組織文化ppt課件-wenkub
2023-05-27 12:48:52 本頁(yè)面
【正文】 國(guó)的日本實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的起飛， 70年代以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)變幻莫測(cè)，動(dòng)蕩不安，而資源貧乏的日本在激烈而錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不僅安然度過(guò)石油危機(jī)，并創(chuàng)造了持續(xù)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的奇跡。 2022/5/30 5 ? 通過(guò)社會(huì)學(xué)家和管理學(xué)家對(duì)日本和美國(guó)企業(yè)的管理方法 、管理模式的比較與研究后認(rèn)為： 日本企業(yè)的成功得益于其獨(dú)特的與日本國(guó)情相適應(yīng)的組織文化 ， 即對(duì)員工的關(guān)懷 、注重共同價(jià)值觀的建設(shè)等 ， 而美國(guó)之所以失敗是在于始終拘泥于傳統(tǒng)管理的理性模式 。 ? 所以，組織文化是可以多層面的，最基本的層面是組織內(nèi)各員工所共同擁有的價(jià)值觀和假設(shè)，這些可以就是組織文化的 “ 本質(zhì) ” 。 ? 海爾管理模式 ——日事日畢，日清日高。 ? 海爾質(zhì)量觀念一高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。 ? 海爾發(fā)展方向 ——?jiǎng)?chuàng)中國(guó)的世界名牌 。 （ 2）核心價(jià)值觀可以成為員工長(zhǎng)期激勵(lì)的動(dòng)力，只有價(jià)值觀才能提供超越時(shí)空的力量。 2．導(dǎo)向功能 企業(yè)的價(jià)值觀念、規(guī)章制度倫理道德對(duì)員工的導(dǎo)向作用，如以結(jié)果為導(dǎo)向和以過(guò)程為導(dǎo)向的文化員工的行為方式的不同 凝聚功能 企業(yè)共同價(jià)值觀對(duì)員工的凝集作用，微軟公司的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神凝集一大批的全球?qū)?yōu)秀的人才。 娃哈哈的勵(lì)精圖治，艱苦奮斗，勇于開(kāi)拓，自強(qiáng)不息！ 2022/5/30 17 一位路人發(fā)現(xiàn)路旁有一堆散發(fā)出芬芳的泥土。 她好奇地問(wèn)這堆土： “ 你是從大城市來(lái)的珍寶嗎 ？ 還是一種稀有的香料 ？ ” 泥土說(shuō)： “ 都不是 ， 我只是一塊普通的泥土而已 。 2022/5/30 19 ? 泥土由于有了在玫瑰園和玫瑰花相處的寶貴經(jīng)歷 ， 使自己變得與眾不同 。 ? 組織文化對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是一種精神薪酬 。 比如 ， 一個(gè)人在雅戈?duì)栕鑫餮b設(shè)計(jì)工作 ， 他就會(huì)對(duì)工作很有自豪感 ， 很有自信心 ， 服裝界對(duì)他也會(huì)另眼相看 ， 他的日常生活就會(huì)保持在一種相對(duì)寬松的良好情緒狀態(tài)中 。 2022/5/30 20 選擇價(jià)
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