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權(quán)力配置ppt課件-wenkub

2023-05-27 12:19:28 本頁面
 

【正文】 據(jù)高層管理者的授權(quán)而擁有的對其他部門或人員的直接指揮權(quán)。2022721制作 *版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力配置20229/20229修改第十講 權(quán)力的配置? 在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中,強(qiáng)調(diào)了任務(wù)的分派和責(zé)任的明確,同時(shí)伴隨著任務(wù)和責(zé)任的分派,進(jìn)行了權(quán)力的配置;? 在一個(gè)組織的各種關(guān)系中,權(quán)力的分布或委派是至關(guān)重要的,權(quán)力是每一個(gè)人得以履行其職責(zé)的必要條件;? 有責(zé)無權(quán)或授權(quán)不當(dāng)是組織管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的嚴(yán)重問題。直線有大權(quán)職能有特權(quán)參謀建議直線指揮三者應(yīng)該是怎樣的關(guān)系?2022721制作 *版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力配置20229/20229修改? 要求集團(tuán)各部門、子公司按本部門要求及時(shí)準(zhǔn)確提供資金使用計(jì)劃信息的權(quán)力。授權(quán)是管理者成功的分身術(shù)人的精力是有限的,管理者不可能親自決定或監(jiān)控所有工作,因此必須要將一部分權(quán)力授予下級2022721制作 *版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力配置20229/20229修改對案例的再分析無敵 8+12022721制作 *版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力配置20229/20229修改授權(quán)的益處晉升條件? 能力 —— 工作業(yè)績? 群眾基礎(chǔ) —— 群眾意見? 接班人 —— 候選人? 領(lǐng)導(dǎo)賞識 —— 領(lǐng)導(dǎo)滿意 不授權(quán) 授權(quán)授權(quán)的最大益處在于:可以讓您享受生活的樂趣個(gè)人能力 群體力量獨(dú)裁 民主無 一批不一定 滿意 2022721制作 *版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力配置20229/20229修改授權(quán)的基本原則明確所授事項(xiàng)、目標(biāo)要求、權(quán)責(zé)范圍,使下屬得以清楚地開展工作;加強(qiáng)監(jiān)督控制,但要注意不要事
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