【總結】績效評估1第三章公共部門績效管理的基礎第一節(jié)公共部門績效管理的角色第二節(jié)公共部門績效管理的目標第三節(jié)績效管理工作分析績效評估2第一節(jié)公共部門績效管理的角色采用何種機構來承擔績效管理角色,反映了不同公共部門績效管理實施的程度、幅度和有效性。本節(jié)主要針對公共部門績效管理的不同主體進行分析
2025-01-11 06:45
【總結】公共部門戰(zhàn)略管理企業(yè)內部環(huán)境分析1內部環(huán)境分析本單元主要內容企業(yè)內部環(huán)境怎樣分析?2企業(yè)的組織環(huán)境3外部環(huán)境3宏觀環(huán)境企業(yè)內部環(huán)境企業(yè)宏觀環(huán)境分析方法:PEST方法企業(yè)產業(yè)環(huán)境分析方法:五力模型分析競爭對手
2025-01-18 23:31
【總結】2022/2/41第一節(jié)政府的經濟作用第二節(jié)稅收與收入再分配第三節(jié)洛倫茨曲線與基尼系數第二章公共部門與收入再分配2022/2/42第一節(jié)政府的經濟作用一、民間部門和政府部門民間部門:家庭、廠商和非營利組織構成。非營利組織:社會公益性組織、教會、私立大學等。政府:
2025-01-08 18:32
【總結】引例與思考:印度IT革命和人才戰(zhàn)略啟示錄思考題:1、印度發(fā)展IT業(yè)有哪些有利條件?2、制定和實施一個人才發(fā)展戰(zhàn)略重點要把握哪些要素?3、印度IT革命和人才戰(zhàn)略給我們帶來哪些啟示?一個組織可以有明天的戰(zhàn)略,預見可能要發(fā)生極大變化的領域;戰(zhàn)略使企業(yè)或公共服務機構能夠占據無法預
2025-05-07 23:01
【總結】第八章公共部門人員招募與甄選?組織的發(fā)展取決于人力資源的質量,而人力資源的質量在很大程度上又取決于人力資源的獲取。公共部門人力資源的獲取就是在人力資源規(guī)劃與預測的基礎上,通過人力資源的招募與甄選等活動,實現(xiàn)的。一、人員招聘的理論準備—能崗匹配的原則?組織系統(tǒng)要得以發(fā)展,必須具備與組織發(fā)展
2025-05-14 03:20
【總結】第12章公共部門人力資源培訓?人力資源發(fā)展與培訓的目的與意義?人力資源發(fā)展與培訓的需求分析?公共部門人力資源培訓的過程?人力資源培訓評估《公共部門人力資源》課件戰(zhàn)略分析工作分析組織分析工作者分析培訓機構培訓內容培訓方法培訓中的問題內涵原則模式內容
2025-01-18 10:54
【總結】?2021South-Western,apartofCengageLearning,allrightsreservedCHAPTER外部性經濟學原理.曼昆著10本章我們將探索這些問題的答案:?什么是外部性??為什么外部性的存在使市場結果無效率??什么公共政策能夠解決
2025-05-08 23:56
【總結】第五章公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃概述一、戰(zhàn)略規(guī)劃的內涵及性質二、戰(zhàn)略規(guī)劃過程三、戰(zhàn)略規(guī)劃的三種模式第二節(jié)SWOT分析第三節(jié)麥肯錫多因素組合分析第四節(jié)戰(zhàn)略選項和戰(zhàn)略選擇第五節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和技術第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃概述?戰(zhàn)略規(guī)劃既是戰(zhàn)略管理途徑興起的一個階段,又是戰(zhàn)略管
2025-01-18 23:50
【總結】公共部門戰(zhàn)略管理中國科大公共事務學院劉庭主要參考書目?《公共部門戰(zhàn)略管理》,陳振明主編,中國人民大學出版社2023年8月第2版;?《地方政府戰(zhàn)略管理》,李星文等編著,四川人民出版社2023;?《企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例》,楊錫懷編著,高等教育出版社2023;?《區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》,辛曉梅著,中
2025-01-18 23:43
【總結】第三章公共部門戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理主體?第二節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的客體?第三節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理環(huán)境戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?按照系統(tǒng)論創(chuàng)始人貝塔朗菲的觀點,系統(tǒng)是指“處于自身相互關系中以及與環(huán)境的相互關系中的要素集合”。?根據系統(tǒng)理論,我們可以把區(qū)域戰(zhàn)略管理系統(tǒng)看作是區(qū)域戰(zhàn)略管理所包含的一整
2025-01-19 00:30
【總結】公共部門戰(zhàn)略管理公共部門戰(zhàn)略管理張秋立張秋立鄭州大學公共管理學院鄭州大學公共管理學院““凡事預則立,不預則廢凡事預則立,不預則廢””————孔子孔子與其讓別人掌握你的命與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰。運,不如你自己來主宰。————杰克杰克?韋爾奇韋爾奇
2025-01-18 23:32
【總結】2021/11/111公共部門人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/112學科介紹公共管理學的一門骨干課程形成與演變國內外研究2021/11/113課程框架基礎理論管理戰(zhàn)略管理技術面臨挑戰(zhàn)
2025-01-16 16:20
【總結】通力協(xié)作共創(chuàng)佳績BCD總經辦主任1人人事專員1人人事助理1人人事主管1人行政主管1人信息部經理1人安全員1人(待招)一、總經辦組織架構圖前臺1人行政助理
2024-12-23 13:24
【總結】第七章公共部門戰(zhàn)略管理鄭慧勇引導案例:費城的“公元2023年費城”?1993年秋天,費城內部運作委員會,勾勒未杢藍圖,四個公共亊務領域:生活價值、居民活力、經濟競爭、市府財政運作?1994年10月1日,市長連德爾“公元2023年費城”,“復蘇的、活躍的不驕傲的美國城市”?主題:節(jié)約每一分錢;使經濟充滿活力;減少仍亊企
2025-04-06 14:12
【總結】無憂PPT整理發(fā)布第九章公共部門戰(zhàn)略管理?第一節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的性質?第二節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理過程?第三節(jié)公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理?第四節(jié)公共部門戰(zhàn)略管理的問題與改進?第五節(jié)中國公共部門戰(zhàn)略管理無憂PPT整理發(fā)布思考?SWOT分析。??如何解決??,中
2025-04-06 14:03