，每下一級都對上一級別負(fù)責(zé)，每一層級的職權(quán)性質(zhì)相同，但領(lǐng)導(dǎo)的范圍隨著層級的降低而縮小。 ? 指在一個領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)中，按照領(lǐng)導(dǎo)工作的范圍要求，橫向平等地設(shè)置若干個職能部門，每個部門都以整個組織系統(tǒng)為服務(wù)對象，只是分工和服務(wù)不同的領(lǐng)導(dǎo)體制。 ?層級制與職能制是結(jié)合運用的 ?既發(fā)揮了層級制的優(yōu)點，又發(fā)揮了職能制的優(yōu)點 ?最大問題在于容易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)進而帶來諸多問題 行政領(lǐng)導(dǎo)體制 我國行政領(lǐng)導(dǎo)體制在 1982年之前一直是委員會制。 （ 2）行政機構(gòu)和支出過于龐大。 企業(yè)權(quán)力主要來自于私人企業(yè)主、集體和國家以及他們的授予對象。 ?決策高效、靈活，適合小型私營企業(yè)，但決策者本身的素質(zhì)、認(rèn)知能力對企業(yè)的發(fā)展有較大影響。在這種企業(yè)管理體制下，老板只拿紅利，不管企業(yè)業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的是專門拿薪水的經(jīng)理人員?！败泴＜摇笔窍鄬τ凇坝矊＜摇倍缘?，是指在管理領(lǐng)域具有專門管理知識和管理經(jīng)驗的專家，強調(diào)管理的專門化、職業(yè)化。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制 （ 1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的層級制，是指企業(yè)權(quán)力自上而下運行，并按倒三角形方式遞減，即企業(yè)把管理劃分為若干層級，如總經(jīng)理、經(jīng)理、班組等，然后分層管理。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制 我國的企業(yè)體制是隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入而不斷演進的，這種演進主要包含兩個大的方面： ? 一是，企業(yè)性質(zhì)不斷演進 ? 二是，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制改革不斷深化 （ 1）工廠管理委員會制度。 ?在新中國成立初期，在國
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