【總結(jié)】第八講就業(yè)技巧第一節(jié)簡(jiǎn)歷制作一、簡(jiǎn)歷制作前準(zhǔn)備二、什么是簡(jiǎn)歷及類型三、用人單位如何篩選簡(jiǎn)歷四、如何制作簡(jiǎn)歷五、個(gè)性化簡(jiǎn)歷的創(chuàng)新制作六、簡(jiǎn)歷的投遞七、典型簡(jiǎn)歷欣賞一份平常的簡(jiǎn)歷?100份簡(jiǎn)歷中有多少份是合格的?不到10份。簡(jiǎn)歷太長(zhǎng),注水太多,過(guò)分謙虛,太過(guò)花哨已成為畢業(yè)生簡(jiǎn)歷中的硬傷,往往使他們
2025-05-12 03:42
【總結(jié)】學(xué)會(huì)思考——面試與簡(jiǎn)歷篩選機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院林楠人力資源如何篩選簡(jiǎn)歷?通常虛假簡(jiǎn)歷的特征1.刪掉了短期的工作經(jīng)歷2.夸大曾經(jīng)工作的經(jīng)歷和年限3.偽造學(xué)習(xí)和工作成果,虛假成就4.故意提高自己的職務(wù)或者偽造職務(wù)一般HR會(huì)直接扔出去的簡(jiǎn)歷(1)不
2025-01-17 09:17
【總結(jié)】筆試與面試技巧《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》之四福州大學(xué)學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育團(tuán)隊(duì)夏鋼Tel:15959068155QQ:635917757?未畢業(yè),先失業(yè),不是因?yàn)闆](méi)有工作機(jī)會(huì)提供,而是就業(yè)能力結(jié)構(gòu)失衡;?就業(yè)難的關(guān)鍵,也不是因?yàn)楫厴I(yè)生多,教育水平下降,而是自我認(rèn)知的能力模糊,就業(yè)信心
2025-01-18 18:00
【總結(jié)】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達(dá)到什么樣的目的?用來(lái)找尋主要的改善項(xiàng)目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營(yíng)銷組織客戶庫(kù)存???42621101518191723Others7205074294052311
2025-08-13 18:46
【總結(jié)】人才的招募與甄選?人才招募的基本問(wèn)題?有關(guān)測(cè)驗(yàn)的基本概念?筆試人才招募的基本問(wèn)題?招募的含義?招募規(guī)劃招募的含義?為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù),有人力資源管理部門(mén)和其他部門(mén)按照科學(xué)的方法,運(yùn)用先進(jìn)的手段,選擇崗位所需要的人力資源的過(guò)程。招聘的原因?新的企業(yè)或組織成立?企業(yè)或組織
2025-05-13 10:32
【總結(jié)】招聘管理與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程準(zhǔn)IV.如何識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典六問(wèn)的技巧VI.專題:校園招聘技巧巧優(yōu)化新法實(shí)施對(duì)招聘工作的影響?錯(cuò)置成本明顯提高?考察環(huán)節(jié)更需慎重?誠(chéng)信承諾必不可少?簽約之前明示職責(zé)?試用管理更加嚴(yán)格Ⅰ、
2025-01-23 18:19
【總結(jié)】甄選測(cè)評(píng)與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯(cuò)誤選才的代價(jià)?選才的三大標(biāo)準(zhǔn)?招聘過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題?如何擬定各項(xiàng)工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進(jìn)問(wèn)題?何謂工作動(dòng)力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯(cuò)誤選才的代價(jià)有效的
2025-02-12 10:02
2025-02-12 10:03
【總結(jié)】培訓(xùn)師:何新云海納管理咨詢基于勝任力的招聘與面試2培訓(xùn)大綱1.招聘知識(shí)簡(jiǎn)介2.面試前的準(zhǔn)備工作3.勝任素質(zhì)介紹4.測(cè)評(píng)技術(shù)5.面試收尾及其它3-先了解一下?每人寫(xiě)上1-3條:招聘與面試對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響?從自己所在企業(yè)的幾個(gè)方面思考?公司成功的因素?
2025-01-18 17:51
【總結(jié)】WHARTON有效的招聘甄選與配置WHARTON2杰克?韋爾奇:(1)招聘到好的員工是件困難的事情;(2)招聘到優(yōu)秀的員工更是難上加難;(3)要讓企業(yè)能“贏”,沒(méi)有比找到合適的人更要緊的事情了;(4)找到正確的員工是如此重要的事情,同時(shí)也如此具有挑戰(zhàn)性。
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】甑選測(cè)評(píng)與面試技巧課程提綱第一講招聘工作的重要性第二講招聘的流程第三講招聘的前期準(zhǔn)備(上)——工作分析第四講招聘的前期準(zhǔn)備(下)——人力資源規(guī)劃第五講招聘策略的制定第六講甄
2025-07-31 20:24
【總結(jié)】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識(shí)人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。(人力招聘)第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-05-07 22:24
【總結(jié)】人源資募力招甄選Howwedividethework?RECRUITING:劉**、鐘**、姜*?SELECTION:范*、熊**、丁**?PRESENTATION:姜*、丁**?PPT:熊**?CASESTUDY:鄧*招聘一Learn
2025-05-14 02:38
【總結(jié)】甄選測(cè)評(píng)與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯(cuò)誤選才的代價(jià)?選才的三大標(biāo)準(zhǔn)?招聘過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題?如何擬定各項(xiàng)工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進(jìn)問(wèn)題?何謂工作動(dòng)力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯(cuò)誤選才的代價(jià)有效的選才制度?
【總結(jié)】甄選測(cè)評(píng)與面試技巧——行為描述面試法課程內(nèi)容?錯(cuò)誤選才的代價(jià)?選才的三大標(biāo)準(zhǔn)?招聘過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題?如何擬定各項(xiàng)工作能力?行為事例的重要元素?如何跟進(jìn)問(wèn)題?何謂工作動(dòng)力的配合?行為事例面試流程?角色演練:面試人事助理討論:錯(cuò)誤選才的代價(jià)有效的選才制度?準(zhǔn)
2025-02-12 10:01