【總結】恭祝武城縣的各位領導朋友們身體健康,精神愉快,事業(yè)發(fā)達。執(zhí)行力與領導藝術李文義問題研討李文義,管理哲學教授,國家653項目管理領域專家委員,山東省委組織部山東干部培訓名師,山東省委講師團名師,山東省創(chuàng)建學習型組織專業(yè)委員會委員,山東省學習型組織推進
2025-05-12 03:42
【總結】《戰(zhàn)略與執(zhí)行力——以大同集團為例》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。戰(zhàn)略一.什么是戰(zhàn)略?最早是指
2025-01-17 17:36
【總結】時間管理與執(zhí)行力2022/3/12江蘇宏圖三胞科技發(fā)展有限公司江蘇宏圖三胞科技發(fā)展有限公司JSHisapScience&TechnologyDevelopmentCo.,Ltd開動一下腦筋n一個杯中裝滿24個小球,代表一天24個小時.8個球是工作,8個球是睡眠,2個球是上下班車程,3個球用來三餐,1個球用來從事興趣愛好,1個球用來
2025-01-09 09:54
【總結】培訓主題?工作計劃與執(zhí)行力?控制與問題掌握第一章計劃的重要性生產計劃的含義:廣義的生產計劃,是指對于與生產計劃相關的活動所進行的事產前準備、設計與安排。比如時間的:如日程的編排;空間的:如場地的規(guī)劃;資源的:如物料的配置等等。計劃的重要性生產計劃的含義:狹義的生產計劃
2025-10-25 20:34
【總結】下聯:蓋茨39歲世界首富,孫中山28歲創(chuàng)辦興中會,孫權19歲據江東,康熙6歲當皇帝,貝多芬4歲就能作曲,葫蘆娃剛出生就會打妖怪.你說咋能不急?上聯:黃忠60歲跟劉備混,姜子牙80歲為丞相,孫悟空500歲西天取經,白素貞1000多歲才談戀愛。你說你急神馬急?人生最重要的是什么?——方向的選擇
2025-05-04 12:10
【總結】4R執(zhí)行力專題分享共享彼此的成就!?誰來回答成長型企業(yè):?什么讓你痛苦,什么讓你強大?中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題?下表中所列的問題,是為成長型企業(yè)提供管理咨詢項目服務的過程中,企業(yè)家和經理人們經常向我們抱怨的管理問題。問題?老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?老總總是沒時間,而下屬總是沒工作?企
2025-05-12 05:36
【總結】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?讓我們先看這樣一個故事:東北一家大型國有企業(yè)因為經營不善導致破產,后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個人來,除了財務、管理、技術等要害部門的高級管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動。制度沒變,人沒變,機器設備沒變。日方就一個要求:把先前制定的制
2025-05-12 08:58
【總結】1目標設定與執(zhí)行力張盛和2一、前言二、目標設定三、執(zhí)行力四、中長程財政健全方案五、結語3一、前言?「如果沒有目標,即使大步邁去,也將無所進步?!非鬅o法達到的目標,無異將自己陷於永恒的苦惱?!雇繝枎郑ǚǎ篍mileDurkh
2025-04-29 03:21
【總結】東都百貨執(zhí)行力拓展游戲——2022年3月24日目標明確,立場堅定。無所畏懼,勇往直前。我們的目標:提升執(zhí)行力我們的口號:無條件執(zhí)行,無條件服從?;顒觾热莅才牛旱谝豁棧河螒蛐缘诙棧悍謭F隊第三項:唱國歌第四項:游戲一第五項:游戲二第六項:罰
2025-04-29 02:54
【總結】主要內容?一、為什么要討論執(zhí)行力?二、關于執(zhí)行力的自我管理法則?三、關于執(zhí)行力的管理試驗?四、發(fā)揮個人主動性?五、提升執(zhí)行力的對策團隊執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?理解落實思想集中掌握時間認真做事不找借口團隊協作同一目標信息溝通軍隊中國工
2025-04-29 01:46
【總結】案例分析案例一?某公司高層管理者提出2022年12月前提高省內市場占有率到20%的要求,請總經理助理擬訂實施計劃。如果您就是那位助理,您要如何執(zhí)行?1.前提條件假設召開部門主管會議,以此為議題,討論前提假設。即要擴大市場占有率的前提條件是什么?如:生產能力
【總結】一切為了結果結果是執(zhí)行力的唯一評價標準!一、要功勞、不看苦勞價值觀:價值觀就是對重要事務的排序:*一個高效的組織不能同時有兩個或以上價值觀并存。例:企業(yè)在功勞與苦勞之間徘徊不定,認為只問苦勞不看功勞,在邏輯上過不去;只看功勞不問苦勞,在情感上過不去。但歸根結底,擁有苦勞之人收獲的只是失敗的教訓,只有獲得功勞的人才能完成任務,促
2025-04-29 02:12
【總結】能強陶瓷4R執(zhí)行力專題分享共享彼此的成就!?誰來回答成長型企業(yè):?什么讓你痛苦,什么讓你強大?中國成長型企業(yè)普遍面臨的尖銳問題?下表中所列的問題,是錫恩公司在為成長型企業(yè)提供管理咨詢項目服務的過程中,企業(yè)家和經理人們經常向我們抱怨的管理問題。問題?老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向?老總總是沒時間,而下屬總是
2025-01-21 23:23
【總結】高效執(zhí)行力培訓內容?什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行??高效執(zhí)行應儲備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切一、什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行?執(zhí)行
2025-01-14 07:45
【總結】執(zhí)行力的建設與提升鄭金洲中國浦東干部學院科研部主任教授、博導2一、執(zhí)行力建設的重要性與必要性二、執(zhí)行力的含義和類型三、執(zhí)行力的構成要素四、執(zhí)行力強弱的原因分析五、執(zhí)行型領導的基本素養(yǎng)六、執(zhí)行力的提升主要內容3關注執(zhí)行力的原因:之一發(fā)展戰(zhàn)略組
2025-01-03 00:41