能源企業(yè)跨國并購ppt課件-wenkub
2023-05-27 13:00:23 本頁面
【正文】 年 11月 25日 ,必和必拓 公司正式 撤回 了對(duì)力拓公司的并購。 能源并購案例分析 中鋁并購力拓研究 能源企業(yè)跨國并購失敗案例 中鋁和力拓兩個(gè)公司由于占據(jù)著國內(nèi)外鋁業(yè)市場(chǎng)極大的份額，所以必然會(huì)在中國礦業(yè)集團(tuán)進(jìn)軍世界的過程中發(fā)生戰(zhàn)略交叉，以下是他們?cè)诓①徥≈暗?合作背景 。 4)2022年 12月 ,傳出 中鋁 將 進(jìn)一步注資力拓 的消息。據(jù)外媒報(bào)道， 力拓 的部分機(jī)構(gòu)投資者向 必和必拓 搖起了“橄欖枝” 8)2022年 3月 26日， 澳大利亞 競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)委員會(huì)明確表示將 不反對(duì)中國鋁業(yè) 公司注資力拓的交易。 11) 2022年 4月 2日， 德國 政府放心中鋁投資力拓，這是繼澳大利亞反壟斷部門批準(zhǔn)后，該交易獲得的第二個(gè)權(quán)威部門的認(rèn)可。 14)2022年 6月 5日， 必和必拓 與 力拓 宣布達(dá)成協(xié)議，合資經(jīng)營鐵礦石業(yè)務(wù)。 鐵礦石博弈阻礙 力拓?fù)?dān)心在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，中國 4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃出臺(tái)的同時(shí)，恢復(fù)了經(jīng)濟(jì)但也可能對(duì)鐵礦石價(jià)格造成影響。 并購失敗后的教訓(xùn)和啟 示 要重視政治力量和公共關(guān)系的作用。 建立并細(xì)化跨國并購的長期策略。 國內(nèi)可以采取由民營企業(yè)和中型國企出手并購，以淡化招人疑忌的“國家色彩”或者由中國投資公司、資源公司以及銀行，把資金投放到境外的私募股權(quán)基金，再通過這些私募基金收購其他國家的資源型企業(yè)股權(quán)，借此間接控制海外資源性企業(yè)。然而，交易并非一帆風(fēng)順。 5月 18日，國家發(fā)改委批準(zhǔn)方案后，商務(wù)部、外匯局和國資委也相繼 通過 了該項(xiàng)審批。 ? 五礦有色的步步退讓，也讓分析人士質(zhì)疑這一買賣是否真正劃算？但正是這些讓步，讓五礦有色得以在短時(shí)間內(nèi)，順利拿到儲(chǔ)量豐富的鋅礦以及其他有色金屬礦，為接下來強(qiáng)力的國內(nèi)需求做好準(zhǔn)備。所以，今年的入股，實(shí)際上是為了成就“世紀(jì)大交易”的夢(mèng)想，試想，一家本來在全球默默無聞的中國企業(yè)， 1年之內(nèi)總共以 335億美金的價(jià)格入股作為全球三大礦業(yè)巨頭之一的力拓，這是怎樣的雄心和魄力？ ? 但是， 五礦 的情況恰恰相反。
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