組織的結(jié)構(gòu)部門化ppt課件-wenkub
2023-05-27 12:47:59 本頁面
【正文】 ? 分權(quán)是指將責(zé)權(quán)系統(tǒng)地授予中 、 下層管理組織 。 授權(quán)過程包括三個(gè)步驟 。 ? 扁平型的組織結(jié)構(gòu)由于中間層次少 ， 上下信息傳輸容易且較迅速而正確 （ 比之瘦長型結(jié)構(gòu) ） ， 從而有利于組織較快地根據(jù)環(huán)境變化作出反應(yīng)和決策 。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 指揮鏈 指揮鏈?zhǔn)且粋€(gè)組織中從最高領(lǐng)導(dǎo)層貫穿到最底層的操作層的權(quán)力線（權(quán)力鏈）。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 第四節(jié) 多層次結(jié)構(gòu) ? 當(dāng)在組織中建立了各級(jí)部門之后，需建立上下級(jí)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 ? 圖 4－ 4說明一個(gè)大公司在不同層次中使用多種部門化的形式。 ? 部門化的形式可以按職能 （ 功能 ） 、 產(chǎn)品 、 客戶和地區(qū)組建 。工作重要性 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 各種專業(yè)化的方法 四種專門化工作的設(shè)計(jì)： ? 工作輪換 ? 擴(kuò)大工作范圍 ? 豐富工作內(nèi)容 ? 使用工作特色 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 工作特性法 此法是根據(jù) “ 工作特性原理 ” 給工作者設(shè)計(jì)工作內(nèi)容 （ 詳見圖 4－ 2） 這種原理將工作重點(diǎn)放在以下五個(gè)方面： ? 技能多樣化 ——工作的多樣化； ? 工作鑒定 ——工作者所作工作部分在整個(gè)工作中的 重要性程度； ? 工作重要性 ——所感覺到的整個(gè)工作的重要性； ? 自主性 ——工作者在完成工作中所經(jīng)受到的控制程度； ? 反饋 ——工作者感覺到所做工作的好壞程度 。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 第二節(jié) 工作設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu)的第一個(gè)要素是給人們?cè)O(shè)計(jì)（ 規(guī)定 ） 工作內(nèi)容 ， 以便使工作者與管理者了解組織上對(duì)他們的要求是什么 。 ? 第三篇圍繞以下章節(jié)展開： 第四章 組織的結(jié)構(gòu) 第五章 組織結(jié)構(gòu)的演化理論 第六章 學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 組織的結(jié)構(gòu) 第四章 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 擬分以下幾節(jié)來討論： ? 組織結(jié)構(gòu)的性質(zhì)和重要性 ? 工作設(shè)計(jì) ? 工作單位與部門的組成 ? 權(quán)力分配：集權(quán)與分權(quán)形式 ? 綜合與一體化活動(dòng) ? 直線與職能間的分工 ? 高度分工與高度綜合的管理組織 ? 流程導(dǎo)向型結(jié)構(gòu) 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)及其重要性 第二節(jié) 工作設(shè)計(jì) 第三節(jié) 工作單位與部門的組建 第四節(jié) 多層次結(jié)構(gòu) 第五節(jié) 責(zé)權(quán)分配 第六節(jié) 協(xié)調(diào)與整體化 第七節(jié) 流程導(dǎo)向型結(jié)構(gòu) 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)及其重要性 ? 組織結(jié)構(gòu)就是指把工作進(jìn)行精確分工，然后在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)作以完成工作目標(biāo)的種種途徑。 ? 在現(xiàn)代化組織里，實(shí)行精確的分工和嚴(yán)密的協(xié)作是組織生產(chǎn)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的客觀要求。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 工作專門化 ? 工作專門化就是將工作劃分為若干部分 ， 分別 交給各個(gè)專門人員去完成 。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 主要工作特征 主要的心理狀態(tài) 個(gè)人與工作的結(jié)果 自主性 ? 圖 4－ 3是各種部門化的示例 （ 這里以計(jì)算機(jī)公司為例 ） 。 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 職能部門化與生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）指揮系統(tǒng)（ 1） 按功能 按產(chǎn)品 按用戶 按地區(qū) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 營銷 生產(chǎn) A組 B組 C組 一組 二組 三組 東北地區(qū) 東南地區(qū) 西北地區(qū) 西南地區(qū) 明德 礪志 博學(xué) 篤行 經(jīng)濟(jì)與法學(xué)學(xué)院 職能部門化與生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）指揮系統(tǒng)（ 2） ? 這一個(gè)自上而下的垂直指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)整個(gè)組織的指揮與協(xié)調(diào)，在國外稱之為直線系統(tǒng)。這便構(gòu)成了多層次結(jié)構(gòu)。 明德
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