組織社會學ppt課件-wenkub
2023-05-27 12:48:40 本頁面
【正文】 ，指正式的、抽象的、長期的目標，這是各個組織之間相互區(qū)分的標志； ? 狹義層次是各組織中的時間工作目標，即具體的可操作性目標。 第一節(jié) 組織目標的性質(zhì) ? 一、組織目標的含義 ? 組織目標的定義 ? （ 1）組織目標是組織努力爭取達到和所希望的未來狀態(tài)。 第四章 組織目標 ? 如果你不想買房子，你永遠不能買房子，如果你不想創(chuàng)業(yè)，你永遠當不成企業(yè)家。第二部分 組織系統(tǒng)的要素分析 ? 組織作為一個系統(tǒng)，它的構(gòu)成要素一般包括四個方面：組織目標、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計、組織文化和組織內(nèi)的群體。沒有目標你將一事無成；目標明確，一心向著目標前進的人，全世界都會給他讓路。它包括組織的宗旨、使命、具體的目標、項目和指標，以及指標的時限。 ? 前者是建立在后者一系列可操作目標基礎(chǔ)之上的目標。 ? 但是，個人為組織目標作出貢獻的意愿的強度和時間分布卻是變動的，因為它受到個人所感受到的滿意程度的影響。 二、組織目標分類 ? 主要目標 ? 直接關(guān)系到組織主要受益人群體的需求和愿望之滿足的目標，是組織為之奮斗的最終目的，是它得以存在和建立的基本根據(jù)。 ? 主要目標與次要目標之分只說明組織必須關(guān)心除了主要受益人群體之外的其他群體的利益滿足與否，否則它將難以在長時期的組織活動中獲得成功。長期目標是組織制定短期目標的基礎(chǔ)和原則，組織需要經(jīng)常檢查長期目標，以便能及時修正或更改長期計劃 ? 平衡性目標 ? 組織有意的作出了與它的客觀環(huán)境相和諧的決策，采取了一種適應環(huán)境的戰(zhàn)略，使組織保持在市場和資源上占有相對份額。 ? 顯性目標 ? 組織所建立的正規(guī)的和官方性目標，并正式印刷出來，主要供組織之外的股東、政府職員或宣傳機構(gòu)閱讀。 目標類型 中 心 點 服 務 對 象 舉 例 主要目標 產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)與分配 主要受益人群體 到 1998年財政年度下商品出售增加 10% 次要目標 對完成產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)與分 配的支持作用 次要受益人群體 到 1999年做到符合主要的職業(yè)安全和健康標準 短期目標 1年或更短的時間，或 1個結(jié)算周期 主要和次要受益人群 體 在以后的 12個月中將質(zhì)量控制所廢棄者減少 20% 長期目標 2到 20年以至更遠 主要和次要受益人群 體 到 2110年元月 1日，市場份額增加 31% 平衡性目標 對環(huán)境保持現(xiàn)狀 資源保護 在 1989年將市場份額保持在 10% 改進性目標 增加操作、性能和效率 主要和次要受益人群 體 到 2110年元月 1日電力消耗比 1998年元月 1日降低15% 顯
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