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資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析ppt課件-wenkub

2023-05-27 13:23:34 本頁(yè)面
 

【正文】 receivable) ? (四 )應(yīng)收賬款抵押 (discounted accounts receivable) ? 二、預(yù)計(jì)負(fù)債 ? 如果與或有事項(xiàng)相關(guān)的義務(wù)同時(shí)符合以下條件,企業(yè)應(yīng)將其確認(rèn)為負(fù)債。 ? (五 )企業(yè)應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)數(shù)量變化所包含的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信息 ? 應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)的規(guī)模代表了企業(yè)利用商業(yè)推動(dòng)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力。 ? (三 )預(yù)計(jì)負(fù)債分析 ? 增加預(yù)計(jì)負(fù)債是增加利潤(rùn)還是減少利潤(rùn)? ? (四 )企業(yè)短期貸款規(guī)??赡馨?融資質(zhì)量信息 ? 影響企業(yè)短期貸款規(guī)模的幾因素: ? 銀行保證金: 企業(yè)的貨幣資金中,包含 了 一部分由銀行承兌匯票引起的保證金 。 ? (五 )企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況、公司治理結(jié)構(gòu)與該國(guó)家或地區(qū)法律社會(huì)環(huán)境及其發(fā)展的適應(yīng)性 企業(yè)資產(chǎn)持有者的分類 (1996年 )單位:持股的百分比 股東 美國(guó) 英國(guó) 德國(guó) 法國(guó) 瑞士 日本 中國(guó) ( 1 9 9 5 年 )銀行 6 1 10 7 1 15退休保險(xiǎn)基金 28 50 12 9 14 12投資基金 12 8 8 11 15 其它金融機(jī)構(gòu) 1 9 3 15非金融企業(yè) 1 42 19 11 27 2 8 . 7個(gè)人 49 21 15 23 19 20 3 1 . 5政府 1 4 2 8 1 3 0 . 9外國(guó)投資者 5 9 9 25 32 11 6 . 1日本六大企業(yè)集團(tuán)相互持股比率 *( %) 六大企業(yè)集團(tuán)平均1977 2 2 . 2 2 3 0 . 3 5 34 1 9 . 1 1 2 0 . 9 8 1 6 . 4 7 2 4 . 1 81981 2 3 . 1 3 3 6 . 9 3 3 6 . 5 7 1 8 . 8 1 9 . 9 5 1 7 . 5 2 5 . 4 81985 2 1 . 6 1 3 9 . 9 4 2 9 . 6 8 1 7 . 3 6 1 8 . 0 3 1 6 . 7 8 2 3 . 91987 2 1 . 3 5 3 6 . 0 4 2 9 . 4 1 7 . 1 1 1 7 . 0 5 1 4 . 9 2 2 2 . 6 51989 1 9 . 4 6 3 5 . 4 5 2 7 . 4 6 1 6 . 3 9 1 6 . 4 6 1 4 . 6 2 1 . 6 41991 1 9 . 2 8 3 8 . 1 2 2 8 . 0 2 1 7 . 0 6 1 6 . 7 7 1 4 . 5 9 2 2 . 3 11992 1 9 . 2 9 3 8 . 2 1 2 7 . 9 5 1 6 . 8 8 1 6 . 8 8 1 4 . 2 4 2 2 . 2 4芙蓉 三和 一勸三井 三菱 住友不同的控制機(jī)制在大型非金融公司中的重要性 控制機(jī)制 美國(guó) 日本 德國(guó) 董事會(huì)的獨(dú)立性 對(duì)管理層的權(quán)力 小 正式的很小,更多的非正式的影響通過(guò)總裁俱樂(lè)部會(huì)議 最大 高層管理人員薪酬 與公司表現(xiàn)的聯(lián)系 較大 幾乎沒(méi)有 對(duì)所有者擔(dān)任經(jīng)理的公司很重要 金融機(jī)構(gòu)股東的監(jiān)督 小 很強(qiáng) 較強(qiáng) 非金融機(jī)構(gòu)股東的監(jiān)督 小 較強(qiáng) 很強(qiáng) 個(gè)人股東的監(jiān)督 小 小 對(duì)所有者擔(dān)任經(jīng) 理的公司很重要 惡意收購(gòu)的頻數(shù) 頻繁 實(shí)際上不存在 實(shí)際上不存在 第二節(jié) 流動(dòng)負(fù)債質(zhì)量分析 ? 一、流動(dòng)負(fù)債的構(gòu)成 ? (一 )短期借款 (二 )應(yīng)付票據(jù) (三 )應(yīng)付賬款 ? (四 )預(yù)收賬款 (五 )其他應(yīng)付款 ? (六 )應(yīng)付職工薪金與應(yīng)付福利費(fèi) (七 )應(yīng)交稅金 ? (八 )應(yīng)付股利 (九 )其他應(yīng)繳款 (十 )預(yù)提費(fèi)用 ? (十一 )預(yù)計(jì)負(fù)債 (十二 )一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債 ? (十三 )其他流動(dòng)負(fù)債 ? 二、流動(dòng)負(fù)債質(zhì)量分析 ? (一 )流動(dòng)負(fù)債周轉(zhuǎn)分析 ? 流動(dòng)性較差的短期負(fù)債會(huì)在無(wú)形中 降低 企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。 ? 在企業(yè)的普通股份的構(gòu)成中,控制性股東、重大影響性股東和非重大影響性股東的持股者的構(gòu)成狀況。 ? 示意圖 1 ? 配合(對(duì)沖)政策 長(zhǎng)期負(fù)債 +自發(fā)性負(fù)債 +權(quán)益資本 臨時(shí)性負(fù)債
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