西蒙決策理論ppt課件-wenkub
2023-05-27 13:09:39 本頁(yè)面
【正文】 化，是不可能實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)，這些大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍超越了國(guó)界，使企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化，面臨著更加動(dòng)蕩不安和難以預(yù)料的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)環(huán)境。 西蒙對(duì)西方行政學(xué)的主要理論貢獻(xiàn)在于他基于對(duì)行政學(xué)所謂“正統(tǒng)”研究方法的批判而提出了行為主義行政學(xué)理論，特別是他提出的組織決策理論，奠定了決策在行政學(xué)研究中重要地位。 ? 1948年出任經(jīng)濟(jì)合作總署管理參政 ? 從 1949年開(kāi)始在卡內(nèi)基 —— 梅隆大學(xué) （ 賓州的匹茲堡 ） 任教 ， 擔(dān)任行政學(xué)和心理學(xué)教授 、 企管系主任 。 西蒙的父親是于 1903年獲得工程專業(yè)畢業(yè)文憑后由德國(guó)移居美國(guó)的，他是一位電氣工程師、專利法律師、當(dāng)?shù)氐膶W(xué)術(shù)界和社會(huì)事務(wù)界的活躍的領(lǐng)導(dǎo)人。西蒙的母親是一位極有才華的鋼琴家。 ? 2022年去世 ， 享年 85歲 。受其影響，在管理學(xué)領(lǐng)域形成了一個(gè)新的管理學(xué)派 ——決策理論學(xué)派。在這種情況下，對(duì)企業(yè)整體的活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一管理就顯得格外重要了。 在與決策理論派另一代表詹姆斯 ?馬奇合著的 《 組織 》 一書中，西蒙提出了 “決策人”的假設(shè) 。他認(rèn)為，任何作業(yè)開(kāi)始之前都要先做決策，制定計(jì)劃就是決策，組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制也都離不開(kāi)決策。這四個(gè)階段中的每一個(gè)階段本身就是一個(gè)復(fù)雜的決策過(guò)程。 四、一個(gè)組織的決策根據(jù)其活動(dòng)是否反復(fù)出現(xiàn)可分為程序化決策和非程序決策 。 決策的分類 決策分為程序化決策和非程序化決策。比如，某公司決定在以前沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)的國(guó)家里建立盈利組織的決策，新產(chǎn)品的研制與發(fā)展決策等等。也就是說(shuō)，理性的決策是指理性方式的決策。 （ 3）西蒙的有限理性 —— 行政人假設(shè) A. 傳統(tǒng)的客觀理性 ——經(jīng)濟(jì)人假設(shè)： 經(jīng)濟(jì)人：追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，認(rèn)為人類理性是 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主導(dǎo)因素，亦即“經(jīng)濟(jì)人”具有客觀理性。然而在現(xiàn)實(shí)中，或者是受人類行為的非理性方面的限制，或者是最優(yōu)選擇的信息條件不可能得到滿足，或者是在無(wú)限接近最優(yōu) 的過(guò)程中極大的增加決策成本而得不償失，最優(yōu)決策是難以實(shí)現(xiàn)的。[3] 滿意原則的優(yōu)點(diǎn)： 它在滿足要求的情況下，極大地減少搜尋成本、計(jì)算成本，簡(jiǎn)化了決策程序。實(shí)際上，只要針能容易地穿過(guò)去，無(wú)需找到一枚最尖的針。 在信息社會(huì)時(shí)代，隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等通信技術(shù)的迅速發(fā)展，我們面臨 信息數(shù)量過(guò)剩 的問(wèn)題。 （二）信息處理方面的實(shí)踐價(jià)值 “有限理性”理論在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)中實(shí)踐 ,不能忽視市場(chǎng)本身使人們?nèi)鄙俦Ｕ希捎诮粨Q過(guò)程常常突然中止 ,人們?cè)诮粨Q中贏得的一切都在風(fēng)險(xiǎn)之中。西蒙提出企業(yè)的決策目標(biāo)是 追求滿足利潤(rùn) ，即滿意決策而非最優(yōu)決策，使企業(yè)建立起適當(dāng)?shù)模侠淼慕M織目標(biāo)，更符合實(shí)際需要，更切實(shí)可行。 我國(guó)當(dāng)前管理體制正處于偏重規(guī)章制度、結(jié)構(gòu)形式以及作業(yè)方式的研究階段，亟需進(jìn)一步改革。西蒙進(jìn)一步把電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用于非程序決策，即環(huán)境極復(fù)雜，其不確定性主要不是隨機(jī)性，而是模糊性，如備選方案之間的區(qū)別不明，不可能在作出決策之前求得決策所需的全部信息，用電子計(jì)算機(jī)模擬人類的思維過(guò)程，這就是人工智能的研究。層次決策進(jìn)一步發(fā)展成為系統(tǒng)決策。決策系統(tǒng)僅是管理系統(tǒng)中的一個(gè)十分關(guān)
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