【總結(jié)】第四講跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)機(jī)分析一、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析二、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)資源分析三、幾種決策方法一、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(一)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)一般環(huán)境分析(二)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中觀環(huán)境分析(三)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)特殊環(huán)境分析(一)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)一般環(huán)境分析1、一般環(huán)境定義:亦稱為間接環(huán)境或客觀環(huán)境,是在長(zhǎng)期和短期內(nèi)都對(duì)所有企業(yè)產(chǎn)生程度不同的影響,而企業(yè)又基本
2025-01-04 19:17
【總結(jié)】——解讀ABB的成就跨國(guó)公司ABB簡(jiǎn)介ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商,位列全球500強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世。ABB由兩個(gè)歷史100多年的國(guó)際性企業(yè)瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司在1988年合并而成。現(xiàn)在ABB集團(tuán)業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家,擁有。ABB擁有廣泛的產(chǎn)品線,包括全系列
2025-05-05 05:36
【總結(jié)】第三章思考題1.跨國(guó)公司為什么要全球化?全球化會(huì)帶來(lái)什么利益?2.什么是本土化?為什么本土適應(yīng)與降低成本相互矛盾?3.跨國(guó)公司全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是如何演化的?此部分請(qǐng)參考教材第7章,查爾斯·W·L·希爾《國(guó)際商務(wù)》第V篇第12章,阿蘭·魯格曼《全球化的終結(jié)》第9章、第1
2025-05-12 13:29
【總結(jié)】第六章跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓第一節(jié)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓概述?一、跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的含義?技術(shù)轉(zhuǎn)讓是指技術(shù)供應(yīng)方通過(guò)某種方式將某項(xiàng)技術(shù)及有關(guān)的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給技術(shù)接受方的行為?國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓是指將技能、工藝和知識(shí)等技術(shù)要素從一國(guó)到另一國(guó)、從一個(gè)企業(yè)到另一個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)移??鐕?guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓是其中一種形式?(一)跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)讓的
2025-05-03 18:30
【總結(jié)】跨國(guó)公司理財(cái)(ICF),JimCookCook-HauptmanAssociates,Inc.(USA),InternationalCorporateFinance,JimCook簡(jiǎn)介,曾為一家納斯達(dá)...
2025-01-17 04:49
【總結(jié)】2022/8/281跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理2022/8/282第一節(jié)全球財(cái)務(wù)管理體系2022/8/28InternationalBusinessManagement3一、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)財(cái)務(wù)管理更加復(fù)雜多國(guó)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的不同稅收差異外匯波動(dòng)及利率變動(dòng)收益機(jī)會(huì)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)俱增2022
2025-08-16 00:25
【總結(jié)】跨國(guó)公司避稅案例分析討論與分析關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價(jià)有一集團(tuán)公司的4個(gè)分公司分別分布在甲乙丙丁四個(gè)國(guó)家。這4個(gè)國(guó)家公司所得稅稅率70%,60%,40%和30%,甲國(guó)的分公司為乙國(guó)的提供加工原料。甲國(guó)分公司以10萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)了100噸原料,按20%的利潤(rùn)計(jì)算,應(yīng)該以12萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)售給乙國(guó)分公司,然后再由乙國(guó)分公司加工后以50萬(wàn)元
2025-08-05 17:16
【總結(jié)】第四章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)策略?教學(xué)內(nèi)容:?一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)?二、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟?三、跨國(guó)公司內(nèi)部貿(mào)易和轉(zhuǎn)移價(jià)格?四、跨國(guó)公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移一、跨國(guó)公司的兼并收購(gòu)1.相關(guān)定義?⑴企業(yè)兼并:是指兩家或兩家以上獨(dú)立的企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或更多家企業(yè)的市場(chǎng)行為。
2025-01-12 15:49
【總結(jié)】跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院葉亮軍電話:62185QQ:52630602總目錄2022/2/6湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍)2總目錄?第一篇跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理環(huán)境?第二篇國(guó)際金融市場(chǎng)與資金來(lái)源?第三篇外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第四篇跨國(guó)投資管理?第五篇跨國(guó)營(yíng)運(yùn)資本管理
2025-01-10 23:40
【總結(jié)】跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響09地本韋沁跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)?廣泛性:資金和金融、技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟(jì)扭曲?層次性:分為直接影響和間接影響,間接影響還可依據(jù)所通過(guò)的中間機(jī)構(gòu)的多少,有層次之別?區(qū)域性:跨國(guó)投資常集中于某些區(qū)位上。如主要經(jīng)濟(jì)中心,首都等
2025-05-05 22:23
【總結(jié)】OrientationWal-MartChina沃爾瑪企業(yè)文化OrientationWal-M
【總結(jié)】2022/2/91海爾跨國(guó)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告2022/2/92目錄第一部分海爾國(guó)際化的背景介紹第二部分國(guó)際化的動(dòng)因分析和環(huán)境第三部分競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析第四部分國(guó)際化的措施及建議2022/2/93第一部分海爾國(guó)際化的背景介紹1海爾集團(tuán)簡(jiǎn)況◆海爾集團(tuán)是
2025-01-12 15:47
【總結(jié)】跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與管理推薦書目:?跨國(guó)公司全球競(jìng)爭(zhēng)與中國(guó)/張巖貴著/出版發(fā)行北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,?跨國(guó)公司網(wǎng)絡(luò)組織/閻海峰著/上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,?跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)/?(?美?)?艾倫.著/北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2021課程結(jié)構(gòu):
2024-10-17 01:13
【總結(jié)】第九章跨國(guó)公司的跨文化管理§9—1文化與管理一、文化與管理的聯(lián)系廣義文化:任何社會(huì)成員獲得所有能力和習(xí)慣的總和。涵蓋的是民族層面的文化??鐕?guó)管理的文化:不僅包括民族“群體”文化,還包含企業(yè)的“群體”文
2025-01-18 10:00
【總結(jié)】全球化的主要載體1)在本國(guó)擁有一個(gè)總部,并在其他國(guó)家或地區(qū)擁有子公司的國(guó)際性企業(yè)。目前全球大約有6.5萬(wàn)家跨國(guó)公司。它們大約控制著世界生產(chǎn)總值的30%、世界貿(mào)易60%、技術(shù)研究開發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移的80%,以及海外直接投資的90%。經(jīng)濟(jì)全球化的載體:跨國(guó)公司2)跨國(guó)公司的目的及經(jīng)營(yíng)方式:目的:方式:
2024-11-12 01:38